【摘要】歡迎參加?郭漢堯老師是實戰(zhàn)派營銷管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓(xùn)師,實操型培訓(xùn)講師。系資深營銷管理專家,品牌營銷顧問,多家大型品牌終端顧問,人力資源專家,擔(dān)任鞋服通訊品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?,F(xiàn)任管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘講師、長沙漢碩管理學(xué)院特聘
2025-02-15 22:07
【摘要】如何提升連帶率如何提升連帶率營運部營運部12345如何提升連帶銷售如何提升連帶銷售連帶銷售原因分析銷售話術(shù)摘記案例分享服裝搭配賞析12345如何提升連帶銷售如何提升連帶銷售連帶銷售原因分析銷售話術(shù)摘記案例分享服裝搭配賞析1、客人的消費能力2、店鋪形象與陳列3、貨品結(jié)構(gòu)問題
2025-03-03 13:34
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績。店長在店鋪主要在管什么?????………..u賣場管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會議管理
2025-03-03 13:48
【摘要】現(xiàn)場管理技能水平提升培訓(xùn)-【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)】目錄n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么n為什么要開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別是什么n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的特點n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)場的展示n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定n豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種表格n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的職場管理n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與品質(zhì)n追查原因與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與安全n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與設(shè)備能力你認(rèn)
2025-02-24 23:21
2025-03-03 13:47
【摘要】門店終端運營管理特訓(xùn)顧客滿意公司滿意員工滿意店鋪運營是基于目標(biāo)體系的管理過程溝通與激勵目標(biāo)設(shè)定行動展開績效考核績效改善業(yè)績目標(biāo)店面目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)?對店長-管理明確,共同理念?對員工-指示清晰?對業(yè)績-容易量度,容易跟進(jìn)?對店鋪
2025-02-15 05:20
【摘要】終端店鋪為何要進(jìn)行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績正常良性經(jīng)營培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復(fù)制模式店鋪常見的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進(jìn)店率店鋪位置五項關(guān)鍵因素相輔相成:是整個經(jīng)營體系良性循環(huán)的保證門前目標(biāo)客流量是店鋪地理位置的最好證明
【摘要】終端店鋪管理我們參加培訓(xùn)的終極目標(biāo)是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務(wù)質(zhì)量??增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績,完成銷售目標(biāo)。Page3本次培訓(xùn)的兩大模塊店長:是管理者,傳達(dá)者,執(zhí)行者。導(dǎo)購:是讓產(chǎn)品增
2025-02-10 12:44
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載軟件即“管理”,是服飾店鋪發(fā)展永恒的主題!管理的真知伴隨著壓力、困難、痛苦、失敗與淚水,然而沒有這些挑戰(zhàn)哪來的家電行業(yè)的“海爾經(jīng)驗”、IT行業(yè)的“聯(lián)想奇跡”?服飾行業(yè)也需要自己的模式!服飾店鋪的戰(zhàn)火還在燃燒,市場競爭還在繼續(xù),服飾店鋪的管理創(chuàng)新的步伐也不能停止!奉上我們的“五顆心”,幫助你提升店鋪的業(yè)績,照
2025-01-18 19:17
【摘要】??軟件即“管理”,是服飾店鋪發(fā)展永恒的主題!管理的真知伴隨著壓力、困難、痛苦、失敗與淚水,然而沒有這些挑戰(zhàn)哪來的家電行業(yè)的“海爾經(jīng)驗”、IT行業(yè)的“聯(lián)想奇跡”?服飾行業(yè)也需要自己的模式!服飾店鋪的戰(zhàn)火還在燃燒,市場競爭還在繼續(xù),服飾店鋪的管理創(chuàng)新的步伐也不能停止!奉上我們的“五顆心”,幫助你提升店鋪的業(yè)績,照亮您事業(yè)的前程!?第一章完善
2025-05-31 00:13
【摘要】店長系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時間遵守時間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-15 21:45
【摘要】店鋪運作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績效評估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營運管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-09 05:33
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成q利潤貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個人對貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-03 13:49
【摘要】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對手、強(qiáng)化自身三、提升軟實力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績的來源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊PK八、薪酬激勵:分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量