提高聘用效益的關(guān)鍵程序?qū)W員版(參考版)
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【正文】 2023/2/26 26 成功面試技巧 ?評(píng)估的誤區(qū)： ?—— 暈輪效應(yīng)； ?—— “象我”，這個(gè)人肯定不錯(cuò)； ?—— 首因效應(yīng)； ?—— 近因效應(yīng)； ?—— 相比錯(cuò)誤； ?—— 尋找超人。 2023/2/26 24 成功面試技巧 ?如何收集行為表現(xiàn)信息： ?—— 提開發(fā)式問(wèn)題：講故事、事例，而不是形容詞； ?—— 留時(shí)間給候選人提問(wèn)； ?—— 感謝候選人； ?—— 整體筆記：記錄事實(shí)和案例，而不是過(guò)早評(píng)價(jià)。 ? 門檻： 20多件事情，歸為 5大類型， 30分鐘不可能把所有問(wèn)題涉及到。（一次性與延續(xù)性的區(qū)別） 2023/2/26 13 招聘渠道 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 學(xué)校推薦介紹 可信度大，可以有計(jì)劃招聘 招聘時(shí)間固定，不宜臨時(shí) 招聘，缺乏靈活性 委托勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu) 選擇面大，工作量小 成功率低，難以得到優(yōu)秀人才 新聞廣告 時(shí)效性強(qiáng)，傳播范圍廣， 廣告受體多 成本高 ， 信息少 ， 廣告效果留存是短 廣告?zhèn)鲉? 集中發(fā)放，對(duì)象性強(qiáng) 影響范圍小，業(yè)務(wù)量大 關(guān)系介紹 對(duì)應(yīng)聘者了解，成功率高 應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定性強(qiáng) 易摻雜人情關(guān)系，錄用后 難以辭退，時(shí)效性差 委托“獵頭”公司 專業(yè)評(píng)估，信息量大， 針對(duì)性強(qiáng) 成本高，信息可靠性低， 約見困 難，資料不完整 人力需求 人力資源管理
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