erp第1章(參考版)
2025-02-15 21:11本頁面
【正文】 ERP的實施與應用 需求定義 分析與設計 開發(fā) 測試與實現(xiàn) 運行與維護 ERP實施同傳統(tǒng)軟件開發(fā)生命周期之間的比較 投入 ERP實施 傳統(tǒng)軟件開發(fā) 小結(jié)： 通過本章的學習，需要了解如下幾個知識點： ? ERP的概念 ? 從企業(yè)管理變革的角度理解 ERP的發(fā)展歷史 ? ERP的信息集成內(nèi)涵 ? ERP是如何成為企業(yè)管理系統(tǒng)的 ? 基于 ERP的管理問題解決方案的思路 ? ERP對企業(yè)的價值如何體現(xiàn) ? ERP與企業(yè)變革管理的關(guān)系 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ERP的實施與應用 ? ERP的實施過程已經(jīng)超出了軟件開發(fā)本身，它更為重要的是如何在實施 ERP的過程中進行企業(yè)變革。 ? 標準化人力資源信息。 ? 標準化和加速生產(chǎn)進程。 企業(yè)為什么要應用 ERP 企業(yè)持續(xù)競爭與 ERP競爭優(yōu)勢 ERP數(shù)字企業(yè)的價值 ? 集成財務信息。 ? 督促、實現(xiàn)企業(yè)的自我優(yōu)化與改造。 ERP是一個企業(yè)管理系統(tǒng) 作為信息系統(tǒng)， ERP的研究和應用方向可以概括為： ? 明確 ERP能夠解決企業(yè)哪些問題，理論上理解ERP的思想，但在應用中應當以企業(yè)問題的診斷與剖析為基礎(chǔ)，由此尋找 ERP與企業(yè)的結(jié)合點。 ? ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的 軟件包解決方案 ，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。它以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)， 用于優(yōu)化企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營和決策。人們開始更多地關(guān)注信息技術(shù)與企業(yè)管理是如何相互促進的，也開始更多地從企業(yè)管理變革的角度去審視 ERP系統(tǒng)。 供需鏈管理實質(zhì)上就是對幾種“流”進行不斷優(yōu)化的過程 。 ? 為了做到迅速掌握需求、組織供應，為客戶創(chuàng)造價值，首先要理解供需鏈上的各種資源，我們可以用三種“流”的形式來概括供需鏈上的資源，也就是 信息流、物流、資金流 ，在此基礎(chǔ)上又衍生出了業(yè)務流、價值流、工作流等流程。 ?更加開放的集成系統(tǒng)。 ?注重知識管理。這樣才能解決企業(yè)常碰到的不能準確實時掌握客戶需求、不能實時地掌握供應變化等問題。 企業(yè)信息集成的進一步延展 ? 任何一個企業(yè)都不能獨立生存，它必須依賴上游 (供應商 )和下游 (客戶 )等合作伙伴的支持。 ERP的信息集成及擴展 ? 按照 Gartner公司的定義， ERP是 MRPⅡ 的下一代，它主要的內(nèi)涵是“ 打破企業(yè)的四壁，把信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游，從而管理整個供需鏈 ”
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1