中層經(jīng)理管理技能提升特訓(ppt93頁)(參考版)
2025-02-11 19:27本頁面
【正文】 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 3:25:17 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ，在必須的時間用 做必要的工作。 ，能及時采行 的對策。 內(nèi)部資料 敬請保密 85 需要理論 ?馬斯洛需求層次理論： 生理需要 → 安全需要 → 社交需要 → 尊重需要 → 自我實現(xiàn)需要 自我實現(xiàn)需要 需要 需要 需要 需要 內(nèi)部資料 敬請保密 86 三、 深諳激勵技巧 —— 什么程度的激勵最有效 基礎(chǔ)待遇 內(nèi)部資料 敬請保密 87 四、制度層面的激勵 長遠設(shè)計激勵 評分 排行榜 旅游 職業(yè)發(fā)展 晉升 /增強責任和地位 公司股份 加薪 特殊成就獎 福利 業(yè)績獎 顯示身份 內(nèi)部資料 敬請保密 88 五、非制度層面的激勵 ……………………… .. 內(nèi)部資料 敬請保密 89 模塊十：管理控制與管理制度設(shè)計 內(nèi)部資料 敬請保密 90 控制是什么？結(jié)合您的工作崗位實際，對于下面的一些說法您贊同哪一個？ 間的差異。 ? 工作自創(chuàng)性。 內(nèi)部資料 敬請保密 79 模塊九：有效激勵下屬 內(nèi)部資料 敬請保密 80 一、常見的激勵誤區(qū) 需求長期得不到滿足 控制過嚴 目標問題 老挨批 不公平 為何缺乏士氣 內(nèi)部資料 敬請保密 81 常見的激勵的誤區(qū) 激勵是公司的事情 重業(yè)務(wù)不重激勵 激勵 = 獎勵 激勵主要是錢的問題 我的激勵沒問題 隨意的激勵 內(nèi)部資料 敬請保密 82 二、關(guān)于激勵的基本原理 激勵理論 內(nèi) 外 刺激 需要 動機 行為 目標 內(nèi)部資料 敬請保密 83 激勵機制模型 ? 嚴格考核、嚴格規(guī)章制度， ? 末位淘汰制， ? 讓員工了解競爭， ? 目標控制、黃牌警告， ? 限期整改。 第三步 將自己的幾項工作分入幾個象限。 ?第四代時間管理 —— 注重單位時間的價值，而非單位時間的效率（一二象限） 特點：超越時空（今天要管理明天的時間，第二象限） 以人為本的時間觀（人的價值觀統(tǒng)一） 系統(tǒng)的而非個人的時間管理 內(nèi)部資料 敬請保密 78 時間管理的幾個步驟 第一步 蔣各項工作按其價值的大小一分為二， 2象限為重要； 4象限為不重要。 特點：明確價值觀，制定中、長、短期目標，將每天的活動排出優(yōu)先順序，有詳盡的計劃表、組織表。 ?第二代時間管理 —— 事先規(guī)劃安排行程 特點：制定合適的目標與計劃，講究效率、明確責任。 內(nèi)部資料 敬請保密 72 二、高績效團隊運作基本原理 各盡其力繪藍圖 拼圖 蛋糕原理 —— 計算練習 核聚變與核裂變 內(nèi)部資料 敬請保密 73 模塊八、增加時間價值 內(nèi)部資料 敬請保密 74 一、培養(yǎng)時間管理意識 個人時間觀念測試 編號 題目 是 否 一般 1 每天晚上做好第二天的計劃 A B C 2 一覺醒來能及時起來 A B C 3 靈活利用上班途中時間 A B C 4 到了單位立即投入工作 A B C 5 從最重要的工作著手做起 A B C 6 必須記錄工作日程安排 A B C 7 盡量授權(quán) A B C 8 希望一下子做完一項工作 A B C 9 能隨時處理的工作就隨時處理完 A B C 10 同事處理幾項事務(wù) A B C 11 為了工作盡早完成，凡事都竭盡全力 A B C 12 當日工作當日完，籌備次日工作并作記錄 A B C 內(nèi)部資料 敬請保密 75 編號 題目 是 否 一般 13 靈活運用節(jié)省時間的工具 A B C 14 合理安排休息時間 A B C 15 有靈活運用時間的意識 A B C 16 不花費太多的時間讀報 A B C 17 充分利用零星時間 A B C 18 盡量打短電話 A B C 19 希望盡快結(jié)束意義不大的會議 A B C 20 盡量處理掉不必要的物品 A B C 21 盡量處理掉文件和信函 A B C 22 盡量回復私人信件 A B C 23 所有文件的收存場所都有明確規(guī)定 A B C 24 希望盡量少寫信函文件 A B C 內(nèi)部資料 敬請保密 7
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