醫(yī)院中間層的執(zhí)行力(參考版)
2025-02-08 21:09本頁面
【正文】 2023年 2月 24日星期五 11時 49分 54秒 23:49:5424 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時 49分 54秒 23:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :49:5423:49Feb2324Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 24日星期五 11時 49分 54秒 23:49:5424 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時 49分 54秒 23:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:49:5423:49:5423:49Friday, February 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:49:5423:49:5423:492/24/2023 11:49:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 49分 54秒 下午 11時 49分 23:49: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 11時 49分 :49February 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :49:5423:49:54February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:5423:49Feb2324Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。醫(yī)院文化作為醫(yī)院一種經(jīng)營管理理念、行為準則、經(jīng)營理論和宗旨，是醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，在潛移默化中發(fā)揮著無形的力量，沒有文化的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)。明確執(zhí)行中的角色定位，掌握工具使用，調(diào)整心態(tài)，建立培訓體系，開展職業(yè)生涯設(shè)計，建立能力素質(zhì)模型是培訓要達到的目的，也是固化醫(yī)院取得高績效的能力的重要手段。 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力 ? 第四化：考核績效化，改進循環(huán)化 就是要目標明確，在工作重點上達成共識，并對孟彪進行分解，依據(jù)職責和目標設(shè)計關(guān)鍵績效指標，實行考核改進 （ PDCA循環(huán)） 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力 ? 第五化：分配公平化，獎懲公開化 進行崗位價值評估確定薪酬結(jié)構(gòu)，開展薪酬調(diào)查分析決定薪酬水平，根據(jù)員工業(yè)績（執(zhí)行的結(jié)果）決定個人收入，用獎勵機制推行計劃執(zhí)行。 醫(yī)院 70%80%的工作都可以通過流程、制度來規(guī)范。 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力 ? 第三化：工作流程化，行為制度化 就是讓員工學會主動做事。開展工作分析，合理配臵崗位，對職務(wù)進行界定，權(quán)衡長短期需求，進行崗位描述，明確“責任到此，不可推卸”。 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力 ? “六化”打造高效團隊執(zhí)行力 ? 第一步：組織靈活化，問題簡單化（讓員工知道如何服務(wù)于顧客） ? 第二步：配臵合理化，崗位責任化（讓員工明確自己的任務(wù)和責任） ? 第三步：工作流程化，行為制度化（讓員工知道如何正確做事） ? 第四步：考核績效化，改進循環(huán)化（檢查員工的執(zhí)行狀況并與績效掛鉤進行考核） ? 第五步：分配公平化，獎懲公開化（對員工論功行賞，獎優(yōu)罰劣） ? 第六步：培訓持續(xù)化，能力模型化（提高員工工作能力，構(gòu)建醫(yī)院核心能力模型） 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力 ? 第一化：組織靈活化、問題簡單化 ? 就是明確界定醫(yī)院各部門職責、權(quán)限；責權(quán)利等，讓有責任的崗位有處理責任范圍內(nèi)問題的權(quán)力，有效授權(quán)，適度監(jiān)控，用簡單管理的思想處理日常事務(wù)，將負責的事情簡單化處理。 荊門市第二人民醫(yī)院 荊門二醫(yī)培訓課件 如何提高中間層的執(zhí)行力
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