【摘要】二、漢普BPR實施步驟重組準備流程識別流程設計重構組織技術方案轉(zhuǎn)換1第一階段:重組準備重組時機選擇2象限I:力保生存●立即準備●管好風險●高度承諾象限II:立即行動●快速啟動BPR●在能力上投資●按計劃實施象限IV:再造
2025-02-14 09:48
2025-02-14 09:49
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Fran
2025-02-08 23:13
【摘要】業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起
2025-02-20 12:37
【摘要】1二、漢普BPR實施步驟重組準備流程識別流程設計重構組織技術方案轉(zhuǎn)換天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一階段:重組準備重組時機選擇3象限I:力保生存●立即準備●管好風險●高度承諾象限II:立即行動
2024-10-19 23:30
【摘要】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復雜的營運?產(chǎn)品組合?供應商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務質(zhì)量前后不
2025-01-06 20:24
【摘要】BPRERP應用研討班許瑞庭上海漢普管理咨詢有限公司杜邦鴻基薄膜有限公司1漢普管理咨詢公司第一部分當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑第二部分業(yè)務流程重組(BPR)概念、實施方法與案例分析第三部分ERP系統(tǒng)應用的需求分析、可行性分析
2025-02-08 23:03
【摘要】機密昆明本地網(wǎng)BPR試點項目實施情況匯報此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1k?項目整體推進情況?各流程實施進展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題21k昆明運營商啟動BPR項目實施前的基本
2025-02-21 10:16
【摘要】中谷集團科技總公司發(fā)展戰(zhàn)略報告中谷集團科技總公司2023年6月說明1、報告內(nèi)容現(xiàn)在尚需調(diào)整和完善的部分有:?各專業(yè)技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;?中谷科技在該專業(yè)方向上的優(yōu)劣勢;?中谷科技在該專業(yè)研發(fā)方向的選擇;?中谷科技五年經(jīng)營計劃及2023年工作計劃。2、各專業(yè)技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢希望中谷科技相關專家在現(xiàn)在已有框架下和我們已有的分
2025-03-02 13:43
【摘要】機密昆明本地網(wǎng)BPR試點項目實施情況匯報二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1k?項目整體推進情況?各流程實施進展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題21k昆明運
2025-02-15 16:49
【摘要】湖南衡陽鋼管(集團)有限公司管理信息工程業(yè)務流程重組與ERP應用理念培訓漢普管理咨詢有限公司王玉榮二○○○年七月1討論內(nèi)容?2023年7月19日:?一、BPR與ERP的結合?二、BPR工作開展的基本思路?三、BPR工作開展應關注的幾個問題?2023年
2025-01-24 23:30
【摘要】機密蘇州BPR項目實施進度控制計劃中國電信二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。蘇州BPR項目實施工作進度計劃—3月4日流程主要內(nèi)容主持人參加人員大客戶管理流程?統(tǒng)一全區(qū)大客戶劃分定義,明確行業(yè)劃分、區(qū)域優(yōu)化,明確行業(yè)、區(qū)域分
2025-01-04 02:37
【摘要】1k機密昆明本地網(wǎng)BPR試點項目實施情況匯報二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1k1?項目整體推進情況?各流程實施進展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題1k
2025-01-06 22:04
【摘要】國家開發(fā)銀行電子銀行建設漢普管理咨詢(中國)公司2023年4月10日業(yè)務流程重組工作匯報1日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調(diào)整建議*開行目標流程優(yōu)化設計*開行業(yè)務流程現(xiàn)狀分析
2025-02-25 11:31
【摘要】`陜西西北新技術實業(yè)股份有限公司(最終報告)二零零零年十二月機密公司戰(zhàn)略?實施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapes
2025-02-15 16:50