【摘要】店鋪管理培訓銷售篇第一節(jié)我們圍繞終端店鋪做的所有事情,人貨場等等,為了達到什么目的?一切目的在于令店鋪:達成銷售銷售額的來源是什么?怎么構成?銷售額=進店人數x成交率x平均成交額銷售“三要素”影響三要素的條件位置
2025-02-09 11:13
【摘要】優(yōu)質終端——銷售三要素及八步曲,=,銷售,2,銷售來源?,銷售來源,單店銷售額=進店人數×成交率×平均成交額,4,應該怎么做才能提高成交率和平均成交額呢?,5,通過培訓,學會正確、有效的店面銷售技巧,...
2024-11-18 01:07
【摘要】寶物:?1、一根黑頭發(fā)?2、一帶紅色皮帶?3、一個紅色唇印?4、人民幣一角?5、小組成員名單?(時間:5分鐘)尋寶游戲6、報紙一張7、回形針一根8、衣架9、紅圓珠筆10、打火機銷售七步曲廣州蘋果愛普服裝有限公司?收入來源?
2025-02-09 11:12
【摘要】優(yōu)質終端——銷售三要素及八步曲=銷售2=銷售額×進店人數成交率平均成交額×銷售來源?銷售來源銷售技巧促銷推廣VIP陳列服務…………產品銷售技巧服務促銷推廣VIP
2025-02-22 20:40
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2025-06-24 08:48
【摘要】店面銷售實戰(zhàn)七步曲主講:黃舒雅說一說你平時是怎么做好服務與銷售的?用自己的觀念來影響別人的頭腦,達到你所希望的目的。(一件商品產生利潤的整個過程叫銷售)?把你的思想放到別人的腦袋里,把別人的錢裝到你的口袋里。什么是銷售?店鋪實戰(zhàn)銷售七步曲
2025-01-29 03:17
【摘要】服務七步曲新員工培訓課程關閉手機關閉手機積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時間遵守時間課堂要求課程目標課程目標è建立正確的服務心態(tài)建立正確的服務心態(tài)è清楚鴻星爾克店鋪服務標準清楚鴻星爾克店鋪服務標準è能按服務標準完成整個服務流程能按服務標準完成整個服務流程算算看一個顧客值多少錢?算算看一個顧客值多少錢??貨品
2025-02-01 16:11
【摘要】智能手機銷售七步曲?1、歡迎/問候;?2、判斷顧客類型;?3、了解并激發(fā)客戶類型;?4、商品展示;?5、演示/體驗;?6、促進成交;?7、售后;?注意:現階段,大部分客戶對智能手機沒有概念
2025-02-25 16:16
【摘要】導購銷售服務技巧終端培訓部1銷售是什么?2標準服務七步曲3標準服務七步曲一二三四五六七迎賓留意顧客需求介紹貨品鼓勵試背附加推銷安排付款送賓4*目的:吸引注意、尊重顧客、拉近距離*標準
2025-03-13 10:22
【摘要】銷售流程七步曲為什么要學習?學習是回報率最大的投資;?學習可以令你從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到出色?方式:學而致用,反復演練,逐步固化。學習什么??標準、形象的服務禮儀?完備、扎實的綜合知識?專業(yè)、靈活的銷售技能導購工作七步曲?迎賓-待機-開場-推介-體驗-成
2025-01-14 08:07
【摘要】國有國法家有家規(guī)門店規(guī)章制度用制度管人以制度律己正式工作前化好妝衛(wèi)生的執(zhí)行和檢查空閑時間的使用店面銷售實戰(zhàn)七步曲說一說你平時是怎么做好服務與銷售的?用自己的觀念來影響別人的頭腦,達到你所希望的目的。(一件商品產生利潤的整個過程叫銷售)把你的思想放到別人的腦袋里,把別人的錢裝到
2025-01-03 16:09
【摘要】咨詢思路實戰(zhàn)分享網絡咨詢七步曲前言——網絡咨詢醫(yī)生?網絡咨詢醫(yī)生——不言而喻,就是在網絡上為患者提供疾病咨詢
2025-01-24 00:20
【摘要】薪酬管理七步曲(doc79)作者:楊海江??來源: 薪酬管理主要由確定薪酬策略、進行崗位評價、進行市場調查、確定工資水平、確定工資結構、確定工資等級、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成,每個步驟有不同的側重點: 1、確定工資策略 工資策略的制定實際上是工資結構的選擇,它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系密切。盡管工資結構的類型有很多種,但從性質上可以分為三類:
2025-04-22 00:15
【摘要】2023LenovoInternal.Allrightsreserved.1賴釗暉聯想西南大區(qū)培訓督導18080037701?2年店面銷售員;?1年店長;?1年總部培訓;?2023年4月加入聯想公司,年度優(yōu)秀督導……?2023年6月中級督導……?2023年1
2025-02-10 12:46