企業(yè)發(fā)展理論案例分析(企業(yè)發(fā)展理論10)(參考版)
2025-02-10 13:51本頁面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 3時 50分 3秒 03:50:0326 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 50分 3秒 03:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :50:0303:50Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 3時 50分 3秒 03:50:0326 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 50分 3秒 03:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:50:0303:50:0303:50Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:50:0303:50:0303:502/26/2023 3:50:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 3時 50分 3秒 上午 3時 50分 03:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 3時 50分 :50February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :50:0303:50:03February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:0303:50Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。海爾正在以穩(wěn)健的步伐向世界 500強邁進。我們可以這樣說，海爾是一面旗幟，它代表了民族工業(yè)的發(fā)展方向，表達了中華民族自立于世界強林的愿望；海爾是一種標志，為我們開拓視野、創(chuàng)新思路、提高境界與時俱進提供了坐標；海爾是一面鏡子，為我們尋找差距、挑戰(zhàn)自我、追趕先進提供了動力。而只有擁有過硬的質(zhì)量與差別化的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中成為行業(yè)的佼佼者。只有像海爾空調(diào)這樣，不拘泥于價格之爭而放眼于技術(shù)的提高，不斷推出高科技產(chǎn)品滿足用戶不斷增長的需求，才能獲得消費者的認可，不斷創(chuàng)新，才能在市場領(lǐng)先，并創(chuàng)造市嘗贏得市常令人深思的是，“智慧眼”空調(diào)的火爆與價格一降再降仍少有人問津的空調(diào)市場形成了鮮明的對比。國內(nèi)海爾畫門 007冰箱正掀起一股“色彩斑斕的流行旋風” —— 消費者可以根據(jù)自己的需要將冰箱門體換新貌。這些市場業(yè)績得益于其持續(xù)的創(chuàng)新和閃電般的速度，僅在2023年，海爾冰箱便推出了 212款新產(chǎn)品，包括引領(lǐng)全頻科技的海爾太空冰箱，被世界營銷大師科特勒先生授予“創(chuàng)意獎”的微波爐冰箱，“無需解凍即時切”給全國用戶帶去健康和便利的海爾快樂王子 007。有了這一身優(yōu)點，海爾“玫瑰鉆”又成了商家和消費者的新寵。日前海爾又推出“海爾玫瑰鉆”滾筒洗衣機，成為海爾創(chuàng)造需求的又一典范之作。但是，波輪式洗衣機是日本發(fā)明的，滾筒式洗衣機是歐洲發(fā)明的，攪拌式是美國發(fā)明的，海爾人一直有一個夢：一定要發(fā)明出世界領(lǐng)先的“中國造”洗衣機。家電的競爭最終是落在產(chǎn)品技術(shù)層面上，但技術(shù)是通過產(chǎn)品表現(xiàn)出來的，如何提供高品質(zhì)、高科技含量的產(chǎn)品才是中高端市場競爭的核心所在。 ? 創(chuàng)新不止亮點不斷 ? 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，忽視新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新，發(fā)展后勁必然不足。 ? 為什么在彩電“千人一面”普遍低迷的背景下，“換臺不晃眼”彩電能打動人心呢？說到底，正是由于其從消費者出發(fā)而形成的鮮明個性。所以在換臺時，這款彩電的畫面不是驟黑驟亮，而是有一個漸黑漸亮的緩沖過程，這就有效地解決了“電視晃眼癥”的難題。 ? 用戶的難題就是科研開發(fā)的課題！海爾開發(fā)人員迅速組成攻關(guān)小組，經(jīng)過小組成員的努力，一款能解決電視晃眼癥的彩電就這樣問世了。她希望海爾彩電能拿出可行的解決辦法。由于這種上下送風的方式徹底避免了直接吹向人體，如果再配以健康負離子等健康功能，有望真正實現(xiàn)既能享受空調(diào)、又不得“空調(diào)脖的美好愿望。 ? “聰明風”的革命性意義在于其改變了空調(diào)傳統(tǒng)送風方式的單一性，形成了多元化的送風方式，并且第一次將規(guī)律性的東西應(yīng)用到了其中。不僅如此，在空調(diào)制冷時，可以選擇自下而上的送風方式，因為熱空氣輕，自然由房間自下而上，達到快速暖房的效果；在空調(diào)制冷時，因為冷空氣重，選擇由上而下送風會使風自然由房間自上而下，從而使房間迅速降溫。就是說消費者可以根據(jù)自己的需求自由選擇出風方式。追求卓越的精神已浸入海爾人的血液，他們夜以繼日地進行攻關(guān)，以求獲得完美的解決方案。根據(jù)老太太提出的問題，海爾空調(diào)研究人員一開始開發(fā)出的送風方式，仍然屬于直吹方式，就是通過對導(dǎo)風板的改革，使空調(diào)風直接吹到對面墻壁上，而不再直接吹人?？照{(diào)風長期直吹人體使人體表面水分蒸發(fā)量加大，由此導(dǎo)致了“空調(diào)脖的產(chǎn)生。這種送風方式長期沿襲下來，以至于人們以為空調(diào)就應(yīng)該這樣送風。 ? 應(yīng)該說，自人類發(fā)明空調(diào)以來，其送風方式就沒有什么太大的變化，一直是直吹的方式。于是，她給海爾寫了一封信，表達了她的意思。 ? 北京的一位老太太對空調(diào)既愛又怕，愛的是因為空調(diào)帶來涼爽和溫暖，怕的是空調(diào)對著人吹，讓人特別不舒服，經(jīng)常引起頭痛等癥狀。 ? 創(chuàng)新之道源于客戶 ? 據(jù)哈佛大學(xué)商學(xué)院調(diào)查，在上市的新產(chǎn)品中 57％是由消費者創(chuàng)造的；美國斯隆學(xué)院調(diào)查結(jié)果表明，成功的民用新產(chǎn)品有60％ — 80％來自用戶的建議。 ? 創(chuàng)新是企業(yè)生命力的根源，是競爭力之本，它產(chǎn)生新的市場契機時時往往能大幅度超越對手，獲得極佳的經(jīng)營成果。而不論是差異化還是低成本的動作，都需要不斷的創(chuàng)新來釋放企業(yè)的潛能，創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。 ?請根據(jù)上述案例分析材料回答： ?什么是公司治理？ ?為什么說一個良好的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)良好發(fā)展所必需的？ ?如何才能構(gòu)建好一個特定公司的治理結(jié)構(gòu)？ 案例 3 海爾創(chuàng)新案例 ? 根據(jù)戰(zhàn)略大師麥可波特的觀點，企業(yè)競爭模式分兩大類：一是差異化，二是低成本。我們可能已經(jīng)不缺上市公司的數(shù)量了，我們需要做的可能是給好的上市公司放松快速成長的政策限制，同時加強壞的上市公司死亡的速度。反觀中國上市公司中那些該死不死、該退不退的 PT和 ST景觀，我們是否也應(yīng)該下點決心了？國家率先減持那些 T族公司的國有股如何？局部上的小利益損失可以帶來資本市場規(guī)范和健康上的大利益！
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