蒙牛企業(yè)文化手冊(cè)文件(完整版)(參考版)
2025-06-09 18:23本頁(yè)面
【正文】 整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣大袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。（39）、無(wú)欲則剛。（37）、會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小。（35）、每逢大事有靜氣。（33）、無(wú)故加之而不恕；釋然改之而不驚。④、唯有不惜生命，生命才有價(jià)值；唯有獻(xiàn)出生命，生命才會(huì)永生?、荨⒆运降娜?，巧取榮譽(yù)；虛榮的人，垂涎榮譽(yù)；謙虛的人，漠視榮譽(yù)；偉大的人，拒絕榮譽(yù)。②、人，生要為社會(huì)獻(xiàn)出光熱，死要為存者留下思念。（31）、如果自己有錯(cuò)，能誠(chéng)實(shí)地承認(rèn)，往往可以換取人們的好感。（29）、如果你想知道別人怎樣評(píng)價(jià)你，就想想你是怎樣評(píng)價(jià)別人的。（27）、世界上最空虛的，就是那些滿腦子只裝著自己的人。（25）、一個(gè)如果做事沒(méi)有恒心，他是任何事也做不成的。（23）、最大的光榮，不在于一次也不失敗，而在于每次倒下來(lái)都能夠站得起。（21）、經(jīng)受過(guò)嚴(yán)寒的人，才知道太陽(yáng)的溫暖；飽嘗過(guò)人生艱辛的人，才懂得生命的可貴。（19）、最弱的人，集中其精力于單一目標(biāo)，也能有所成就；反之最強(qiáng)的人，分心于太多事務(wù)，可能無(wú)一所成。有人就不善于組合，有人雖然能夠組合，但效率很低。第二是膽量：因?yàn)槿魏涡峦顿Y，沒(méi)有做過(guò)的事情都要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，你要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，你敢不敢拍板，你光叫機(jī)會(huì)好，機(jī)會(huì)好啊， 你不敢投資，你這個(gè)錢(qián)就拿不到。很多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，為什么你不能夠發(fā)現(xiàn)，他能夠發(fā)現(xiàn)呢？因?yàn)樗衅髽I(yè)家的眼光。你具備這三個(gè)條件以后，你就可以成為企業(yè)家。（18）、什么人才是企業(yè)家？企業(yè)家代表一種素質(zhì)，而不是一種職務(wù)。而如果一個(gè)領(lǐng)袖能使手下形成一種凝聚力，那他領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)的力量就會(huì)成幾何級(jí)數(shù)地增加。（16）、100個(gè)聰明人各自為政，決不會(huì)比1個(gè)聰明人帶領(lǐng)99個(gè)服從他的人的工作效率高。（14）、好的技術(shù)人才就像珍珠，但沒(méi)有線，這些珍珠連不成項(xiàng)鏈，因此起決定作用的還是線好的管理人才。在國(guó)外開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，采用農(nóng)村包圍城市的作法。我們?cè)谑袌?chǎng)創(chuàng)新中，是先難后易，先到發(fā)達(dá)國(guó)家去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，再到發(fā)展中國(guó)家去發(fā)展市場(chǎng)。（13）、市場(chǎng)創(chuàng)是目的。每月一次考評(píng)會(huì)，只要累計(jì)達(dá)到3分就下臺(tái)，一年內(nèi)既沒(méi)受到表?yè)P(yáng)，也沒(méi)得批評(píng)者，下一年試用。（11）、敵人變戰(zhàn)友多半是為了生存；戰(zhàn)友變敵人多半是為了金錢(qián)。如果明白了這一點(diǎn)，你做起事來(lái)就會(huì)不同了。私營(yíng)企業(yè)為求生存，所淘汰的只是在競(jìng)爭(zhēng)中“多余”或者“奢侈”的人力資源，而并非刻意針對(duì)底層工作。（7）、我過(guò)去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，但現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名。（6）、你到這個(gè)地方，先是恨這種生活，然后是適應(yīng)這種生活，最后離不開(kāi)這種生活。（4）、學(xué)會(huì)了解別人，知道別人所需，永遠(yuǎn)是制造商的任務(wù)。（2）、要想預(yù)見(jiàn)后十年會(huì)發(fā)生什么，就要回顧過(guò)去十年發(fā)生的事情。（9）、以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展，憑薄利多銷求壯大，以客戶滿意為宗旨。（7）、股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢(qián)，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。（5）、弱者坐等良機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。）（3）、沒(méi)有信念，就沒(méi)有激情，就沒(méi)有智慧。（有一個(gè)人，他在21歲時(shí)做生意興隆；22歲時(shí)，角逐議員落選；24歲時(shí)，做生意再度失?。?6歲時(shí)，愛(ài)侶去世；27歲時(shí)，一度精神崩潰；34歲時(shí)，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選；45歲時(shí)，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲時(shí)，提名副總統(tǒng)落選；52歲時(shí)，當(dāng)選美國(guó)第16任總統(tǒng)，這個(gè)人就是林肯。理念篇（1）、只為成功找方法，不為失敗找理由。質(zhì)量觀：（1）、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。（2）、以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。（3）、閑人無(wú)樂(lè)趣，忙人無(wú)是非。奮斗篇工作觀：（1）、實(shí)際上巨大的成功靠的不是力量，而是韌性。（3）、沒(méi)有刻苦鉆研的意志，在學(xué)問(wèn)上就不會(huì)有顯著成就，沒(méi)有埋頭苦干精神，在事業(yè)上就不會(huì)有卓越的功績(jī)。學(xué)習(xí)篇（1）、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。（14）、有一只表的人能知道是幾點(diǎn)了，有兩只表的人則無(wú)法確定了。（12）、可以和員工打成一片，但不能跟副手打成一片。（10）、可以把你的副手當(dāng)成朋友，但不要讓你的朋友去做你的副手。（8）、勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。（6）、選
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