【摘要】人才招募與甄選人力資源管理策略研究 指導(dǎo)教授:劉興郁博士 報告組員:黃莉純9217611日企研一游政穆學(xué)分班成員謝孟芳9257614在職專班課程大綱?人力資源規(guī)劃?員工的招募?員工的甄選人力資源規(guī)劃的大綱?人力資源規(guī)劃的定義?人力資源規(guī)
2025-02-08 20:03
【摘要】人員計劃與招募牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院主要內(nèi)容?人員計劃與預(yù)測的意義?人員計劃與預(yù)測的原則?人員預(yù)測的內(nèi)容?如何進(jìn)行人員預(yù)測?人員招募的關(guān)鍵?人員招募的手段人員計劃與預(yù)測人員計劃(ManpowerPlanning)
2025-02-08 20:24
【摘要】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
2025-01-25 19:09
【摘要】人員招募1人員招募(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本組織中工作崗位的過程。?功能:建立一個求職者人才庫。2人員招募程序做好相關(guān)準(zhǔn)備提出用工申請選擇招募方案制定招募計劃實施招募計劃收集求職簡歷
2025-02-08 19:59
【摘要】第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)第一節(jié)人員招募一、人員招募的方式1、公開招募:大眾傳播媒介2、委托招募:專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機構(gòu)3、直接招募:學(xué)校、人力資源市場4、內(nèi)部晉升5、員工推薦6、自薦第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)?美國人力資源管理界的主流觀點是:
2025-02-08 11:19
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關(guān)于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-02-10 10:02
【摘要】人才的評價與提拔劉軍2023年4月工作經(jīng)歷?德慧企業(yè)咨詢公司,CBHR業(yè)務(wù)總監(jiān)?北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司?海虹控股北京啟迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,副總經(jīng)理?畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)院,碩士咨詢背景?顧問領(lǐng)域:基于勝任能力的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)(Competency
【摘要】人才招聘與選拔——課程講義1歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團(tuán)隊建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運營管理招聘與選拔財務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)!熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)!2?相互認(rèn)識:(10-15m)?說明:(1)是否具備招聘和選拔方面的經(jīng)驗??(2)如何看待和認(rèn)識這項工作?(可從
2025-02-08 20:00
【摘要】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人??刂?/span>
【摘要】人才招聘面試技術(shù)一、面試?yán)碚摚喝齻€基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過去的行為中總結(jié)出來。3、這些規(guī)律在他們未來的工作表現(xiàn)中仍然會發(fā)揮作用。二、面試方式:三種面試類型(一)結(jié)構(gòu)式面試(二)非結(jié)構(gòu)面試(三)混合式面試三、面試準(zhǔn)備:做好五項工作
2025-02-08 20:02
【摘要】人才的招募與甄選?人才招募的基本問題?有關(guān)測驗的基本概念?筆試人才招募的基本問題?招募的含義?招募規(guī)劃招募的含義?為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),有人力資源管理部門和其他部門按照科學(xué)的方法,運用先進(jìn)的手段,選擇崗位所需要的人力資源的過程。招聘的原因?新的企業(yè)或組織成立?企業(yè)或組織
2025-05-17 10:32
【摘要】3/11/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/11/2023Part-1不要忽視你的人才3/11/2023什么是人才?當(dāng)我們使用“人才”這個詞的時候,我們是指這樣的員工:他們有能力并善于運用能力高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所
2025-02-09 19:08
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點:?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagem
2025-02-08 20:01
【摘要】目標(biāo)與計劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯,摘自本網(wǎng)站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-02-10 10:01
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-22 15:53