【摘要】第五章?國際企業(yè)戰(zhàn)略管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院?一、戰(zhàn)略的定義?是計劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。春秋時期孫武的
2025-02-07 17:10
【摘要】第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-07 17:15
【摘要】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來引導(dǎo)組織如何在競爭的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進而達到所追求的目標的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-01-24 06:38
【摘要】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-02-26 22:10
【摘要】電信企業(yè)運營管理含義電信企業(yè)運營管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術(shù)、企業(yè)運作、營銷等能力,并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的過程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建業(yè)務(wù)屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-15 17:47
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-13 17:49
【摘要】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特聘教授近十年的國際與國內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗。擁
2025-01-29 05:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-20 03:14
【摘要】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標了解建筑企業(yè)的社會責任熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的分類及管理過程熟悉培植企業(yè)核心競爭力的思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!~
2025-01-06 09:54
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標?企業(yè)文
2025-01-20 02:08
【摘要】第二章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-07 17:16
【摘要】封面§8戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長率-市場占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競爭能力分析法§產(chǎn)品-市場演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長率-市場占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的含義1、具體的
2025-01-21 17:43
【摘要】Comingsoon項目名稱——Mona美鞋坊目錄項目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標分析結(jié)論項目定位市場定位目前為止在XX校園,還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊,因此Mona美
2025-04-08 13:53
2025-03-02 14:12