【摘要】2023/2/262店長(分銷負責人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務很難5、好懷念自己做業(yè)務的時候6、關心每一項工作或業(yè)務跟蹤比關心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務的時候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進啊
2025-02-09 04:09
【摘要】Copyright2023DENTSUAllrightsreservedCopyright2023DENTSUAllrightsreserved目錄:目錄:一、企業(yè)與分銷商的關系一、企業(yè)與分銷商的關系二、分銷商面臨的問題和未來出路二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2023DENTSU
2025-01-19 01:37
【摘要】Copyright2022DENTSUAllrightsreservedCopyright2022DENTSUAllrightsreserved目錄:一、企業(yè)與分銷商的關系二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2022DENTSUAllrightsreserved產(chǎn)品的銷售形式
2025-01-14 06:57
【摘要】1分銷渠道沖突管理2商業(yè)渠道沖突和管理?傳統(tǒng)渠道模式下的渠道沖突類型?新環(huán)境下商業(yè)渠道沖突的基本類型?商業(yè)竄貨的類型和常見的原因?解決和減少竄貨明智的方法3共存
2025-01-19 02:14
【摘要】分銷商的管理二零零九年七月??講師介紹?學員自我介紹?姓名……?城市……?我這個人最大的特點就是……?歡迎參加培訓??多提問,想到就說,不用舉手?少看資料,多看培訓者?課堂要求?主要內(nèi)容?
2025-01-19 02:13
【摘要】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2025-01-17 10:12
【摘要】一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿二、移動網(wǎng)店推廣方法三、移動網(wǎng)店推廣話術一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿1、利益測算法:一個人一年扶植15個一級移動電商15家移動網(wǎng)店15個一級移動電商每人再扶植15個二級移動電商225家移動網(wǎng)店225個二級移動電商再每人扶植15個三級移
2024-08-16 19:57
【摘要】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應用行業(yè)主要競爭對手ATV11關注勿需復雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應用場合。比如:繞線機,印刷機械,針織機,簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機械、機床、印包機械新的應用領域
2025-01-19 01:31
【摘要】分銷管理節(jié)目預告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實戰(zhàn)培訓?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-15 03:06
【摘要】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會成功?是深厚的對市場的了解功夫,體貼入微的消費者需求的把握,新技術和新方法的大量使用,構思獨特的廣告之術,高效快速的銷售執(zhí)行,大量準確的消費者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計劃,以及周到的售后服務;當然更包括企業(yè)的準確的目標,全員共識的戰(zhàn)略,先進的企業(yè)文化,核心價值觀,以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司
2025-01-12 03:15
2025-01-23 23:06
【摘要】分銷商的經(jīng)營與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡以合同來作承諾?輔導和扶持有意愿合作有實力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場的經(jīng)營可以用價值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結成戰(zhàn)略伙伴關系?經(jīng)濟效益—與直接
【摘要】分銷商和批發(fā)管理?綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel?綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributi
2025-01-17 10:11
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯(lián)想學院分銷商物流運作分銷商物流運作聯(lián)想集團有限公司華北區(qū)商務處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯(lián)想學院課程目標?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認識;?通過經(jīng)驗案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個認識:運作能夠
2025-01-17 10:13
【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標制定部分各渠道目標設定目標數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標各渠道每品類的貨架面積目標由CMO提供DSR每月目標設定目標數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動完成目標每促銷活動賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實際情況輸入目標數(shù)據(jù)來
2024-09-02 11:48