【正文】 下午 8時(shí) 32分 3秒 下午 8時(shí) 32分 20:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 8時(shí) 32分 :32February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :32:0320:32:03February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:32:0320:32:0320:32Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 20:32:0320:32:0320:322/25/2023 8:32:03 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 32分 3秒 下午 8時(shí) 32分 20:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 32分 :32February 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :32:0320:32:03February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :32:0320:32Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 8時(shí) 32分 3秒 20:32:0325 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 25日星期六 下午 8時(shí) 32分 3秒 20:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:32:0320:32:0320:32Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:32:0320:32:0320:322/25/2023 8:32:03 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/25 169 祝你： 成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理！ The End! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?行動(dòng)（ Activator）： 推動(dòng)別人行動(dòng)。 ?說服（ Persuasion）： 善于用邏輯說服。 ?團(tuán)隊(duì)（ Team）： 建立相互支持的氛圍。 ?伯樂（ Developer）： 對(duì)別人投資并獲得滿足。 2023/2/25 167 各種工作中，那種才干最常見？ ?人際（ Interpersonal）： 善于有目的地利用關(guān)系。 ?交往（ Relator）： 努力建立穩(wěn)固的關(guān)系。 2023/2/25 166 各種工作中，那種才干最常見？ 交往才干 ?取悅（ Woo）： 尋求別人贊同。 ?數(shù)據(jù)（ Numberical）： 喜歡數(shù)字。 ?模式（ Formulation）： 善于在無序數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律。 ?戰(zhàn)略思維（ StrategicThinking）： 善于設(shè)想各類未來方案。 ?工作導(dǎo)向（ WorkOrientation）： 實(shí)施思想演練和回顧。 ?責(zé)任（ Responsibilty）： 為自身工作負(fù)責(zé)。 ?統(tǒng)籌（ Arranger）： 善于指揮和協(xié)調(diào)。 2023/2/25 163 各種工作中，那種才干最常見？ 思維才干 ?專注（ Focus）： 善于設(shè)定目標(biāo)并指導(dǎo)日常行動(dòng)。 ?遠(yuǎn)見（ Vision）： 使用價(jià)值語言描述未來。 ?服務(wù)（ Service）： 努力服務(wù)他人。 2023/2/25 162 各種工作中，那種才干最常見？ ?信仰（ Belief）： 用某些核心價(jià)值來指導(dǎo)生活。 ?競爭（ Competition）： 通過與別人比較來測量自身成功。 ?能動(dòng)（ Kinesthetic）： 體力充沛。 2023/2/25 160 優(yōu)秀經(jīng)理對(duì)員工的期望： ?多照鏡子； ?沉思； ?自我發(fā)現(xiàn)； ?建立支持網(wǎng)絡(luò)； ?跟蹤檢測； ?關(guān)注同事的成功事例。了解他是愿意在現(xiàn)有工作中求發(fā)展，還是希望調(diào)換工作，他從中得到什么優(yōu)勢和滿足？它能幫助員工理清思路，繼而了解你的想法。 ?你對(duì)目前工作那些方面比較滿意？為什么？ 2023/2/25 158 職業(yè)發(fā)展問題 3 ?你對(duì)目前哪些工作感到為難？從中你對(duì)自身技能、知識(shí)和才干有什么了解？我們?nèi)绾慰刂七@種局面？培訓(xùn)？定位？支持系統(tǒng)？合作伙伴？ ?什么工作對(duì)你來說最理想？假設(shè)你在從事此項(xiàng)工作。） ?你建立什么合作關(guān)系？（這些合作關(guān)系可能是與同事或客戶的關(guān)系，也可能是專業(yè)關(guān)系或個(gè)人關(guān)系。 ?你有什么發(fā)現(xiàn)？諸如參加的培訓(xùn)，或從一次內(nèi)部演示、作業(yè)示范、閱讀中獲得的啟示。它只有一個(gè)目的：發(fā)現(xiàn)求職者的才干是否與工作需要吻合！ 2023/2/25 151 優(yōu)勢面試 每年初或員工應(yīng)聘一至兩周后，你應(yīng)該花時(shí)間問以下問題： 你對(duì)原有工作那些方面最滿意？為什么到本公司來？為什么愿意在這里工作？ 你認(rèn)為自己的優(yōu)勢是什么？ 你有什么弱點(diǎn)或缺陷，你如何看待？ 你如何在工作中彌補(bǔ)你的弱點(diǎn)或缺陷？ 2023/2/25 152 優(yōu)勢面試 你當(dāng)前的工作目標(biāo)是什么？ 你愿意多長時(shí)間和上級(jí)談?wù)撃愕倪M(jìn)步，你會(huì)主動(dòng)告訴我你的感受，還是要我問你？ 你有什么個(gè)人目標(biāo)或承諾愿意告訴我？ 你曾經(jīng)獲得什么最高獎(jiǎng)勵(lì)？為什么你感覺那么好？ 2023/2/25 153 優(yōu)勢面試 你是否有過卓有成效的合作伙伴或?qū)?？為什么你認(rèn)為這些關(guān)系對(duì)你卓有成效？ 你有什么未來成長目標(biāo)和專業(yè)目標(biāo)？你是否愿意學(xué)習(xí)某種技能？ 1你是否愿意經(jīng)歷某種挑戰(zhàn)？我如何幫助你？ 1你還愿意談什么？以便我們更好合作？ 2023/2/25 154 績效計(jì)劃會(huì) 員工在計(jì)劃會(huì)之前回答三個(gè)問題： ?你采取了什么行動(dòng)，包括前三個(gè)月的績效細(xì)節(jié)。 ?在經(jīng)理心目中：關(guān)心意味著幫助員工取得成功！ 2023/2/25 149 轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙 ?才干的面試藝術(shù) ?績效管理 ?你自己的鑰匙 ?萬能鑰匙 2023/2/25 150 才干面試的藝術(shù) ?招聘是一個(gè)復(fù)雜的過程。這完全源于對(duì)才干的理解和執(zhí)著！ ?如果員工分錯(cuò)崗位，優(yōu)秀經(jīng)理會(huì)舉起鏡子。 ?對(duì)于卓越、優(yōu)秀的員工，可以在一些待遇上享受較高級(jí)別的待遇。 ?如果一個(gè)優(yōu)秀的金融顧問想加入管理層，就可能蒙受 70％工資的損失。無論某個(gè)職位表面多么微不足道，他們都努力去設(shè)定富有意義的標(biāo)準(zhǔn)，來幫助敬業(yè)的員工進(jìn)步，從而達(dá)到卓越水準(zhǔn)！ 2023/2/25 145 寬帶工資制度 ?根據(jù)員工在各自的崗位上表現(xiàn)的實(shí)際能力和成績成正比例付報(bào)酬！ ?所以，有優(yōu)秀的乘務(wù)員要比普通的飛行員工資高，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要比普通的經(jīng)理高，優(yōu)秀的教師要比剛剛上任的校長高！這就是簡單而有效的寬帶工資制度！你為每一個(gè)職位制定一個(gè)可大幅度浮動(dòng)的工資制度，使得低職頂端的工資高于高職低端的工資。 2023/2/25 144 業(yè)績等級(jí)制度 ?如果一家公司要求員工的表現(xiàn)接近世界水平，它必須設(shè)法鼓勵(lì)員工專注發(fā)展其專長，為每一個(gè)職位按業(yè)績定級(jí)是最可行的有效方法。 ?繼而引誘每一個(gè)員工爭相攀登下一個(gè)臺(tái)階，即便是有自知之明的人也不例外。 ?教師一旦優(yōu)秀，就被提升為校長；醫(yī)生醫(yī)術(shù)高超，提升為院長；記者優(yōu)秀，提升為新聞分社主任 …… 2023/2/25 137 爬過了頭 2 ?這種制度本身就有缺陷，它是建立在三個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)之上： ?職業(yè)階梯的每一級(jí)僅比前一階梯稍微復(fù)雜一點(diǎn)！一名員工如果在一級(jí)上表現(xiàn)出色，那么可以肯定稍加訓(xùn)練，他就可以在更高一級(jí)的位置上重復(fù)先前的成功。 2023/2/25 132 尋找替代職位 ?對(duì)于做了眾多的工作最終也無濟(jì)于事的員工，你別無選擇！你必須為他找另外一個(gè)職位！ 2023/2/25 133 優(yōu)秀經(jīng)理 因才適用 2023/2/25 134 盲目疲憊的攀登 ?每個(gè)員工都想發(fā)展，都想著掙更多的錢，獲得更高的聲譽(yù)，獲得升職，并希望你能幫他一把。 ?優(yōu)秀經(jīng)理看來，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是建立在優(yōu)秀個(gè)體之上 ! ?個(gè)人的專業(yè)、優(yōu)秀、卓越，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。 ?他們羞于承認(rèn)太多的缺點(diǎn)，而且對(duì)愿意提供幫助的人懷有戒心。 ?這一啟示，幾乎適用于所有的行業(yè)和職業(yè)！ ?因?yàn)橐粋€(gè)人不是萬能的，優(yōu)秀經(jīng)理總是在尋找各種方法，用一個(gè)人的高峰來彌補(bǔ)另外一個(gè)人的低谷。比爾蓋茨找到保羅艾倫。 2023/2/25 126 找一個(gè)互補(bǔ)的合伙人 ?優(yōu)秀經(jīng)理贊同領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解所有需要履行的職責(zé)，贊同領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該照鏡子，了解同級(jí)和下屬對(duì)自己的不同看法！但是不贊同使自己變得如何全面和完美！ ?因?yàn)楣芾淼募寄堋⒅R(shí)可以通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)獲得，但管理的才干則不管他如何認(rèn)真，都不可能獲得！ 2023/2/25 127 找一個(gè)互補(bǔ)的合伙人 ?美國歷史上著名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人向來知道這一點(diǎn)！他們知道自己的缺點(diǎn)，但是沒有費(fèi)力把這些缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，他們?cè)趯ふ乙粋€(gè)優(yōu)秀的合伙人。 ?有望接班的管理人員爭相參加領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)學(xué)習(xí)班，了解構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的各種品質(zhì)和能力。有效避免不會(huì)數(shù)數(shù)的缺陷。 ?優(yōu)秀經(jīng)理雷厲風(fēng)行，迅速權(quán)衡這些方案，并從中選出一個(gè)最佳途徑。他們一旦意識(shí)到弱點(diǎn)是導(dǎo)致欠缺表現(xiàn)的原因，就會(huì)改變它。 ?當(dāng)你發(fā)覺自己處在一個(gè)需要在你欠缺的方面表現(xiàn)出眾，才能獲得職位上的成功時(shí)，你的欠缺變成為你的弱點(diǎn)。 2023/2/25 122 欠缺和弱點(diǎn)的區(qū)別： ?欠缺比你的才干多的多，但是大多無關(guān)宏旨，你不必在意。 ?欠缺是心智上的荒原，它是一種貌似掙扎的行為，一種從來感覺不到的激奮，一種一再被遺漏的洞察。需要果斷處理！ 2023/2/25 121 欠缺與弱點(diǎn)的區(qū)別： ?優(yōu)秀經(jīng)理會(huì)以一種積極、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待我們的天生不足之處。 ?優(yōu)秀經(jīng)理并不是對(duì)表現(xiàn)欠佳視而不見！而是全面仔細(xì)了解，果斷處理，迅速解決！ 2023/2/25 120 解決問題主要有二： ?首先，表現(xiàn)欠佳可以通過培訓(xùn)來改變嗎？如果一名員工是因?yàn)槿狈Ρ仨毜募寄芑蛑R(shí)在勉強(qiáng)應(yīng)付，那肯定是可以培訓(xùn)的！ ?每個(gè)雇員的動(dòng)機(jī)各不相同，假如經(jīng)理忘記這一點(diǎn)，員工表現(xiàn)欠佳就在情理之中！ ?當(dāng)這兩個(gè)基本問題不是技巧、知識(shí)方面的問題，表現(xiàn)欠佳是才干方面的問題。 2023/2/25 118 關(guān)注優(yōu)秀員工是達(dá)到卓越的途徑。 ?把時(shí)間花在落后員工身上，雖然也可以讓你學(xué)到很多東西，讓你知道如何把事情做對(duì)，卻無法知道把事情做