科技企業(yè)孵化器的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理(參考版)
2025-01-22 13:54本頁面
【正文】 為什么這樣說： ? 股權(quán)激勵(lì)不可能 ? 孵化器事業(yè)和職業(yè)規(guī)劃難以統(tǒng)一 ? 在孵化器團(tuán)隊(duì)中，也許對(duì)專業(yè)人才來說，還可以有專業(yè)理想持續(xù)推動(dòng)個(gè)人積極性（例如財(cái)務(wù)顧問） 感謝大家 ! 。 – 但，執(zhí)行力要依靠適合的管理辦法和手段：績(jī)效管理。由于企業(yè)孵化器這樣的組織和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，執(zhí)行力隨時(shí)隨地都需要具有創(chuàng)造性。 ? 在管理運(yùn)用上的新解：最好的管理是被管理者感覺不到被管理 – 一套激勵(lì)員工的主動(dòng)性的體系、機(jī)制和氛圍 ? 目標(biāo)與職責(zé) ? 引導(dǎo)與管控 ? 精神與物質(zhì) ? 鼓勵(lì)創(chuàng)造性、容忍多樣化（多做多犯錯(cuò)） ? “公司政治” – 鼓勵(lì)“做事”、就事論事，讓有事業(yè)追求的人自豪、獲得成功的滿足 – “公司政治”是團(tuán)隊(duì)精神的最大禍害，不讓“做人”成為團(tuán)隊(duì)氛圍，打破“二八定律” 做好團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)測(cè) ? 案例：企業(yè)培訓(xùn)工作管理 – 培訓(xùn)工作列入管理體系文件，包含在崗位說明書、部門職責(zé)等文件中 ? 明確了工作人員的職責(zé)，不做就是不稱職 – 培訓(xùn)工作有計(jì)劃、流程、工作規(guī)范等文件進(jìn)行要求、約束 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃、審查與批準(zhǔn)、資金來源、師資來源、培訓(xùn)內(nèi)容、組織實(shí)施、監(jiān)督考核等 – 績(jī)效考核 ? KPI的設(shè)立、 360度考核、薪酬激勵(lì) ? 案例：項(xiàng)目申報(bào)管理 – 項(xiàng)目申報(bào)的管理不同于企業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)作一項(xiàng)有償?shù)脑鲋捣?wù)來做 – 為什么要這樣做？ ? 公開（服務(wù)、收費(fèi)、流程） ? 以薪酬掛鉤和激勵(lì)機(jī)制促推項(xiàng)目申報(bào)工作 – 管理什么？ ? 目標(biāo)管理、崗位職責(zé)、操作流程、工作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效管理 – 管理成果 ? 僅以國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目為例 孵化器管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新 ? 培養(yǎng)創(chuàng)造力 – 處理好指導(dǎo)與信任一對(duì)矛盾 – 鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)探索的企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)思維 – 充分授權(quán) – 領(lǐng)導(dǎo)者的眼光與眼界：不要因?yàn)閯?chuàng)造中的過失而扼殺創(chuàng)造 ? 增強(qiáng)執(zhí)行力 – 孵化器不是福特 T型車流水線。自己無所作為而使天下得到治理。衛(wèi)靈公》。 – 至關(guān)重要的是組織的領(lǐng)導(dǎo)者：通過包容、尊重和授權(quán)來激勵(lì)他們身邊的人。 ? 政策規(guī)劃 – 對(duì)創(chuàng)業(yè)園的政策設(shè)計(jì)； – 對(duì)園區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的政策設(shè)計(jì)； – 協(xié)助甲方獲得政府對(duì)政策的批準(zhǔn)。 ? 商業(yè)模式規(guī)劃 – 地產(chǎn)開發(fā)的商業(yè)模式、財(cái)務(wù)模型與現(xiàn)金流設(shè)計(jì)；投資分析報(bào)告。 科技企業(yè)孵化器的特征 （第一章第二節(jié)） ? 科技企業(yè)孵化器的目標(biāo) – 培育企業(yè)和企業(yè)家 – 總體目標(biāo)：依靠國(guó)家制定的有關(guān)政策和各級(jí)政府提供的必要條件，創(chuàng)造局部?jī)?yōu)化環(huán)境，為新創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)提供綜合服務(wù)，幫助新創(chuàng)企業(yè)完成創(chuàng)立過程并克服各種瓶頸和管理障礙，加速企業(yè)成長(zhǎng)，從而孵化高新技術(shù)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和技術(shù)創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加速高新技術(shù)成果的商品化，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)，培育創(chuàng)業(yè)文化，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng) – 與國(guó)家戰(zhàn)略的一致性 ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 人才戰(zhàn)略 ? 就業(yè)戰(zhàn)略 科技企業(yè)孵化器的特征 （第一章第二節(jié)） ? 科技企業(yè)孵化器的特征 – 物理空間與公共設(shè)施：彈性，共聚空間，降低創(chuàng)業(yè)門檻和創(chuàng)業(yè)成本 – 服務(wù)對(duì)象：初創(chuàng)期的科技企業(yè)，是有別于其他組織的關(guān)鍵特征 – 服務(wù)團(tuán)隊(duì)：服務(wù)導(dǎo)向的多種專業(yè)知識(shí) – 孵化服務(wù)：以企業(yè)發(fā)展服務(wù)為核心 – 政策環(huán)境：外部環(huán)境與政策（如，對(duì)科技創(chuàng)業(yè)的態(tài)度）、內(nèi)部孵化政策 我國(guó)科技企業(yè)孵化器的類型 ? 按綜合類和專業(yè)類分類 （按行業(yè)分類或按技術(shù)專業(yè)分類） – 綜合孵化器 – 專業(yè)技術(shù)孵化器 ? 按投資主體分類 – 政府投資控股的孵化器 – 企業(yè)投資的孵化器 – 投資公司投資的孵化器 – 大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)投資的孵化器 – 多元投資主體的孵化器 ? 按孵化規(guī)模分類 （按孵化器的層級(jí)，但因?qū)蛹?jí)認(rèn)定時(shí)，經(jīng)常有規(guī)模要求） – 區(qū)級(jí) /市級(jí) /省級(jí) /國(guó)家級(jí) ? 按特定群體分類 – 國(guó)際企業(yè)孵化器 – 留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園 ? 按單位性質(zhì)分類 – 事業(yè)單位性質(zhì)孵化器 /國(guó)有企業(yè)孵化器 /民營(yíng)企業(yè)孵化器 ? 按代理契約關(guān)系分類 – 營(yíng)利性與非營(yíng)利性孵化器（與優(yōu)惠政策緊密相關(guān)） 企業(yè)孵化器的運(yùn)行機(jī)制 （第二章第四節(jié)） ? 不同類型的企業(yè)孵化器有著最適合自身的運(yùn)行機(jī)制 ? 政府支持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制 – 政府主導(dǎo)下的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制 ? 公益性孵化器 ? 資金來源 （運(yùn)營(yíng)模式類型） – 全額撥款 /自收自支 /差額補(bǔ)助 ? 特征 – 機(jī)構(gòu)性質(zhì)： 事業(yè)單位 – 財(cái)務(wù)：收支兩條線（ 全額撥款 ） /資金內(nèi)部平衡（ 自收自支 ） /資金外部平衡（ 政府補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)移支付 ） – 政府指導(dǎo)下的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制 ? 盈利
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