【摘要】LOGO單擊添加署名或公司信息證券分析研究專題———雅化集團潛在重組分析報告證券與期貨學院小組成員:黃兆龍、崔坤、徐浩、占徐、魏婷LOGO前言:行業(yè)選股的思路?1、民用爆破行業(yè)是我國基礎工業(yè)和基建必不可缺的行業(yè),有“能源工業(yè)的能源,基礎工業(yè)的基礎”之稱。?2、民爆行業(yè)是我國為數(shù)不多的被政府嚴格監(jiān)管的行業(yè)
2025-02-15 18:21
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學商學院經(jīng)濟學系姜寧教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法
2025-01-25 18:23
【摘要】新希望資產(chǎn)重組分析重組方案:新希望(000876)于2010年9月13日公布資產(chǎn)重組方案(7月23日起停牌)并復牌。重組方案包括資產(chǎn)出售、資產(chǎn)置換以及發(fā)行股份購買資產(chǎn)等。主要內(nèi)容包括四個方面:1、發(fā)行股份收購六和集團100%股份及六和股份24%股份,收購完成后,股份公司全資控股上述經(jīng)營主體;2、將新希望乳業(yè)100%權(quán)益與新希望農(nóng)牧100%權(quán)益進行置換、差額部分向新希望農(nóng)牧母公司南方希
2025-06-26 18:40
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-20 13:10
【摘要】供應鏈業(yè)務流程重組1業(yè)務流程重組概述2企業(yè)流程描述及分析3業(yè)務流程重組的一般方法4供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組1業(yè)務流程重組概述流程、業(yè)務流程的概念業(yè)務流程重組的概念BPR與其他相關理論流程、業(yè)務流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語大詞典》
2025-01-24 08:17
【摘要】st白貓通過資產(chǎn)置換方式重組分析期末作業(yè)姓名宣一峰學號09910238一、本次交易的基本情況事、本次交易的交易結(jié)構(gòu)三、本次交易的定價分析四、本次交易對公司的影響目錄一、本次交易的基本情況資產(chǎn)置換1發(fā)行股仹販買資產(chǎn)2本次發(fā)行股仹的限售期3本次交易主要由資產(chǎn)置換
2025-01-14 16:45
2025-01-14 15:19
【摘要】華潤集團架構(gòu)重組之「「窮則變,變則通窮則變,變則通」」華潤集團屬下上市公司華潤集團華潤創(chuàng)業(yè)華潤創(chuàng)業(yè)五豐行五豐行華潤勵致華潤勵致LogicDevelopmentPlazeoPolyTopDevelopementAlphineSzghtAusfordWorldWideDunkasHoldingsInvestmentEv
2025-02-15 07:34
【摘要】新希望資產(chǎn)重組分析重組方案:新希望(000876)于2010年9月13日公布資產(chǎn)重組方案(7月23日起停牌)并復牌。重組方案包括資產(chǎn)出售、資產(chǎn)置換以及發(fā)行股份購買資產(chǎn)等。主要內(nèi)容包括四個方面:1、發(fā)行股份收購六和集團100%股份及六和股份24%股份,收購完成后,股份公司全資控股上述經(jīng)營主體;2、將新希望乳業(yè)100%權(quán)益與新希望農(nóng)牧100%權(quán)益進行置換、差額部分向新
2025-06-20 08:03
2025-02-10 22:44
【摘要】長江實業(yè)集團重組案例長江集團背景分析?1971年,成立有限公司?1972年,在香港股票交易所上市?1979年,收購和記黃埔%股份和綠島水泥40%股份?1980年,國際城市(公司)分立?1985年,和記黃埔收購香港電燈?1987年,煙草國際(公司)分立?1996年,長江基礎建設分立?1997年,長江集團公司重組
2025-01-08 23:24
【摘要】呈報:總裁中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組態(tài)勢與分析北鋼集團信息委員會政策調(diào)研組二〇一〇年三月十日16/17目錄一、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組歷程 3二、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組模式分析 7三、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組過程中的問題分析
2025-07-02 09:20
【摘要】2023/0929PAGE項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會搜集外部信息消化、整理資
2025-01-09 20:21
【摘要】組織業(yè)務流程設計與優(yōu)化1.十九到二十世紀:企業(yè)內(nèi)需要層層請示并層層監(jiān)督,形成金字塔狀的集權(quán)控制模式,成為管理日益龐大的企業(yè)組織2.進入八十年代以后:原封不動地套用以往的管理模式,會給企業(yè)帶來種種弊端;3股不容忽視的“3C”力量,即顧客(Customers);競爭(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)進入了一個嶄新的領域。
2025-01-21 01:24
【摘要】第一篇:國內(nèi)外企業(yè)債務重組分析 國內(nèi)外企業(yè)債務重組分析 摘要:回顧我國會計準則的發(fā)展歷程,赫然發(fā)現(xiàn),每項會計準則的制定都是在特定事件背景下產(chǎn)生的。公司由于經(jīng)營不善或遭受不可抗因素影響導致資金周轉(zhuǎn)不...
2024-10-17 22:00