【正文】 上午 10時 48分 45秒 上午 10時 48分 10:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 48分 :48February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :48:4510:48:45February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:48:4510:48:4510:48Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 10:48:4510:48:4510:482/25/2023 10:48:45 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 10時 48分 45秒 上午 10時 48分 10:48: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 48分 :48February 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :48:4510:48:45February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:4510:48Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 10時 48分 45秒 10:48:4525 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 48分 45秒 10:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:48:4510:48:4510:48Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:48:4510:48:4510:482/25/2023 10:48:45 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。為什么這樣說： ? 股權激勵不可能 ? 孵化器事業(yè)和職業(yè)規(guī)劃難以統(tǒng)一 ? 在孵化器團隊中，也許對專業(yè)人才來說，還可以有專業(yè)理想持續(xù)推動個人積極性（例如財務顧問） 感謝大家 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 但，執(zhí)行力要依靠適合的管理辦法和手段：績效管理。由于企業(yè)孵化器這樣的組織和業(yè)務特點，執(zhí)行力隨時隨地都需要具有創(chuàng)造性。 ? 在管理運用上的新解：最好的管理是被管理者感覺不到被管理 – 一套激勵員工的主動性的體系、機制和氛圍 ? 目標與職責 ? 引導與管控 ? 精神與物質 ? 鼓勵創(chuàng)造性、容忍多樣化（多做多犯錯） ? “公司政治” – 鼓勵“做事”、就事論事，讓有事業(yè)追求的人自豪、獲得成功的滿足 – “公司政治”是團隊精神的最大禍害，不讓“做人”成為團隊氛圍，打破“二八定律” 做好團隊的績效評測 ? 案例：企業(yè)培訓工作管理 – 培訓工作列入管理體系文件，包含在崗位說明書、部門職責等文件中 ? 明確了工作人員的職責，不做就是不稱職 – 培訓工作有計劃、流程、工作規(guī)范等文件進行要求、約束 ? 年度培訓計劃、審查與批準、資金來源、師資來源、培訓內容、組織實施、監(jiān)督考核等 – 績效考核 ? KPI的設立、 360度考核、薪酬激勵 ? 案例：項目申報管理 – 項目申報的管理不同于企業(yè)培訓，當作一項有償的增值服務來做 – 為什么要這樣做？ ? 公開（服務、收費、流程） ? 以薪酬掛鉤和激勵機制促推項目申報工作 – 管理什么？ ? 目標管理、崗位職責、操作流程、工作規(guī)范、風險控制、績效管理 – 管理成果 ? 僅以國家創(chuàng)新基金項目為例 孵化器管理團隊的激勵機制創(chuàng)新 ? 培養(yǎng)創(chuàng)造力 – 處理好指導與信任一對矛盾 – 鼓勵創(chuàng)新、鼓勵探索的企業(yè)文化和領導思維 – 充分授權 – 領導者的眼光與眼界：不要因為創(chuàng)造中的過失而扼殺創(chuàng)造 ? 增強執(zhí)行力 – 孵化器不是福特 T型車流水線。自己無所作為而使天下得到治理。衛(wèi)靈公》。 – 至關重要的是組織的領導者：通過包容、尊重和授權來激勵他們身邊的人。 ? 政策規(guī)劃 – 對創(chuàng)業(yè)園的政策設計； – 對園區(qū)企業(yè)和產業(yè)的政策設計； – 協(xié)助甲方獲得政府對政策的批準。 ? 商業(yè)模式規(guī)劃 – 地產開發(fā)的商業(yè)模式、財務模型與現金流設計；投資分析報告。 科技企業(yè)孵化器的特征 （第一章第二節(jié)） ? 科技企業(yè)孵化器的目標 – 培育企業(yè)和企業(yè)家 – 總體目標：依靠國家制定的有關政策和各級政府提供的必要條件，創(chuàng)造局部優(yōu)化環(huán)境，為新創(chuàng)辦的高新技術企業(yè)提供綜合服務，幫助新創(chuàng)企業(yè)完成創(chuàng)立過程并克服各種瓶頸和管理障礙，加速企業(yè)成長，從而孵化高新技術企業(yè)，促進產學研結合和技術創(chuàng)新，培育新的經濟增長點，促進經濟結構轉型，加速高新技術成果的商品化，為社會創(chuàng)造財富和就業(yè)機會，培育創(chuàng)業(yè)文化，促進國民經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長 – 與國家戰(zhàn)略的一致性 ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 人才戰(zhàn)略 ? 就業(yè)戰(zhàn)略 科技企業(yè)孵化器的特征 （第一章第二節(jié)） ? 科技企業(yè)孵化器的特征 – 物理空間與公共設施：彈性，共聚空間，降低創(chuàng)業(yè)門檻和創(chuàng)業(yè)成本 – 服務對象：初創(chuàng)期的科技企業(yè)，是有別于其他組織的關鍵特征 – 服務團隊：服務導向的多種專業(yè)知識和能力 – 孵化服務：以企業(yè)發(fā)展服務為核心 – 政策環(huán)境：外部環(huán)境與政策（如，對科技創(chuàng)業(yè)的態(tài)度）、內部孵化政策 我國科技企業(yè)孵化器的類型 ? 按綜合類和專業(yè)類分類 （按行業(yè)分類或按技術專業(yè)分類） – 綜合孵化器 – 專業(yè)技術孵化器 ? 按投資主體分類 – 政府投資的孵化器 – 企業(yè)投資的孵化器 – 投資公司投資的孵化器 – 大學或