【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-11 02:26
2025-02-20 21:13
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)1、概述2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限一、概述l、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義(1)現(xiàn)場(chǎng)的含義現(xiàn)場(chǎng)是指完成工作或開展活動(dòng)的場(chǎng)所。如制造業(yè)的生產(chǎn)車間,建筑業(yè)的建筑工地,服務(wù)業(yè)的營業(yè)大廳、車廂,以及科技服務(wù)業(yè)的辦公室等都是這里所說的現(xiàn)場(chǎng)。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)
2025-04-16 11:25
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1熱烈歡迎參加乘用車供應(yīng)商2023年質(zhì)量交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)!乘龍霸龍風(fēng)行乘用車品質(zhì)保證部2023年3月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式3一、供應(yīng)商質(zhì)量提升愿景:實(shí)現(xiàn)“過程能力受控,實(shí)物質(zhì)量達(dá)標(biāo)”二、供應(yīng)商質(zhì)量提升流程:
2025-03-10 15:19
【摘要】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一1-3什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個(gè)方面質(zhì)量提高市場(chǎng)收益?信譽(yù)提高?銷量提高?價(jià)
2025-01-22 18:01
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)&問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.
2024-08-21 12:49
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1熱烈歡迎參加乘用車部品質(zhì)量交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)!單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2交流會(huì)安排時(shí)間:2月20日交流內(nèi)容8:30-8:451、乘用車品質(zhì)保證部邵明峰助理動(dòng)員講話8:45-10:152、進(jìn)貨、出貨檢驗(yàn)及中轉(zhuǎn)庫管理3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)10:15-10:30休息10:
2025-02-10 11:57
【摘要】溫馨提示:為確保安靜的環(huán)境,請(qǐng)各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)。謝謝您的配合!編制:袁義軍2023年6月目錄?第一章:什么是質(zhì)量?第二章:質(zhì)量發(fā)展史?第三章:基礎(chǔ)品質(zhì)管理?第一節(jié):ISO9000?第二節(jié):品管運(yùn)用工具?第三節(jié):品管基礎(chǔ)知識(shí)及技能?第四節(jié):進(jìn)料品制控制?第五節(jié):制程品質(zhì)
2025-01-24 02:47
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-11 02:28
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-23 01:40
【摘要】本資料來源質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容1、質(zhì)量管理體系發(fā)展2、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則3、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基本要求質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。要求:——顧客的要求,包括明示的(合同)和隱含的(慣例)——組織制定的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、過程規(guī)范——與產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)要求質(zhì)量定義質(zhì)量管理
2025-01-23 13:03
2025-02-10 11:56
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗(yàn)和判斷(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類1.計(jì)量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測(cè)量工具具體測(cè)量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計(jì)量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學(xué)成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-20 14:14