5s管理模式概述(ppt40頁)(參考版)
2025-02-13 15:58本頁面
【正文】 2023年 3月 1日星期三 10時 34分 35秒 22:34:351 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時 34分 35秒 22:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:3522:34Mar231Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 1日星期三 10時 34分 35秒 22:34:351 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :34:3522:34:35March 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:3522:34Mar231Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 1日星期三 10時 34分 35秒 22:34:351 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:3522:34:35March 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :34:3522:34Mar231Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) 。 3使用公物時，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）。 3服裝穿戴整齊。 3遵守作息時間 (不遲到、早退、無故缺席 )。 3地上、門窗、墻壁之清潔 。 工作環(huán)境隨時保持整潔干凈 。 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈。 2廢料、余料、呆料等隨時清理。 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布。 2動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌。 目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位。 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 。 1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）。 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。 1潤滑油、酒精、松香水等化學(xué)用品之定位、標(biāo)示 。 手推車、叉車等定位放置。 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。 機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。 材料或廢料、余料等置放清楚。 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 5S評分缺點(diǎn)之改善和申述。 5S管理模式 協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點(diǎn)。 部門內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動。 5S管理模式 七、干部在 5S活動中之責(zé)任： 配合公司政策，全力支持與推行 5S。 不斷清掃，保持清潔。 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電箱、電動機(jī)等周圍要時刻保持清潔 。 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 。 [我們公司做什么事都是半途而廢 ] [反正不會成功 ]、 [應(yīng)付應(yīng)付算了 ] 五、整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例。 5S管理模式 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1