【摘要】********公司企業(yè)標準****公司員工教育培訓管理標準2020-10-20發(fā)布2020-11-01試行****公司發(fā)布II目錄前言.................................................
2024-11-21 03:25
【摘要】制度名公司員工教育培訓管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓。(二)本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。二、培訓目標(一)本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定的參考。(二)凡計劃培訓時,首先確
2025-05-07 12:28
【摘要】GLWA030頁碼5-1215。215。公司員工教育培訓管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓。(二)本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。二、培訓目標(一)本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定的參考。(二)凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓。(三)訂立目標時應注
2024-08-18 03:57
【摘要】XX員工教育培訓工作管理規(guī)定第一章?總?則第一條?為全面規(guī)范XX員工教育培訓管理工作,不斷提高員工的綜合素質和崗位適應能力,構建XX員工教育培訓體系,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合公司實際,制定本管理規(guī)定。第二條?本管理規(guī)定適用于公司屬各單位及其在崗員工。第三條?本管理規(guī)定所稱教育培訓,是指依據(jù)實際工作需要,由各單
2025-04-10 20:19
【摘要】(試行)第一章總則第一條為加強在職員工教育培訓工作,有效提高公司員工隊伍整體素質,推動創(chuàng)建學習型組織的進程,形成全員學習,終身學習的良好風尚,推進員工教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質的員工隊伍,根據(jù)集團公司《員工教育管理辦法(試行)》的要求,結合公司的實際,制定本辦法。第二條教育培訓工作遵循的原則:員工教
2025-02-13 08:14
【摘要】延長油田股份有限公司公司員工教育培訓管理規(guī)定考試試題一、單項選擇題(本題每小題2分,共20分),委員會主任由()擔任。,副主任由()及公司相關領導組成。,公司年度崗位培訓率要達()%。
2025-04-10 05:03
【摘要】GLZD040頁碼3-1第一節(jié)進入公司前教育第一條所謂進入公司前教育,是指已決定進入公司而尚未正式工作之前的教育。即針對通過嚴格教育,獲得錄取通知的人員所實施的教育。第二條為使新進人員易于接受公司,須做一些公關工作:;、報紙;;;;;“我的生活、我的想法”等著作。第三
2025-04-27 01:50
【摘要】員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-15 01:20
2025-04-28 02:36
【摘要】吉林油田公司規(guī)章制度制度編號:JLYT-RL-08-01-2014發(fā)布版本:A吉林油田公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定第一章 總 則第一條為進一步規(guī)范吉林油田公司(以下簡稱公司)員工教育培訓經(jīng)費管理,根據(jù)國家財政部等八部委《關于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》(財建〔2006〕317號)和集團公司《關于印發(fā)中國石油天然氣
2024-08-16 03:53
【摘要】25/26XXX有限公司員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-15 13:43
【摘要】第七章公司員工培訓管理表格一、新員工培訓計劃表編號:受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數(shù)培訓項目培訓部門培訓人培訓日程及內容1234
2025-01-26 10:29
【摘要】9/10安創(chuàng)想通公司員工教育培訓制度總則一、培訓宗旨1.縮短新人上崗適應期,以利其更快更好地融入公司的文化中;2.完善員工的基本知識與技能,發(fā)揮其內在潛力,提高公司整體運作效率,促進公司與個人的發(fā)展。二、適用范圍本公司所有正式、非正式員工。三、培訓的組織與管理對公司員工進行經(jīng)常性的不同形式、不同內容的培訓,是人力資源開發(fā)的重要途徑和手段。培
2025-04-12 00:25
【摘要】本資料來源于:11目的為規(guī)范公司的培訓管理工作,構建學習型企業(yè),使公司各級員工不斷完善知識結構,強化工作技能,提高創(chuàng)造能力、業(yè)務水平、綜合素質和思想境界,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于廣西華藍巖土工程有限公司員工。3職責行政部為公司培訓的主管部門。負責組織制訂公司
【摘要】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調整 6福利津貼 6社會保險 6住
2025-07-17 23:45