質(zhì)量管理常用工作方法概述(參考版)
2025-02-13 15:53本頁(yè)面
【正文】 QCC 的精神、方法、目標(biāo) PLAN 計(jì) 劃 CHECK 檢 查 DO 實(shí) 施 ACTION 行動(dòng) 持續(xù)不斷 循環(huán)改進(jìn) 第九節(jié) PDCA持續(xù)改進(jìn) A C P D A C P D A C S D A C S D 疏于兵力的維持 (將制程穩(wěn)定化 ) 疏于兵力的提升 (提升制程的能力 ) PDCA 與 SDCA PDCA～ SDCA思維 質(zhì)量管理常用工作方法知識(shí)點(diǎn)回顧復(fù)習(xí) This is The end Thank you! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 第七節(jié) 頭腦風(fēng)暴 —發(fā)散思維 第八節(jié) QCC 團(tuán)隊(duì) —合作 1. 品管圈 (Quality Control Circle)簡(jiǎn)稱 QCC,為同一工作單位或工作性質(zhì)相關(guān)連的人員 3~10人，自動(dòng)自發(fā)組織起來(lái)，活用統(tǒng)計(jì)手法 (QC 手法 )、持續(xù)地對(duì)自己的工作進(jìn)行改善活動(dòng)的小組。 在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題： ：不準(zhǔn)批評(píng)和反對(duì)他人的意見； ：盡情地想象 ,自由地發(fā)言 ,真正做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡； ：提出的觀點(diǎn)越多越好； ：與別人的意見相結(jié)合 ,不斷啟發(fā)和改善自己的想法； ：對(duì)任何人的發(fā)言包括相反的意見都要如實(shí)記錄下來(lái)。 5mm(即 175mm至 185mm)透過(guò)量測(cè)得數(shù)據(jù)如下 : 1 8 0 . 2 1 8 0 . 2 1 7 9 . 8 1 8 0 . 4 1 8 0 . 2 1 7 9 . 81 8 1 . 4 1 8 0 . 2 1 7 9 . 6 1 8 0 . 5 1 8 0 . 7 1 8 0 . 21 8 0 . 1 1 8 0 . 3 1 7 9 . 8 1 7 9 . 6 1 8 0 . 4 1 8 0 . 51 7 8 . 4 1 8 0 . 0 1 8 0 . 3 1 7 9 . 7 1 8 1 . 2 1 8 0 . 81 8 1 . 3 1 8 2 . 0 1 7 9 . 9 1 7 8 . 7 1 8 1 . 4 1 8 0 . 7求 , Cpk? 178~182mm,求 Cpk和超出規(guī)格 之不良率 ? 實(shí) 例 厚度 (mm) 案 例 CPK能力分析 2 82 52 21 91 61 31 07411 6 01 5 51 5 0單獨(dú)值 _X = 1 5 5 . 7 3U C L = 1 6 2 . 3 4L C L = 1 4 9 . 1 32 82 52 21 91 61 31 0741840移動(dòng)極差_ _M R = 2 . 4 8 3U C L = 8 . 1 1 2L C L = 03 02 52 01 51 01 5 81 5 61 5 4觀 測(cè) 值值1 6 41 6 21 6 01 5 81 5 61 5 41 5 2L S L U S LL S L 1 5 2U S L 1 6 4規(guī) 格1 6 01 5 51 5 0組 內(nèi)整 體規(guī) 格標(biāo) 準(zhǔn) 差 2 . 2 0 1 0 3C p 0 . 9 1C p k 0 . 5 7組 內(nèi)標(biāo) 準(zhǔn) 差 2 . 0 8 3 3 2P p 0 . 9 6P p k 0 . 6C p m *整 體X B 5 3 3 6 K 溫 控 器 單 體 溫 度 的 P r o c e s s C a p a b i l i t y S i x p a c k單 值 控 制 圖移 動(dòng) 極 差 控 制 圖最 后 2 5 個(gè) 觀 測(cè) 值能 力 直 方 圖正 態(tài) 概 率 圖A D : 0 . 7 1 6 ， P : 0 . 0 5 5能 力 圖 頭腦風(fēng)暴法又稱腦力激勵(lì)法 ,可以有效地識(shí)別問(wèn)題的可能解決辦法和潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)。 當(dāng) CPK＜ 1,說(shuō)明制程能務(wù)差 ,不可接受 ,需從系統(tǒng)上加以改善。 Target Process Mean = D x =d1 Target Process Mean 1/2 Spec Width ∴ k = d1/d2 (0≦ k1) ∴ Cpk = Cp (1k) Cpk = Cp (1d1/d2) Cpk = Cp (d2d1)/d2 X Case1 當(dāng)制程曲線之 x與 Target(D)一致時(shí) , Dx 1/2(USLLSL) 故 Cpk = Cp(1k) = Cp(10) = Cp (理想情況 ) 當(dāng)制程曲線向右飄移一個(gè) σ時(shí) ∵ Dx σ 1/2(USLLSL) 1/2(8σ) 故 Cpk = Cp(1k) = Cp() = ∴ Cpk = 少 25% 當(dāng)制程曲線偏移至其 Mean(x)與 USL相同時(shí) ,
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