進(jìn)度管理論文：淺析施工進(jìn)度管理(參考版)
2024-11-20 16:12本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]從培經(jīng)，和宏明 .施工項(xiàng)目管理工作手冊(cè)，北京： 中國(guó)物價(jià)出版社， 2020. 。這一系列的控制過(guò)程，是在比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度后發(fā)現(xiàn)偏差的基礎(chǔ)上，根據(jù)偏差和偏差數(shù)據(jù)，做出糾偏舉措，調(diào)整原計(jì)劃，制定出新計(jì)劃，這就是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程。 實(shí)施新計(jì)劃以后，若實(shí)際進(jìn)度再次與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏移，則對(duì)原計(jì)劃再度調(diào)整調(diào)整，如此循環(huán)。以對(duì)偏差做出分析的為前提，確立具體的對(duì)原計(jì)劃調(diào)整的措施，往往有改變某些工作之間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間兩種方法。在該環(huán)節(jié)，若自由時(shí)差超過(guò)偏差，不影響工作計(jì)劃；若自由時(shí)差小于總時(shí)差和偏差， 會(huì)影響后續(xù)工作的最早開工時(shí)間，但不 影響總工期；若偏差高于總時(shí)差，都會(huì)影響總工期及后續(xù)工作。 3 施工進(jìn)度拖延的補(bǔ)救方法 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 進(jìn)度已出現(xiàn)拖延后，首先要針對(duì)影響后續(xù)施工和總工期的偏差、偏差的程度和其所在的方位、影響的程度等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差及總時(shí)差的概念進(jìn)行分析和判斷。②監(jiān)理工程師工作能力不足，不能合理的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，浪費(fèi)時(shí)間，拖延進(jìn)度 。第三，因機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料不到位而制約施工進(jìn)度。因施工單位的過(guò)失而造成的進(jìn)度拖延，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn) :第一，錯(cuò)誤的施工工藝、不合理的施工方案和不可靠的施工技術(shù)等。沒(méi)有明確內(nèi)部分工，使承包商無(wú)從下手，無(wú)法及時(shí)解決出現(xiàn)
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