【正文】 圖 614：前置時(shí)間分析 ． Item主檔設(shè)定各項(xiàng)前置時(shí)間 Buy item 前處理 前置時(shí)間 處理 前置時(shí)間 後處理 前置時(shí)間 總前置時(shí)間 (Total lead time) Make item 前處理 前置時(shí)間 處理前置時(shí)間 (固定或變動(dòng) ) 製造前置時(shí)間 (Manufacturing lead time) Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 32 圖 615： Oracle ERP系統(tǒng)前置時(shí)間設(shè)定 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 33 第 4節(jié) 績(jī)效評(píng)估 ? 生產(chǎn)績(jī)效管理 (Production Performance Management)的含義概括了管理者和員工認(rèn)知共同工作目標(biāo)及如何達(dá)成目標(biāo)所共同合作的過(guò)程 。 主管人員共識(shí)凝聚法 組織內(nèi)來(lái)自不同部門形成委員會(huì) ， 負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè) ， 再根據(jù)各個(gè)預(yù)測(cè)採(cǎi)折衷方案 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 6 圖 61：生產(chǎn)計(jì)畫的架構(gòu) 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) 集體生產(chǎn)計(jì)畫 主生產(chǎn)排程 生產(chǎn)計(jì)畫與控制系統(tǒng) 短 期 中 期 長(zhǎng) 期 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 7 ? 需求預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)可由其所涵蓋的時(shí)間長(zhǎng)度分為三大類：長(zhǎng)程預(yù)測(cè) 、 中程預(yù)測(cè)與短程預(yù)測(cè) 。 表 61：預(yù)測(cè)的分類 預(yù)測(cè)種類 時(shí)間長(zhǎng)度 特性 應(yīng)用範(fàn)圍 長(zhǎng)程預(yù)測(cè) 一年以上 一般性 、 廣泛性與定性的描述 產(chǎn)品計(jì)畫 、 新設(shè)施規(guī)劃 、 廠址選擇 中程預(yù)測(cè) 半年到一年 較具體與明確 ， 使用較多的數(shù)學(xué)模式 生產(chǎn)計(jì)畫 、 產(chǎn)能規(guī)劃與資金需求計(jì)畫等 短程預(yù)測(cè) 數(shù)週 、 一季或半年 具體且詳細(xì) ， 使用數(shù)學(xué)模式 每一產(chǎn)品項(xiàng)目之每週或數(shù)週的銷售預(yù)測(cè)與現(xiàn)金需求預(yù)測(cè) Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 8 ? 預(yù)測(cè)的方法一般可分成定量預(yù)測(cè)法與定性預(yù)測(cè)法 。 這是最常見(jiàn)的定性預(yù)測(cè)法 。 ? Slack, Chambers, Harland, Harrison, and Johnston (1998)亦指出：作業(yè)部門為獲取 「 作業(yè)導(dǎo)向 」 之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 可由五大基本績(jī)效目標(biāo)來(lái)達(dá)成 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 30 圖 612：部門 圖 613：生產(chǎn)製程 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 31 ? 前置時(shí)間 Oracle ERP系統(tǒng)則應(yīng)用數(shù)學(xué)模式 、 網(wǎng)路模式或模擬技術(shù)等先進(jìn)的規(guī)劃技術(shù)與方法 ， 擬定出一套可行且最佳效能的生產(chǎn)規(guī)劃 ， 前置時(shí)間的設(shè)定步驟如圖 614 及圖 615。 此種方式適合顧客不多的工業(yè)品需求預(yù)測(cè) 。 生產(chǎn)規(guī)劃 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 5 ? 計(jì)劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程 進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃時(shí) ， 至少要參考以下的資料： ? 產(chǎn)品與銷售計(jì)劃 ? 企業(yè)管理與整體規(guī)劃的政策 ， 如：顧客服務(wù)水準(zhǔn) 、 存貨水準(zhǔn)及人力等 ? 製造程序及加工過(guò)程 ? 各個(gè)工作站或生產(chǎn)線的效率與產(chǎn)能 ? 對(duì)企業(yè)而言