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第1章mrpii和erp的發(fā)展(參考版)

2025-01-12 02:21本頁(yè)面
  

【正文】 ? 閉環(huán) MRP 和基本 MRP有什么區(qū)別? ? MRPII與閉環(huán) MRP有什么區(qū)別? ? MRPII的特點(diǎn)是什么? ? ERP和 MRPII有什么區(qū)別? 演講完畢,謝謝觀看! 。至今尚無(wú)可被統(tǒng)一接受的標(biāo)準(zhǔn)。 ? MRPII具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果,因此,它也是企業(yè)上層管理機(jī)構(gòu)的決策工具。其中,生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)子系統(tǒng)關(guān)系尤為密切。從而為制造業(yè)提供了有效的計(jì)劃和控制工具。第 1章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 訂貨點(diǎn)法 時(shí)段式 MRP 閉環(huán) MRP MRPII ERP 訂貨點(diǎn)法 ?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè) ?企業(yè)的目標(biāo): – 在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出 – 或者,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入 ?外延:追求利潤(rùn),內(nèi)涵:資源的合理利用 一系列挑戰(zhàn) ?生產(chǎn)計(jì)劃的合理性 ?成本的有效控制 ?設(shè)備的充分利用 ?作業(yè)的均衡安排 ?庫(kù)存的合理管理 ?財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析 ...... 訂 貨 點(diǎn) 法 訂貨點(diǎn) 安全庫(kù)存 提前期 提前期 訂貨點(diǎn) =單位時(shí)區(qū)需求量 *提前期 +安全庫(kù)存 訂貨點(diǎn)法 時(shí)間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)法 時(shí)間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)的假設(shè) ?對(duì)各種物料的需求是相互獨(dú)立的 ?物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ?提前期是已知的和固定的 ?物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ?庫(kù)存消耗之后 ,應(yīng)被重新填滿(mǎn) ?“何時(shí)訂貨 ?”是一個(gè)大問(wèn)題 ?精確地計(jì)算安全庫(kù)存量是非常重要的 自行車(chē): 零部件之間的匹配關(guān)系 物料的同時(shí)可用性 同時(shí)需要 的物料數(shù) 服務(wù)水平 1 90% 95% 2 81% % 5 59% % 10 % % 15 % % 20 % % 25 % 26% 由于訂貨點(diǎn)法的理論錯(cuò)誤,它已不是庫(kù)存管理的主流方法 時(shí)段式 MRP ?MRP和訂貨點(diǎn)法的主要區(qū)別 –區(qū)分了獨(dú)立需求和非
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