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科技企業(yè)孵化器運營方案(參考版)

2025-05-09 01:19本頁面
  

【正文】 36 / 36。入駐企業(yè)辦理按照標準,辦理企業(yè)入駐手續(xù)完善管理及辦公條件安排管理用房;裝配相關管理物資。 移交資料:物業(yè)基本信息,各業(yè)主、租戶的基本資料;移交驗收:編制按層次劃分的房產移交驗收管理程序,可以增減驗收的項目。需要提供入駐企業(yè)說細材料:營業(yè)收入、納稅、經營范圍等?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設制定需求建設、開發(fā)、測試等管理體系建設人員管理制定;入園出園的標準及流程;財務管理制定;采購管理制定;物業(yè)管理制定;入駐企業(yè)收費標準。甲方負責裝修供應商選定等管理團隊建設根據(jù)實際需求設置崗位,制定招聘需求;人員的選拔:管理骨干、專業(yè)人員,力求精簡高效,在管理層、操作層人員的年齡、學歷、職稱、用工類型上均要按一定比例配置。階段工作計劃時 間項 目內 容需甲方提供內容13個月施工階段配合參與業(yè)主對項目的規(guī)劃設計、設備選型、功能設置等工作,并提供專業(yè)建議。豐富資源建立項目、人才、技術、到時、培訓、資金與市場的全方位資源池,結合云投行線上線下資源,多維度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。三、管理制度五、實施計劃總發(fā)展目標完成新型孵化器空間的改造,統(tǒng)一形象設計,配套網(wǎng)、電、食等基本服務。制度定稿的流程:綜合部擬稿→征求意見(制度內容涉及的主要部門/執(zhí)行人)→負責人簽字(格式、基本內容完整性審核反饋)→履行程序下發(fā)。一、遵循原則堅持簡潔有效便于執(zhí)行的原則;堅持動態(tài)持續(xù)改進,流程明確和制度落實相結合的原則。6)綜合服務部對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研、內部管理等;孵化基地的場地管理使用、公共設施管理使用、水、電、設備、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務;負責簽訂孵化協(xié)議書,對入孵企業(yè)實行全程孵化服務;建立企業(yè)孵化檔案,對企業(yè)實行全程孵化管理;孵化基地計算機網(wǎng)絡管理及相關專業(yè)技術信息服務等;為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調、指導和培訓服務;為企業(yè)提供科技立項、成果轉化、項目引進、尋求合作、投資策劃、融資籌資、工商稅務等服務;負責公司內外部以及各部門之間的關系協(xié)調,對外接待、對外聯(lián)系、重要會議、重大活動安排、組織和管理工作;公文處理、文秘工作,負責文書、檔案、保密等工作;負責公司人事、印鑒管理、綜合信息采集上報、日常往來和接待處理工作;負責有關資產的管理、辦公用品的管理、通信設備及辦公自動化建設工作;1協(xié)助公司各專職部門開展相關業(yè)務,協(xié)調公司各部門關系。4)財務管理部成本核算與管理、編制財務報表、編制資本預算、財務分析和規(guī)劃、對目標企業(yè)的財務作審計(可聘請獨立會計事務所),參與孵化器的評估決策、投資決策、融資決策和資產管理決策;對孵化器的財務收支、固定資產賬務、經營性資產進行管理;做好財務成本、債權、債務、固定資產的核算及財務分析;與各類金融、投資機構聯(lián)系,研究探索切合實際的投、融資擔保體系;開展對企業(yè)財務的服務項目(可獨立完成,也可依托財務中介完成);協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部整合財務中介機構資源;協(xié)助資金投資管理部進行財務方面的評估和預算;協(xié)助項目服務部與財務中介結構對接。2)企業(yè)發(fā)展部企業(yè)開發(fā)、項目洽談、招商引資相關資料搜集;負責技術轉移中心的對外宣傳,吸引更多產品、技術項目注入技術轉移中心;多渠道地向企業(yè)宣傳、推廣技術、項目、產品;尋求技術、項目、產品的對口合作,推進其產業(yè)化步伐;對一些需要幫助開拓市場的企業(yè),可協(xié)助其進行有償市場推廣工作,也可為其產品代理;收集、整理本省的產品、技術、項目向國內外轉移;協(xié)調合作企業(yè),做好引進技術的消化吸收、發(fā)展創(chuàng)新;租賃/購買合同的簽訂;負責孵化企業(yè)、孵化項目的引進和初審工作。團隊特點 和優(yōu)勢 (三)出資方案云投行XX投資基金(1億元)河源政府基金(2000萬元,劣后)上市公司/機構投資/高凈值人群LPGP:1%投資標的:LP30%49%資源導入資本服務基金管理人省政府基金(3000萬元)LP20%(四)投資策略(五)管理體系圖一:風控管理圖二:調研流程運營管理(一)孵化流程企業(yè)項目 提交入園申請 第一階段 不符合拒絕 項目評審 簽定協(xié)議 入駐園區(qū) 第二階段不合格提前終止 定期考核 成長服務 企業(yè)畢業(yè) 第三階段 終止協(xié)議(二)團隊配置機構設置運營總監(jiān)市 場 后 勤綜合服務部門部門企業(yè)發(fā)展部
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