【正文】 2023年 3月 2日星期四 4時(shí) 1分 14秒 16:01:142 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 下午 4時(shí) 1分 14秒 16:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :01:1416:01Mar232Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 4時(shí) 1分 14秒 16:01:142 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :01:1416:01:14March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:1416:01Mar232Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 2日星期四 4時(shí) 1分 14秒 16:01:142 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :01:1416:01:14March 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:1416:01Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 拓展拓展階段 項(xiàng)目定位階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 項(xiàng)目立項(xiàng) 主體結(jié)構(gòu)開工 開盤銷售 入伙 竣工 銷售管理階段 客 戶 關(guān) 系管理階段 拓展 營銷 設(shè)計(jì) 工程 組織項(xiàng)目論證 初步產(chǎn)品定位 規(guī)劃要點(diǎn) /規(guī)劃草案 組織項(xiàng)目策劃 /產(chǎn)品 、 市場及客戶定位研究 概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 營銷策劃 、 項(xiàng)目推廣方案策劃 、 項(xiàng)目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì)（ 專業(yè)設(shè)計(jì) ） 設(shè)計(jì)配合 、 供應(yīng)商考察及招標(biāo) 、 施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工 主體結(jié)構(gòu)施工至具備預(yù)售條件 工 程 施 工至 竣 工 驗(yàn)收 銷售及入伙配合 工程施工配合 、 銷售配合及入伙配合 銷售事務(wù)管理 成本 成本預(yù)測 一級(jí)目標(biāo)成本（ 成本策劃 ） 動(dòng)態(tài)成本控制 竣工結(jié)算 、 項(xiàng)目后評(píng)估 入伙事務(wù)管理 客服 配套 建設(shè)用地規(guī)劃許可證簽土地使用合同 設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建 、 初步設(shè)計(jì)報(bào)建 、基礎(chǔ)提前開工報(bào)建 辦理房地產(chǎn)預(yù)售許可證 產(chǎn)權(quán)初始登記 合同備案 、按揭辦理 工 程施工配合 設(shè)計(jì)配合 銷售配合 招標(biāo)采購階段 二級(jí)目標(biāo)成本（ 成本估算 ） 三級(jí)目標(biāo)成本（ 成本概算 ） 四級(jí)目標(biāo)成本（ 成本預(yù)算 ） 項(xiàng)目實(shí)施階段 ：成本專業(yè)任務(wù) 。 ：代表關(guān)鍵里程碑 代表某個(gè)階段的主導(dǎo)的專業(yè)任務(wù)，即其輸出會(huì)成為本階段其他專業(yè)開展活動(dòng)的輸入條件。用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 1 重慶旭輝成本管理體系 培訓(xùn)手冊 2023年 7月 1日 重慶旭輝 成本部 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 2 目錄 第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責(zé) 第三部分 管理流程與制度體系 第四部分 應(yīng)用工具 第五部分 考核體系 第六部分 合理化建議及案例 第二部分 授權(quán)體系 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 3 旭輝集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)手冊 第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責(zé) 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 4 一、組織構(gòu)架 集 團(tuán)總 裁 集 團(tuán) 成 本總 監(jiān) 集 團(tuán) 成 本管 理 部事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 1總 經(jīng) 理事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 成 本分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 2總 經(jīng) 理事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 成 本分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 n總 經(jīng) 理事 業(yè) 部 / 城 市 公 司 成 本分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 事 業(yè) 部 / 城 市 公 司成 本 部事 業(yè) 部 / 城 市 公 司成 本 部事 業(yè) 部 / 城 市 公 司成 本 部成本管理體系組織構(gòu)架圖 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 5 一、組織構(gòu)架 集 團(tuán) 成 本 總 監(jiān) 綜 合 成 本 1 名專 業(yè) 工 程 師 部 門 副 經(jīng) 理 1 名部 門 助 理 1 名采 購 工 程 師1 名景 觀 工 程 師1 名安 裝 造 價(jià) 師2 名精 裝 修 工 程 師1 名土 建 造 價(jià) 師2 名集團(tuán)成本管理部組織結(jié)構(gòu)圖 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 6 一、組織構(gòu)架 部 門 經(jīng) 理 安 裝 造 價(jià) 師（ 含 采 購 ） 部 門 助 理土 建 造 價(jià) 師 （ 含 采 購 ）城市公司成本部組織結(jié)構(gòu)圖 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 7 二、部門職能 ?建立成本管理體系 ?土地拓展測算 ?審核各階段目標(biāo)成本 ?動(dòng)態(tài)成本管控 ?開發(fā)管理工具（成本數(shù)據(jù)庫、ERP、標(biāo)準(zhǔn)文本等） ?負(fù)責(zé)審核超權(quán)限招標(biāo)采購及工程合同 ?集中采購和戰(zhàn)略采購 ?審計(jì)及考核 ?信息及資料歸檔 集團(tuán)成本管理部 事業(yè)部成本部 城市公司成本部 ?成本策劃 ?配合事業(yè)部拿地測算 ?編制各階段目標(biāo)成本 ?負(fù)責(zé)成本動(dòng)態(tài)管理 ?組織招標(biāo)采購工作，并按權(quán)限提交審批 ?辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批 ?成本后評(píng)估 ?建立各類臺(tái)帳，資料備案 ?成本策劃 ?編制各階段目標(biāo)成本 ?負(fù)責(zé)成本動(dòng)態(tài)管理 ?組織招標(biāo)采購工作，并按權(quán)限提交審批 ?辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批 ?成本后評(píng)估 ?建立各類臺(tái)帳，資料備案 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 8 三、崗位職責(zé) ?負(fù)責(zé)部門建設(shè) ?組織建立成本管理體系 ?組織各類審核工作 ?負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)工作 集團(tuán)成本管理部 成本總監(jiān) ?協(xié)助總監(jiān)完善管理體系 ?協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)體系及計(jì)劃體系建立 ?參與各類審核工作 成本經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫建設(shè) ?編制集團(tuán)成本簡報(bào)及月報(bào) ?參與成本課題研究 綜合成本 ?負(fù)責(zé)對(duì)口項(xiàng)目的各類專業(yè)審核工作（招標(biāo)計(jì)劃、目標(biāo)成本、超權(quán)限的招標(biāo)采購及合同、結(jié)算等） ?負(fù)責(zé)對(duì)口項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)工作 土建 /安裝 /景觀 /精裝造價(jià) ?協(xié)助建立采購體系 ?負(fù)責(zé)集中采購和戰(zhàn)略采購 ?建立采購信息庫 采購主管 ?負(fù)責(zé)各類資料收集和歸檔 ?匯總部門工作計(jì)劃 ?部門會(huì)議的組織與協(xié)調(diào) 部門助理 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 9 三、崗位職責(zé) ?負(fù)責(zé)部門建設(shè) ?負(fù)責(zé)集團(tuán)成本管理制度的執(zhí)行及管理細(xì)則的制定 ?組織目標(biāo)成本測算 ?組織招標(biāo)采購工作 ?編制各類月報(bào)表 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估 ?負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)工作 城市公司成本部 成本經(jīng)理 ?編制招標(biāo)計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)土建工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建類合同動(dòng)態(tài)跟蹤 ?負(fù)責(zé)土建類認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià) ?土建類合同結(jié)算 土建造價(jià) 安裝造價(jià) ?編制招標(biāo)計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)安裝工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝類合同動(dòng)態(tài)跟蹤 ?負(fù)責(zé)安裝類認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià) ?安裝類合同結(jié)算 ?負(fù)責(zé)各類資料收集和備案 ?匯總部門工作計(jì)劃 ?部門會(huì)議的組織與協(xié)調(diào) 部門助理 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 10 成本管理體系培訓(xùn)手冊 第二部分 授權(quán)體系 第一章 招標(biāo)采購類授權(quán) 第二章 成本類授權(quán) 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 11 成本管理體系培訓(xùn)手冊 第一章 招標(biāo)采購類授權(quán) 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 12 成本管理體系培訓(xùn)手冊 第二章 成本類授權(quán) 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 13 成本管理體系培訓(xùn)手冊 第三部分 管理流程與制度體系 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 14 管理流程與制度體系 第一章 目標(biāo)成本管理制度 第二章 招標(biāo)采購管理制度 第三章 第四章 合同管理制度 材料設(shè)備管理制度 第五章 工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度 第七章 成本責(zé)任管理及監(jiān)控體系 第六章 成本計(jì)劃管理制度 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 15 說明及圖例： ?、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)階段：項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關(guān)系管理。 ?、工程施工管理階段和銷售管理階段的時(shí)間存在重疊。 ：配合專業(yè)任務(wù) 。 前言－旭輝集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)主要 業(yè)務(wù)階段主要工作分解及工作重心 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 16 成本管理體系培訓(xùn)手冊 第一章 目標(biāo)成本管理制度 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 17ERP數(shù)據(jù)及時(shí)錄入 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/2 18 土地拓展階段 項(xiàng)目定位階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 成本管理制度 后評(píng)估階段 土地拓展 項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 招投標(biāo) 工程施工 竣工驗(yàn)收 后評(píng)估 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 集 團(tuán)