【正文】 ? 有關(guān)工業(yè)安全與衛(wèi)生的 ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，正在進(jìn)行規(guī)劃中。 工業(yè)安全與衛(wèi)生 (續(xù) ) 2/1/2023 78 工業(yè)安全與衛(wèi)生 (續(xù) ) ? 對於特殊生產(chǎn)單位，除了一般工廠的安全與衛(wèi)生管理方式以外，尚需有特別加強(qiáng)的安全管理規(guī)範(fàn)。 2/1/2023 77 3. 落實(shí)安全與衛(wèi)生檢查 ? 經(jīng)過安全與衛(wèi)生的實(shí)施檢查才能確認(rèn)安全與衛(wèi)生之管理計(jì)畫是否完善，相關(guān)設(shè)備是否妥當(dāng)，教育和訓(xùn)練是否有效，安全與衛(wèi)生工作環(huán)境的建立是否確實(shí)等 ? 可促使工作人員提高警覺更加注意自我保護(hù)，並確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全防護(hù)規(guī)定。 2/1/2023 76 工業(yè)安全與衛(wèi)生 (續(xù) ) 2. 加強(qiáng)安全與衛(wèi)生的教育和訓(xùn)練 ? 教育和訓(xùn)練可影響工作人員的行為，減少其不安全動作的出現(xiàn)，並可教導(dǎo)其正確使用防護(hù)器具的習(xí)慣，建立「零災(zāi)害」的觀念與作法。 ? 5S管理 (即清潔、整理、整頓、清掃和教養(yǎng) )。 ? 主要的實(shí)施方法有： 1. 建立安全衛(wèi)生的工作環(huán)境 2. 加強(qiáng)安全與衛(wèi)生的教育和訓(xùn)練 3. 落實(shí)安全與衛(wèi)生檢查 2/1/2023 75 工業(yè)安全與衛(wèi)生 (續(xù) ) 1. 建立安全衛(wèi)生的工作環(huán)境 ? 依據(jù)工業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，建立合乎規(guī)定之工作環(huán)境，包括建築物、安全門及安全梯、通風(fēng)及換氣、溫度及濕度、照明、顏色標(biāo)示及警告裝置等設(shè)施。 ? 工業(yè)衛(wèi)生方面主要是避免員工暴露在不良的或有毒的，會危害員工身心的工作環(huán)境，以致造成職業(yè)病，影響其身心的健康。 ? 因此不論是企業(yè)雇主或員工都需做好工業(yè)安全衛(wèi)生的工作，以降低職業(yè)災(zāi)害發(fā)生的可能性。年度未分配之盈餘則保留至下年度再分配。如表 。若餘額為負(fù)值，則表示虧損。根據(jù)會計(jì)之計(jì)算原理： 資金 = 負(fù)債 + 股東權(quán)益 財務(wù)報表 2/1/2023 69 2. 損益表 ? 用以說明會計(jì)期間企業(yè)之收入與支出之情形，可顯示企業(yè)獲利之狀況，如表 。 ?股東權(quán)益是指企業(yè)之股東對資產(chǎn)之要求權(quán)，包括股東投資之股本和保留未付給股東之盈餘。 ? 資產(chǎn)是指一切具有經(jīng)濟(jì)價值的資源，例如現(xiàn)金、有價證卷、應(yīng)收帳款、存貨、土地、機(jī)器等。 ?在各種可利用的財務(wù)資訊中，財務(wù)報表可說是居於最重要的地位。 2/1/2023 66 ?會計(jì)方面的功能在記錄及彙整財務(wù)之?dāng)?shù)據(jù)於財務(wù)報表中，做為管理者分析經(jīng)營績效和進(jìn)行財務(wù)決策之參考依據(jù)。 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)的部門都會與財務(wù)管理有密切之關(guān)聯(lián)。 2/1/2023 65 財務(wù)管理 ? 在生產(chǎn)過程中皆需要有足夠的金錢來維持，而這些資金的取得與運(yùn)用，必頇經(jīng)過良好的規(guī)劃與管制，才能達(dá)成企業(yè)之生產(chǎn)目標(biāo)。 ? 若只考慮如何降低製造成本，並不一定可使生產(chǎn)行為得到最大的利益。 2/1/2023 64 製造成本 (續(xù) ) ? 變動成本 ?一般包括材料成本、直接人工成本、能源成本等，會隨著產(chǎn)量的改變而改變，即變動成本常與生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容有直接關(guān)係。 ? 固定成本 ? 指投資之廠房建築物和設(shè)備有關(guān)的折舊、利息、稅和保險等固定性的支出。 ? 管制需著重於日常的作業(yè)，降低各項(xiàng)耗材、行政工作、能源、管理人力的浪費(fèi)。 ? 此項(xiàng)成本可再細(xì)分為間接人工，間接材料及製造費(fèi)用等三項(xiàng)。 ? 此項(xiàng)成本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初即已決定，因此為了降低直接成本，需由產(chǎn)品設(shè)計(jì)著手，試圖改變設(shè)計(jì)，達(dá)到增加產(chǎn)品獲利能力的目的。 ? 直接成本又稱為操作成本 ? 為物料成本和直接操作人員薪資的總和，直接成本更可細(xì)分為直接人工成本與直接材料成本兩項(xiàng)。 ? 製造成本和生產(chǎn)率都是影響生產(chǎn)管理目標(biāo)函數(shù) (即最高利潤 )之重要因素。 ? 決定標(biāo)準(zhǔn)工作時間的方法有直接時間研究、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)和工作抽查。 ? 依研究範(fàn)圍由大而小分為程序分析、作業(yè)分析及動作分析等。其進(jìn)行步驟如圖 示。 ? 生產(chǎn)力的提升是工廠為降低成本、增加利潤所積極追求的目標(biāo)之ㄧ。 2/1/2023 57 工作研究 ? 工作研究是用來提高生產(chǎn)力的工具。 ? 全面品質(zhì)管理 (TQM)是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)需經(jīng)由設(shè)計(jì)階段即被引入產(chǎn)品之觀念，以預(yù)防缺陷而非檢測出缺陷為生產(chǎn)的主要目標(biāo)。 ? ISO9003：適用於檢驗(yàn)與測試的品質(zhì)保證模式。 2/1/2023 56 品質(zhì)管制 (續(xù) ) ? ISO9000標(biāo)準(zhǔn)包括： ? ISO9001：適用於設(shè)計(jì)、開發(fā)、製造、裝配與服務(wù)的品質(zhì)保證模式。 品質(zhì)管制 (續(xù) ) 2/1/2023 55 品質(zhì)管制 (續(xù) ) ? 品質(zhì)保證的功能較品質(zhì)管制廣泛，包括系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和各種組織活動之文件設(shè)計(jì)與施行，用以確保品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知與達(dá)成。 ?利用電腦和自動化機(jī)器的結(jié)合，進(jìn)行自動檢驗(yàn)和計(jì)算的品管工作，取代部份品管人力，大幅提升效率和品質(zhì)。 2/1/2023 54 ?以事前預(yù)防代替事後檢驗(yàn)。 ?如此不僅能迅速且準(zhǔn)確的反映事實(shí)，且可由全數(shù)檢驗(yàn)改為抽樣檢驗(yàn)，因而可節(jié)省品管之人力及時間。此圖並無管制界限。 6. 直方圖 ， 如圖 (f)所示 ? 直方圖是次數(shù)分配表，橫軸以各組組界為分界由小到大排列，並以組距為底邊，縱軸是以各組發(fā)生次數(shù)為高度，在每一組距上畫出一矩形而得。 4. 柏拉圖分析圖， 如圖 (d)所示 ? 又稱為 ABC圖或稱為重點(diǎn)分析圖， ? 根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù)按不良原因、不良狀況、不良發(fā)生之位置或客戶抱怨的種類等不同加以區(qū)分， ? 其中佔(zhàn)最大比率之原因、狀況、位置的一種圖形。 2/1/2023 44 品質(zhì)管制 (續(xù) ) 如圖 (a) 管制圖 2/1/2023 45 品質(zhì)管制 (續(xù) ) 2. 散佈圖， 如圖 (b)所示 ? 是把兩個特性測定值分別標(biāo)示在兩個軸上，縱軸表結(jié)果，橫軸