【摘要】如何建設高效能團隊和團隊執(zhí)行力-文化上的團隊精神與利益上的明確是團隊強大的源泉內容主題?領頭人素質?團隊管理原則?團隊管理方法?對待團隊成員的態(tài)度領頭人的素質?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-08 02:59
【摘要】如何建設高效能團隊和團隊執(zhí)行力-文化上的團隊精神與利益上的明確是團隊強大的源泉內容主題?領頭人素質?團隊管理原則?團隊管理方法?對待團隊成員的態(tài)度領頭人的素質?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好
2025-01-08 02:57
【摘要】如何打造高效能的團隊主講:向陽紅目錄為什么需要團隊?1.什么是團隊?2.一個團隊的深度解析3.高效能團隊的六六大順4.?為什么需要團隊?團隊個人團隊=團伙??什么是團隊?團隊就是有共同目標,有領導核心的一個群
2025-02-21 10:47
【摘要】建構有效能的團隊的策略香港教育學院教育政策與行政學系余煊博士14Feb.2023教育統(tǒng)籌局建構有效能的課程發(fā)展小組分享會1LeadersBuildingTeamsPeople?Itisclearthatthemanagementdilemmaofthefuturewillcallforleaderswhoc
2025-02-18 06:15
【摘要】如何打造高效能的團隊主講:向陽紅目錄為什么需要團隊?1.什么是團隊?2.一個團隊的深度解析3.高效能團隊的六六大順4.o為什么需要團隊?團隊個人團隊=團伙?o什么是團隊?團隊就是有共同目標,有領導核心的一個群體。一個團隊成立的要件共同的目標一個領導核心必需的人才團隊一個著名團隊的深度解析唐僧o優(yōu)點
2025-02-21 11:06
【摘要】1聯(lián)想集團文化與培訓部高效能團隊建設高效能團隊建設林世華林世華手機:手機:138012476093/21/20232聯(lián)想集團文化與培訓部培訓內容介紹培訓內容介紹第一單元:團隊的組建第一單元:團隊的組建第二單元:團隊角色與分工第二單元:團隊角色與分工第三單元:有效的團隊溝通第三單元:有效的團隊溝通第四單元:團隊會議與決策第四單
2025-02-28 11:54
【摘要】構筑高效能團隊主講:李偉1構筑高效能團隊集訓目標1.理解團隊2.理解愿景對構筑團隊的意義3.體會價值觀差異所帶來的團隊障礙4.培養(yǎng)良好的團隊互賴關系5.培養(yǎng)積極面對團隊工作的心態(tài)6.體會團隊精神的實質2學習公約1.保持課堂安
2025-02-14 10:46
【摘要】如何建設高效能團隊和團隊執(zhí)行力-文化上的團隊精神與利益上的明確是團隊強大的源泉內容主題?領頭人素質?團隊管理原則?團隊管理方法?對待團隊成員的態(tài)度領頭人的素質?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好?“吃喝
2024-09-03 09:41
【摘要】北京東方京海投資高效能團隊建設2023年12月27日楊文利2023年12月27日楊文利北京東方京海投資1、;2、;
2025-02-08 21:10
【摘要】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團隊22管理創(chuàng)造卓越銷售團隊的可持續(xù)增長力了解自己的領導風格課程綱要銷售團隊的管理要點33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團隊的管理要點?營銷已進入“十從”時代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-09 02:04
【摘要】平衡領導力——如何塑造高效能的執(zhí)行團隊管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團隊感、明確利益點:觸動員工o相互了解、推動關懷文化:感動員工o釋放話語權、增強責任感:互動員工管理者在做什么?60年代:目標管理(MBO)計劃預算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設計彈性工作制80年代:內部創(chuàng)
2025-01-07 13:30
2025-01-15 06:46
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應有的角色認知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-20 00:56
2025-02-14 10:42