醫(yī)院中高層執(zhí)行力(參考版)
2025-02-08 21:45本頁面
【正文】 下午 11時 50分 17秒 下午 11時 50分 23:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時 50分 :50February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:1723:50:17February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:50:1723:50:1723:50Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 23:50:1723:50:1723:502/24/2023 11:50:17 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 50分 17秒 下午 11時 50分 23:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時 50分 :50February 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :50:1723:50:17February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:1723:50Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 11時 50分 17秒 23:50:1724 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時 50分 17秒 23:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:50:1723:50:1723:50Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:50:1723:50:1723:502/24/2023 11:50:17 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 如何打造職業(yè)化人格？ 職業(yè) 人格 兩個 要素 用結果交換 靠原則做事 職業(yè) 人格 兩個 標準 成年人邏輯 社會人心態(tài) 提高執(zhí)行力的五個法則 ? 溝通是前提 ? 協(xié)調(diào)是手段 ? 反饋是保障 ? 責任是關鍵 ? 決心是基石 第四 . 創(chuàng)新思維 所有的成功者都是持續(xù)不斷的學習者 ? 搜集、管理、運用資訊的能力 , 決定一個人、一個醫(yī)院的成敗！ 比爾 蓋茨 危機！學習！ ? 在自然界，無論你是獅子，還是羚羊，都必須奔跑！ ? 在醫(yī)院界，無論你是總裁，還是員工，都必須學習！ 1.《 陽光心態(tài) 》 ——提升生命質(zhì)量 2.《 職業(yè)幸福感 》 ——找到生命支點 3.《 職業(yè)化素養(yǎng)訓練 》 ——全面自我修煉 4.《 22條軍規(guī) 》 ——原則使人強大 5.《 溝通的藝術 》 ——不再吃力不討好 接下來內(nèi)訓課程（光盤出版物） 職業(yè)化醫(yī)務人員成長精華資料 ? 1: 克服職業(yè)倦怠增強職業(yè)素養(yǎng)系列資料 ? 2: 執(zhí)行力培養(yǎng)系列資料 ? 3: 影響學系列資料 ? 4: 幽默感培養(yǎng)系列資料 ? 5: 英國記憶之父：東尼 .博贊《思維導圖系列叢書》 ? 6: 心理學、神經(jīng)語言學系列資料 ? 7: 自我管理，成長，超越系列書籍 ? 8:溝通談判系列資料 ? 9:親子教育系列資料 ? 10：人性研究系列資料 (現(xiàn)場只有 1套 ) 西點領導管理系統(tǒng) 人力資源管理 主講： 周坤教授 執(zhí)行訓練結果追蹤表 執(zhí)行訓練 學習結果 追蹤表 姓 名 收 獲 (只寫 1點 ) 預 期 結 果 （有時間 \有價值\可考核） 行動措施 (3項 ) (一定要結合實際工作 ) 檢查人 (直接上級 ) 自罰承諾 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 沒有結果意識，職責就是一紙空文。第二天一大早就去了火車站 … 小劉滿頭大汗的回來了，說： “ 售票處人太多了，我擠了半天，排了 3個小時才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了 … ” 后來 … ? 老板非常生氣，將小劉訓了一頓，說他真不會辦事。 買火車票的故事 ? 去年十一長假，北京 XX醫(yī)療設備公司要派10個人去青島參加一個展會。 什么不是結果？ ? 完成任務是對程序、過程負責 ? 收獲結果是對價值、目的負責 ? 完成任務不等于拿到結果 重要結論一：任務不等于結果 ! 挖坑了，沒有水，別怪我。 怎么做出結果？ 結 果 結果的三要素： ①有時間 ②有價值 ③可考核 執(zhí)行力：按時 、保質(zhì)保量提供結果的能力 單位不做結果會被市場淘汰！ 職工不做結果會被 單位 淘汰 ! 工作的本質(zhì)是結果交換 !!! 商業(yè) 交換 醫(yī) 院 客 戶 員 工 薪酬 結果 ? 我已經(jīng)按照您說的做了 ? 我已經(jīng)盡最大努力了 ? 我該做的都做了 但 —— 看似事情做了，就是沒有 結果 ！ 不做結果的根源是什么？ ?一是認識問題，不懂得什么是結果； ?二是態(tài)度問題，不愿意做結果； ?三是能力問題，做不出結果。要使執(zhí)行力得到有效落實，不但要制定切合實際的目標，形成創(chuàng)新要求的執(zhí)行理念，還要做好團隊的分工、協(xié)作工作 ? 點評：增強執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，要從整個組織設計、制度設計等方面著手。在企業(yè)管理中也是如此，如果沒有合理的分工、有效的合作、嚴格的監(jiān)督和獎懲，就容易造成相互推委的現(xiàn)象，致使執(zhí)行效率低下。我們不知所措，還是繼續(xù)打電話給醫(yī)務室！過了一會那個所謂的“醫(yī)生”很不耐煩的接了電話， 說“不要人睡了呀！好
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