[精選]高級(jí)渠道管理課程(參考版)

【摘要】渠道設(shè)計(jì)與選擇高級(jí)渠道管理課程智者順時(shí)而謀，愚者逆理而動(dòng)。確定渠道目標(biāo)?目標(biāo)客戶對(duì)服務(wù)的需求?在服務(wù)上的改進(jìn)市場(chǎng)分散度批量規(guī)模等候時(shí)間產(chǎn)品多樣化服務(wù)支持科技含量競(jìng)爭(zhēng)

2025-01-29 03:40

[精選]渠道管理課程(參考版)

【摘要】渠道管理教師簡(jiǎn)介：李飛，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任，中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢(xún)委員會(huì)副主任，《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有：《分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)》、《分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世

2025-01-29 04:35

[精選]營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)-渠道管理課程(參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李飛2023年9月6日演講者簡(jiǎn)介：李飛清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家；中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任；中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢(xún)委員會(huì)副主任。近

2025-01-12 04:32

業(yè)務(wù)流程重組-高級(jí)管理課程(參考版)

【摘要】兼職創(chuàng)業(yè)，免費(fèi)注冊(cè)，贈(zèng)送商城：企業(yè)流程管理經(jīng)典課件兼職創(chuàng)業(yè)，免費(fèi)注冊(cè)，贈(zèng)送商城：業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering兼職創(chuàng)業(yè)，免費(fèi)注冊(cè)，贈(zèng)送商城：北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)

2025-01-21 01:27

業(yè)務(wù)流程重組高級(jí)管理課程(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程重組（BPR）1北美XX汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)400人BPR——再?gòu)慕?jīng)典案例談起2采購(gòu)部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門(mén)倉(cāng)庫(kù)采

2025-01-21 02:18

高級(jí)管理課程-沖突管理(參考版)

【摘要】2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity1《高級(jí)管理學(xué)》沖突管理2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity2目錄?一、沖突觀念的變遷?二、沖突的定義?三、

2025-01-15 18:28

業(yè)務(wù)流程重組(bpr)高級(jí)管理課程(參考版)

【摘要】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)4

2025-01-21 01:32

業(yè)務(wù)流程重組高級(jí)管理課程(1)(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程重組（BPR）1北美XX汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)400人BPR——再?gòu)慕?jīng)典案例談起2采購(gòu)部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門(mén)倉(cāng)庫(kù)采

2025-01-21 01:30

業(yè)務(wù)流程重組bpr高級(jí)管理課程(參考版)

【摘要】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)4

2025-01-22 23:20

bpr業(yè)務(wù)流程重組高級(jí)管理課程(參考版)

【摘要】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)4

2025-02-10 21:26

高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)管理課程(參考版)

【摘要】本期課程（第一講）：商海導(dǎo)航引言機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)同在!斗轉(zhuǎn)星移，當(dāng)我們邁向新世紀(jì)時(shí),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化經(jīng)濟(jì)格局的形成，給中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了歷史性的機(jī)遇。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)IT企業(yè)面臨著嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)！如何在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)？如何面對(duì)國(guó)外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理的挑戰(zhàn)？如何實(shí)現(xiàn)本地化發(fā)展？回顧1999★內(nèi)容全面專(zhuān)欄

2025-06-30 16:50

高級(jí)行政文秘管理課程(參考版)

【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機(jī)會(huì)化生存——機(jī)會(huì)速度化生存——競(jìng)爭(zhēng)模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國(guó)際管

2025-01-25 01:51

分銷(xiāo)渠道管理課程實(shí)踐報(bào)告(參考版)

【摘要】JIANGSU　UNIVERSITY《分銷(xiāo)渠道管理》課程實(shí)踐報(bào)告調(diào)查企業(yè)：鎮(zhèn)江大全太陽(yáng)能有限公司專(zhuān)業(yè)年級(jí)： 小組成員： 指導(dǎo)教師：日期：

2025-08-04 18:54

[精選]渠道管理課件(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程規(guī)劃教材第1章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵都江堰的渠道啟示從都江堰水利工程你聯(lián)想到什么？我們的思考：渠道如水，順勢(shì)而為！1、渠道是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動(dòng)力源泉(動(dòng)力論)3、分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)是可以控制的(控制論)4、渠道系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)具有內(nèi)在規(guī)律(邏輯性)1、了解營(yíng)銷(xiāo)渠道的概

2025-01-29 04:37

業(yè)務(wù)流程重組(bpr)高級(jí)管理課程(1)(參考版)

【摘要】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)4

2025-01-21 01:29

高級(jí)渠道管理課程(編輯修改稿)

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