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市場蒙牛企業(yè)文化員工管理手冊(參考版)

2025-01-29 05:47本頁面
  

【正文】 2023年 2月 14日星期二 2時 45分 24秒 02:45:2414 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 14日星期二 上午 2時 45分 24秒 02:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :45:2402:45Feb2314Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 2時 45分 24秒 02:45:2414 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :45:2402:45:24February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :45:2402:45Feb2314Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 2時 45分 24秒 02:45:2414 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :45:2402:45:24February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :45:2402:45Feb2314Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。所以,在面對新的機(jī)會和挑戰(zhàn)時, 不必急功近利、不必追求立竿見影,只要每天能夠比前一天有一點(diǎn) 突破、一點(diǎn)改善,而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去,就一定能夠 迎來最終的成功。我們所設(shè)定的每一個目標(biāo)、從事的每一項工 作都正像這片荷花池,在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時候,你往 往會感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第 3天、第 28天甚至第 29天的時 候放棄了堅持,這時往往離成功只有一步之遙。 假設(shè)在第30天時整個 池塘全部被荷葉蓋滿,請問:在哪一天時,荷葉只有一半? 你可能馬上就答得出:第 29天。 1)獅子與羚羊的故事 荷花池的謎題 有一個荷花池,第一天的時候池中只有 1片荷葉,但是荷葉的數(shù) 量每天成倍數(shù)增長,第二天 2片,第三天 4片 因為稍一松懈 , 便會成為他人的戰(zhàn)利品 , 決無重賽機(jī)會 。 另一方面 , 獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕 , 假如跑不過最慢的羚羊 , 命運(yùn)都是一樣 , 當(dāng)太陽升起時 , 為了生存下去最好還是快跑吧 ! 多么奇妙的事情 , 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) , 弱似羚羊之弱 , 差別不可謂不大 , 然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的 , 源自求生欲望的壓力都是同等的 。 以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有?;騼?yōu)化工程的目的即在于通過主動、持續(xù)的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和自我超越,使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。 基因決定企業(yè)的成長。 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 超越自我 全球競爭 慶祝嘉獎 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化(文化力--靈魂) 市場化利益機(jī)制(競爭力--方法) 差異化品牌戰(zhàn)略(形象力--目的) 八、蒙?;虻娜齻€組成部分: 基因的構(gòu)成: “一兩”基因超過“一噸”教育,健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 12字基本方針為: 服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵; 管理、監(jiān)督、控制 領(lǐng)導(dǎo)文化: 分權(quán)有序,集權(quán)有道;事權(quán)分散,財權(quán)集中; 堅持 12字方針,提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。 營銷文化: 80%是營 , 20%是銷;營造一種文化概 念 , 率先深入人心 , 便是市場營銷的一 切 。 市場文化: 客戶就是市場 , 人心就是市場 , 家門口 就是國際市場 。 競爭文化: 倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合 , 堅持協(xié)同競爭; 在競爭中發(fā)展 , 在合作中雙贏 。 人才文化: 搭建成長平臺 , 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn); 實施大師計劃 , 成就員工價值 。 大棒+胡蘿卜 1+ 1=聯(lián)想 蒙牛 98%法則 三個三原則 奧運(yùn)精神+ 木匠觀點(diǎn) 蒙牛是草原 蒙牛的無形資產(chǎn) 正確的戰(zhàn)略 獨(dú)特的品牌 學(xué)習(xí)的團(tuán)隊 創(chuàng)新的文化 科學(xué)的模式 卓越的客戶 蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展,必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進(jìn)行無形資產(chǎn)的建設(shè)。 ③ 1+1 〉 2: 蒙牛在大團(tuán)隊建設(shè)中,特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,伙伴關(guān)系的實質(zhì)不僅是平等,更是互補(bǔ)。 奧運(yùn)原則: 公正公開公平; 奧運(yùn)主題: 參與競爭合作,更高更快更強(qiáng); 蒙牛育才觀點(diǎn): 把用人工作變成工作育人,在競爭 中成長,在合作中共贏。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字,蒙?!叭齻€三原則”的寓意是做百年事業(yè)。 98%法則: 品牌的 98%是文化;經(jīng)營的 98%是人性; 資源的 98%是整合;矛盾的 98%是誤會。綠色是健康生活的靈魂,只有綠色才能創(chuàng)造生機(jī)與活力、信念和希望。 沒有哪個時代象現(xiàn)代人這么追求綠色,綠色已成為現(xiàn)代生活中最稀缺、最珍貴的資源。 綠色服務(wù):對消費(fèi)者高度的責(zé)任和綠色關(guān)愛。 (三)綠色系統(tǒng): 綠色主張:提供綠色乳品,傳播健康理念。 身邊綠:營造滿眼綠色、伸手可及的
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