人力資本管理的決策分析(參考版)
2025-01-29 03:38本頁面
【正文】 另外銷售額的變化也會受到市場等其他因素影響，這種直接估算確定經(jīng)濟收益的方法也不夠全面。這樣就可以直接估算出培訓的經(jīng)濟收益。收益直接計算法該方法是對員工接受培訓后的效果進行直接觀察，加以評價并最終確定收益的方法。下面列舉國外常用的計算企業(yè)人力資本投資凈收益的經(jīng)驗公式法：u=TNdtSdyNC式中： u為培訓的收益； T為培訓將產(chǎn)生效益的時間；N為受訓者數(shù)量； dt為效用尺度，即接受培訓者與未受培訓者工作成果的平均差值； Sdy為未受培訓者工作成績的差別（標準差，根據(jù)國外學者的研究，約等于年工資的 40%）； C為人均培訓成本（包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。收益間接計算法所謂間接計算法是指通過對與企業(yè)人力資本投資有關(guān)的指標的計算，來研究這種投資的收益。目前，在對企業(yè)人力資本投資經(jīng)濟收益的分析評估中，有兩種方法較為成熟，即間接計算法和直接計算法。二、人力資本投資經(jīng)濟收益的分析方法與其他任何一種投資一樣，人力資本投資的成本產(chǎn)生于當前，而收益卻發(fā)生在未來。企業(yè)人力資本投資方案有時也會對企業(yè)凈營運資金產(chǎn)生影響，在分析人力資本投資收益時，對此也應(yīng)加以考慮。在考慮人力資本投資的收益時，對此應(yīng)加以考慮。人力資本投資方案有時會對其他部門產(chǎn)生影響。 如用于企業(yè)人力資本投資的資金，也可以用于生產(chǎn)設(shè)備的增加或用于其他投資。不要忽視機會成本。但是如果企業(yè)為培訓職工而建造了培訓中心，由于培訓中心是為員工培訓建造的，培訓中心的建造費用就成了人力資本投資的相關(guān)成本。而與特定投資決策無關(guān)的，在分析評價時不必加以考慮的成本是非相關(guān)成本。在進行相關(guān)性判斷時，應(yīng)注意：區(qū)分相關(guān)成本與非相關(guān)成本。在確定與投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時，應(yīng)遵循相關(guān)性原則，不能高估或低估收入與成本。 人力資本投資收益是指通過各種形式和途徑對人力資本進行投資所產(chǎn)生的效益。第四節(jié) 人力資本投資收益的確認和計量 （二）相關(guān)機會成本由于信息的不對稱性以及對于未發(fā)生事件估計的不準確性，企業(yè)所有者很難確定有關(guān)機會成本的大小，但是至少所有者可以認識到這種機會成本是企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的某些可觀測結(jié)果的函數(shù)?？梢娊?jīng)營者的效用與多種收入形式有關(guān)，企業(yè)在進行管理是應(yīng)充分考慮這一問題。同時經(jīng)營者作為一種特殊的勞動力商品，其收入和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該建立某種聯(lián)系。由于這種此增彼減的關(guān)系的存在，有必要研究這兩種成本之間均衡問題，使得企業(yè)的這種人力資源管理成本最小。經(jīng)營者這一特殊的勞動力商品的成本由兩部分組成，即經(jīng)營者的勞動收入和由于 “道德危機 ”和 “逆向選擇 ”問題的存在給企業(yè)帶來的機會成本。 二、經(jīng)營者的管理成本 經(jīng)營者勞動的這種一次投入多期產(chǎn)出的特性使得對其在管理上存在獨特的要求。經(jīng)營者勞動效果的顯示時間具有一定的持續(xù)性。經(jīng)營者的勞動具有三個獨特的特征，即無限勞動：經(jīng)營者的勞動難以像一般員工勞動一樣按時間進行測算；復雜勞動：企業(yè)的經(jīng)營者面對復雜多變的內(nèi)、外部環(huán)境進行有效的管理不是一件簡單的事情；風險勞動：隨著企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動主體的地位逐步確立，企業(yè)經(jīng)營的不確定性逐漸增加，從而企業(yè)經(jīng)營的風險也不斷增加，經(jīng)營者
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