【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何做一名合格的主管講師:余鴻沒有培訓(xùn)是萬萬不能的!但培訓(xùn)絕不是萬能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰的話也聽不進(jìn)!工作缺乏動力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個中心一個中心兩個基本點(diǎn)兩個基本點(diǎn)員工?。。〉谝?/span>
2025-02-17 12:50
【摘要】如何做一名合格的主管主管的定義?在一個公司里,對一部分人(你的下屬)來說你是老板,而對另一部分人(你的老板)來說你是打工仔(當(dāng)然,是高級打工仔),那么,你的“學(xué)名”就是“主管”。?2主管的品質(zhì)難以勝任主管的品質(zhì)?對別人麻木不仁,吹毛求疵,舉止兇狠張狂;?缺乏建立一支同心協(xié)力的隊伍的能力;?心胸狹窄,挑選無能之輩當(dāng)下屬;
2025-02-17 15:08
【摘要】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績
【摘要】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個月內(nèi)都會遭遇失??!問題出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個團(tuán)隊成員,而每個人都有自己的個性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類型、不同價值觀的下屬)?必須通過這些個性不一樣的團(tuán)隊成員來完成部門目標(biāo)。而這個目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-16 15:20
【摘要】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒有培訓(xùn)是萬萬不能的!但培訓(xùn)絕不是萬能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰的話也聽不進(jìn)!工作缺乏動力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個中心一個中心兩個基本點(diǎn)兩個基本點(diǎn)員工?。?!第一個基本點(diǎn):角色認(rèn)知第二個
2025-01-17 11:50
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-28 22:25
2025-01-07 13:54
【摘要】?MTP-1主管的價值定位與管理技能?MTP-2目標(biāo)管理?MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧?MTP-4工作教導(dǎo)技巧?MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧?MTP-6員工問題處理─課程單元─時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作
2025-02-28 22:26
【摘要】優(yōu)秀主管在做什么如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工
【摘要】如何做一名出色的主管Howtobeeaexcellentdirector作者:許剛概念的認(rèn)知與界定(一)“角色”的概念PartRole?角色的概念:“角色”源于戲劇,指規(guī)定演員舞臺行為的腳本。(如英語中PartRole)
2025-02-28 11:03
2025-02-28 22:28
2025-01-07 13:57
【摘要】如何做一名出色的主管謹(jǐn)以此獻(xiàn)給有志于追求與企業(yè)共同成長的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果.而衡量一個企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,我們深深感到,這是一個有待改善和提升的重要層面.為此,我們設(shè)計了本套教
2025-02-28 22:27
【摘要】如何做一名出色的主管出色的主管要做兩件事:管理好自己和管理好部屬管理自己時間管理角色認(rèn)知自我認(rèn)知管理部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理績效管理主管扮演的三大角色信息溝通角色及時將上級指令傳達(dá)到下級,變?yōu)椴繉俚男袆印Q杆賹⑹袌鲂畔⒓安繉偾闆r反饋到上級,以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)
【摘要】如何做一名出色的主管一、開場白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤?xùn)??提倡學(xué)習(xí):未來唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的競爭對手有著更快的學(xué)習(xí)能力。2一.2?成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學(xué)習(xí)。l?實用性:學(xué)習(xí)的內(nèi)容能對自身的工作、生活起到“立竿見影”的功效。3二、課程大綱