生產(chǎn)管理知識與作業(yè)管理規(guī)劃(參考版)
2025-02-10 17:24本頁面
【正文】 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 37 ? 利用資訊與通訊科技 ， 整合一個企業(yè)所有能取得的資源 ， 並將之投入於商品或勞務(wù)的創(chuàng)造過程 ，使之有效的改變或轉(zhuǎn)換成為商品或勞務(wù)的總成 ，即為最終的生產(chǎn)與作業(yè)管理資訊系統(tǒng) 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 35 ? Bauer et al. (1991) 認為其生產(chǎn)與作業(yè)控制分為三大類： 排程因素對生產(chǎn)績效之影響 1 派工因素對生產(chǎn)績效之影響 2 監(jiān)督因素對生產(chǎn)績效之影響 3 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 36 計劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng) 管制面的生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng) 第 5節(jié) 結(jié)語 ? 對於整個生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng)而言 ， 可分為： 管制面的生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng) ， 一般通稱為現(xiàn)場控制系統(tǒng) ， 包含了製造執(zhí)行系統(tǒng) 、 製造控制系統(tǒng) 、 設(shè)備控制器及現(xiàn)場機器設(shè)備 。 整個系統(tǒng)運作時的移動速度 。 ? Slack, Chambers, Harland, Harrison, and Johnston (1998)亦指出：作業(yè)部門為獲取 「 作業(yè)導(dǎo)向 」 之競爭優(yōu)勢 ， 可由五大基本績效目標來達成 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 30 圖 612：部門 圖 613：生產(chǎn)製程 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 31 ? 前置時間 Oracle ERP系統(tǒng)則應(yīng)用數(shù)學模式 、 網(wǎng)路模式或模擬技術(shù)等先進的規(guī)劃技術(shù)與方法 ， 擬定出一套可行且最佳效能的生產(chǎn)規(guī)劃 ， 前置時間的設(shè)定步驟如圖 614 及圖 615。 圖 65： Oracle ERP系統(tǒng)模組架構(gòu)圖 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 24 表 64：生產(chǎn)與作業(yè)管理基本架構(gòu)與 Oracle ERP系統(tǒng)模組對應(yīng)圖 基本架構(gòu) Oracle ERP統(tǒng)模組 生產(chǎn)規(guī)劃物 料需求計畫 MRP 細部產(chǎn)能模擬 CRP 需求預(yù)測 主需求排程 MDS 主生產(chǎn)排程 主生產(chǎn)排程 MPS 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES) 生產(chǎn)指示 Discrete Repetitive Flow Project Process 生產(chǎn)發(fā)料 Issue 生產(chǎn)入庫 Complete 生產(chǎn)控制製程移轉(zhuǎn) Move Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 25 圖 66：生產(chǎn)與作業(yè)模組間的關(guān)係 Oracle Engineering 核心引擎 Oracle Bill Material 物料清單 Oracle Order Management 訂單管理 Oracle Inventory 存貨 Oracle work In Process 在製品 Oracle Purchase Management 採購管理 Oracle Scheduleing/MRP 主排程 Oracle Cost Management 成本管理 ? 圖 66表示 Oracle生產(chǎn)與作業(yè)管理相關(guān)模組間的關(guān)係 。優(yōu)先權(quán)的設(shè)定： ? 以資源為基礎(chǔ)
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