物業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課件(參考版)
2025-01-29 00:05本頁面
【正文】 最重要的提醒！ 聽別人講的永遠是道理， 只有自己認可，并付諸行動的才叫真理！ 讓我們從現在開始每天充實自己，實現自我價值，做公司真正的主人。必須提高警惕，全力以赴，才能對他們有所抑制。以“差不多先生”為代表的整個家族都是主人翁精神的敵人。把自己的利益實現放在公司的利益實現之后。所以，時刻不要放松對自己的要求，抓住一切機會獲取你的人力資源。 1無論是本職工作，還是補位或替位工作，都需要你有過硬的素質。 1崗位主人翁還要有替位意識。在這些情況下，最容易發(fā)生工作職責的空當。了解這些目的首先是為了消除它，通過你的建議或親自努力，采取措施讓空當不再出現，這是最關鍵的。因為這樣做有兩個意義：一個是不至于因為安排空當而使組織出現損失，第二個是自己搶得一個積累知識、經驗、技能的機會。 要有補位意識。 在任務確實艱巨，沒有辦法完成，需要后人繼承才能完成時，盡全力為繼任者創(chuàng)造有利條件?？梢詮念I導那里尋求支持，但是，永遠不要為完不成任務而找借口、找理由?！边@句話永遠不會過時。 當完成任務的條件不成熟時，盡可能多地整合與運用組織現有資源，同時積極創(chuàng)造條件，確保任務的完成。因為時間是最重要的資源。要做到這些，有一些具體的技巧，比如，主動工作，不要被動等待，承擔責任，不要逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；尋找辦法，不要強調借口。 你的人力資源的持續(xù)增值，就是你有了不可替代性；別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。至于做完后有沒有報酬，就先別管它。 契機。 每個人都是自己的人力資源管理者，人力資源用進廢退！ 當我們有了主人翁心態(tài)時，工作會去積極地做，積極地去想，會做得更多，做得更好，就會積累更多的經驗和技能，人力資本就會增值，個人的發(fā)展機會就會很多； 反之，總是以打工者心態(tài)去工作，事事等指令，做事不積極，可做可不做的不做，老板看不見的不做，沒有考核的事情不做，困難的事情不做，人力資本就會衰減，個人的成長就很慢，甚至會退步，前途茫茫。 主人翁語錄： 如何使人力資本增值？ 當知識、經驗、技能和體能等人力資源處于靜態(tài)、沒有被使用時，不僅不能增值，反而會衰減；只有當其處于動態(tài)時、在實踐中被應用時，才能周轉起來。 要對自身人力資本的開發(fā)和管理負責，切忌貪圖安逸、避實就虛。 如何管理自己的人力資本？ 要清楚自身現有的人力資本：掌握的知識、經驗、技能，以及體能。 如何阻止人力資本的衰減？ 不斷使用。 知識、經驗、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？ 增加 or 衰減 人力資本自然衰減的原因 絕對衰減： 停止使用，無論是知識、經驗、技能還是體能，只要不用，就會漸趨衰減。 什么是人力資本？ 人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。小張失敗的根本原因是，他患了間歇性植物人癥。而同時參加競聘的小張，則表現平平，名落孫山。 ? 咨詢公司重新設計了薪酬制度，并對管理崗位進行了競聘。二人資歷、學歷、職位相同，工資、獎金也基本上都相同。在老板沒有找到專人時，自己能干就多干點唄。至于獎金，我沒有想過。有些工作小李從來沒有干過，他就想方設法學習、請教、鉆研。 ? 小李是小張的同學，但是，他的工作態(tài)度正好與小張相反。 這時小李出現了。面對這種典型的打工心態(tài)，老板無計可施。老板看到這種現象、聽到這種言論，盡管滿心不高興，但也沒有辦法去干涉?！毖灾忚?，理直氣壯。他經常跟同事說，“我們是打工的，一份勞動就要有一份收獲，不給報酬還想讓多工作，是老板的不仁。他精于算計，工作拈輕怕
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