關(guān)鍵鏈項目管理課程(參考版)

【摘要】項目管理講義關(guān)鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關(guān)鍵鏈3、緩沖與計劃調(diào)度4、項目調(diào)度方法項目管理講義?工程項目：在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看，工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理：對工程

2025-02-09 04:40

關(guān)鍵鏈項目管理講解(參考版)

【摘要】王晨召陳明艷蘇曉麗馬筠強韓冰陳超?過多的加班趕工，但又似乎無可避免！?一個項目延誤，無辜連累其他項目也延誤！?雖然滿口承諾，項目必須的資源還是不能到位！?經(jīng)常覺得，除非大量增加人手，項目一定完成不了！?…………項目執(zhí)行常見問題，你都碰見過嗎？美國管理大師高德拉特博士將約束理論（TOC

2025-01-13 06:53

it項目管理課程(參考版)

【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團業(yè)務(wù)擴張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進項目經(jīng)理的資質(zhì)認證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力

2025-01-20 22:56

【項目管理教學(xué)課件】關(guān)鍵鏈(參考版)

【摘要】關(guān)鍵鏈技術(shù)?關(guān)鍵鏈技術(shù)(CriticalChainMethod，CCM)是在制約因素理論(TheoryofConstraints，TOC)上發(fā)展起來的解決項目進度計劃的一項新技術(shù)。該技術(shù)被認為是項目管理領(lǐng)域自發(fā)明關(guān)鍵路線法（CPM）和計劃評審技術(shù)（PERT）以來最重要的進展之一，在實踐中也發(fā)揮了巨大的作用。關(guān)鍵鏈技術(shù)?關(guān)鍵鏈

2024-10-20 03:33

圖解項目管理課程(參考版)

【摘要】吳永達圖解項目管理（下）2023-6-30吳永達第八章項目質(zhì)量管理吳永達，PMP吳永達ISO質(zhì)量標準體系文件類別2023版ISO-9000族標準細目核心標準?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023

2025-01-22 12:59

測繪項目管理課程(參考版)

【摘要】測繪項目管理1測繪項目管理測繪項目管理2規(guī)范（標準）用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范（標準）條文時區(qū)別對待，對要求嚴格程度不同的用詞說明如下：–1）表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴禁”；–2）表示嚴格，在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采

2025-02-08 16:15

會展項目管理課程(參考版)

【摘要】第三章會展項目管理主要知識點會展項目管理的內(nèi)涵和分類會展項目管理過程會展項目計劃的制定與內(nèi)容一二三會展項目進度計劃四第一節(jié)會展項目管理概述?一、項目的概念項目是一種組織單位，其中包括在固定預(yù)算以及固定時間內(nèi)，為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源，每個項目只

2025-02-21 15:03

it項目成本管理課程(參考版)

【摘要】IT項目管理ＩＴ項目管理IT成本費用管理IT項目管理學(xué)習(xí)目標1.理解良好項目成本管理的重要性2.解釋基本的項目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進行掙值分析的計算7.理解應(yīng)用掙

2025-01-21 04:40

it項目范圍管理課程(參考版)

【摘要】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項目范圍核實與控制學(xué)習(xí)目標：1．了解做好項目范圍管理的意義2．理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3．理解IT項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系4．掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5．掌握需求管理與范圍定義的方法與過

2025-01-20 22:56

研發(fā)項目管理課程(參考版)

【摘要】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)

2025-01-18 01:43

項目管理課程ppt課件(參考版)

【摘要】項目管理的概念天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動，目的是創(chuàng)造一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的一些特征?具有獨特而又明確的最終目標?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次，獨一無二的?包括成本和時間計

2024-10-18 13:43

供應(yīng)鏈管理課件項目四(參考版)

【摘要】項目四供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制任務(wù)一現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距1?學(xué)習(xí)任務(wù)?通過相關(guān)知識的導(dǎo)讀了解現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距，通過相關(guān)知識的導(dǎo)讀學(xué)會生產(chǎn)計劃與控制因時而變的相關(guān)知識。?學(xué)習(xí)目標?了解現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距；?學(xué)會生產(chǎn)計劃與控制因時而變的相關(guān)

2025-01-13 06:23

供應(yīng)鏈管理課程總結(jié)(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈管理課程總結(jié)YourSiteHereYOURSITEHERELOGO主題1案例與供應(yīng)鏈理念分析?典型案例：?星巴克；?屏峰校區(qū)桶裝水供應(yīng)鏈；?利豐集團；YOURSITEHERELOGO學(xué)習(xí)任務(wù)1?1.學(xué)會觀察與記錄不同類型的案例；?2.能調(diào)研案例（大三學(xué)生應(yīng)該具

2025-01-23 02:24

地產(chǎn)項目運營管理課程(參考版)

【摘要】地產(chǎn)項目運營管理(POM)課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內(nèi)容項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1

2025-01-10 04:05

成功的項目管理課程(參考版)

【摘要】1成功的項目管理2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團隊?開始

2025-01-08 22:34

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