現(xiàn)代企業(yè)文化如何落地(參考版)
2025-02-14 11:15本頁(yè)面
【正文】 ? “ 防呆的機(jī)制 ” ? “ 糾錯(cuò)的機(jī)制 ” ?怎么讓貓吃辣椒？ ?如何降低囚犯死亡率？ 2023/3/3 45 企業(yè)文化系列講座 和諧文化 ? 口中有“禾”則和，皆能暢所欲“言”則諧！ 聽(tīng) 一心一意用耳聽(tīng)、用心想、用眼睛看！ 2023/3/3 46 企業(yè)文化系列講座 和諧文化的關(guān)鍵： 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 抓管理，帶隊(duì)伍 執(zhí)行力 創(chuàng)新力 ?觀念創(chuàng)新 ?方法創(chuàng)新 親和力 ?關(guān)懷之心 ?尊重之心 ?寬容之心 凝聚力 ?求同存異 ?創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) ?形成文化 什么是執(zhí)行力？ ?什么叫做不簡(jiǎn)單 —— 能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍地做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單！ ?什么叫不容易 —— 大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易！ 執(zhí)行力，形象地說(shuō)，就是在日常工作中，把企業(yè)最基本的、 80%天天重復(fù)的事情做好，即把簡(jiǎn)單的事千百遍地做對(duì)，把容易的事非常認(rèn)真地做好。 2023/3/3 36 企業(yè)文化系列講座 ?深思熟慮的行為榜樣示范 員工模仿適應(yīng)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀共享 ?領(lǐng)導(dǎo)者招募、遴選、提升、辭退及開(kāi)除組織員工所遵從的標(biāo)準(zhǔn) ?領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)緊急事件和阻止危機(jī)做出的反應(yīng) ?領(lǐng)導(dǎo)者分配稀缺資源所遵從的標(biāo)準(zhǔn) ?領(lǐng)導(dǎo)者分配報(bào)酬和地位所遵從的標(biāo)準(zhǔn) ?領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常關(guān)注、要求和控制的方面 領(lǐng)導(dǎo)者行為與企業(yè)文化的作用機(jī)制 孔子曰 “ 君子之德風(fēng)，小人之德草。 ③當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被爐子灼傷 —— 即時(shí)性原則 。 2023/3/3 35 企業(yè)文化系列講座 制度應(yīng)該是一只熾熱的爐子！ ①熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的 ——警告性原則 。 2023/3/3 31 企業(yè)文化系列講座 2023/3/3 32 企業(yè)文化系列講座 2023/3/3 33 企業(yè)文化系列講座 管理要符合人性 —— 力所能及，責(zé)任要明確 ? 員工何以責(zé)任心缺失？ ? 事情與自己有沒(méi)有聯(lián)系？ —— 無(wú)需承擔(dān)后果！ ? 事情的發(fā)生過(guò)程中，自己是不是能夠控制？ —— 無(wú)能為力！ ? 責(zé)任稀釋定律：人越多，越?jīng)]有責(zé)任！ ? 管理者：重要的事 =大家做，大家做 =人人做； ? 員工：大家做 =別人做，大家做 =沒(méi)人做。 計(jì)篇 》 ：“道者，令民與上同意者也，可與之死，可與之生， ??” ， 故“上下同欲者勝”。而且柜臺(tái)必須設(shè)在后門(mén)入口處，顧客可不經(jīng)柜臺(tái)到達(dá)餐桌，以免除不購(gòu)物者的尷尬。 ? 50秒鐘內(nèi)制出一份牛肉餅，一份炸薯?xiàng)l及一杯飲料，燒好的牛肉餅出爐后10分鐘、法式炸薯?xiàng)l炸好后 7分鐘內(nèi)若賣(mài)不出去就必須扔掉。 2023/3/3 24 企業(yè)文化系列講座 案例：麥當(dāng)勞品牌 —— QSCV ? 麥當(dāng)勞的食品制作和銷(xiāo)售 ? 牛肉由 83％的肩肉和 17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過(guò) 19％，絞碎后，一律按規(guī)定做成直徑為 、厚為 、重為 餅?！? 2023/3/3 23 企業(yè)文化系列講座 一個(gè)特色： 品牌文化 —— 工作與生活態(tài)度的傳承 ? 三個(gè)關(guān)鍵詞：個(gè)性、價(jià)值、市場(chǎng) ? 品牌文化最核心的價(jià)值就在于，把產(chǎn)品從沒(méi)有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情
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