關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理課程-閱讀頁
2025-02-17 04:40本頁面
【正文】 t e% Project Buffer ConsumedBuffer Management 項(xiàng)目管理講義 Managing the Project Buffer Management – 根據(jù)項(xiàng)目緩沖被侵蝕的狀態(tài)來采取相應(yīng)的措施：什么時間采取什么樣的行動，要用到什么人 觀察 時刻準(zhǔn)備 立即采取 糾正行動 15 5 10 0 Critical Chain 項(xiàng)目管理講義 相關(guān)的研究問題 ? 緩沖大小的確定： 項(xiàng)目緩沖 、 匯入緩沖 、 資源緩沖 、成本緩沖 、 “ 鼓 ” 緩沖 、 能力約束緩沖等； ? 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理項(xiàng)目調(diào)度算法：找到關(guān)鍵鏈 、 設(shè)定緩沖 、 調(diào)度各個任務(wù)； ? 多項(xiàng)目關(guān)鍵鏈研究； ? 緩沖管理 ， 保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)緩沖的消耗情況 ， 設(shè)定各個任務(wù)的優(yōu)先級； ? 設(shè)計(jì) 、 開發(fā)相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理系統(tǒng) 。 同時 ， 通過對緩沖的管理來監(jiān)控和管理項(xiàng)目的執(zhí)行 。 因此 ， 緩沖管理成為CCPM最核心的內(nèi)容之一 。 ? 所以 ， 緩沖大小的計(jì)算應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性 、 所需資源的使用程度 、 人的行為因素和影響項(xiàng)目執(zhí)行的外部不確定性因素等情況 。 ? 插入輸入緩沖后有可能重新引起資源約束關(guān)系和活動緊前關(guān)系的沖突 ， 并可能出現(xiàn)以下情況： – 關(guān)鍵鏈活動中斷：關(guān)鍵鏈上的活動可能出現(xiàn)并行甚至次序調(diào)換 ， 而不再是由于緊前關(guān)系或資源約束關(guān)系而形成串行的鏈 。 ? 因此 ， 需要對基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行重排 。 ? 動態(tài)緩沖控制方法研究 。 項(xiàng)目管理講義 4） 緩沖管理的應(yīng)用研究 ? 單件生產(chǎn)的交期控制 。 ? 等等 。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 4:39:55 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/262023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1