企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-28 12:23本頁面
【正文】 上午 6時 52分 51秒 上午 6時 52分 06:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:5106:52:51February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:52:5106:52:5106:52Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 06:52:5106:52:5106:522/14/2023 6:52:51 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 52分 51秒 上午 6時 52分 06:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :52:5106:52:51February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :52:5106:52Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 6時 52分 51秒 06:52:5114 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 14日星期二 上午 6時 52分 51秒 06:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:52:5106:52:5106:52Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:52:5106:52:5106:522/14/2023 6:52:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。圣吉 環(huán)境是復(fù)雜而不可預(yù)測的 權(quán)力學(xué)派 協(xié)商 團體 麥克米蘭 注意決策過程中的政治因素 文化學(xué)派 集體思維 價值 沃特曼、彼得斯 戰(zhàn)略管理具有連貫性 環(huán)境學(xué)派 反應(yīng)過程 外部 哈曼、弗里曼 企業(yè)必須適應(yīng)環(huán)境 結(jié)構(gòu)學(xué)派 轉(zhuǎn)變 調(diào)和 明茨伯格 既需要穩(wěn)定又需要變革 21 中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐 計劃導(dǎo)向戰(zhàn)略 19791984 政府計劃安排、以生產(chǎn)為中心、以生產(chǎn)計劃管理為主體 市場導(dǎo)向戰(zhàn)略 19841985 扭虧為盈、擴大企業(yè)自主權(quán)、實行廠長負(fù)責(zé)制 19861987 橫向經(jīng)濟聯(lián)合、承包經(jīng)營責(zé)任制、價格改革 19881991 治理整頓、質(zhì)量品種效益年、清理三角債 19921994 市場經(jīng)濟、破“三鐵”、企業(yè)改制、現(xiàn)代企業(yè)制度試點 結(jié)構(gòu)性調(diào)整戰(zhàn)略 19951996 抓大放小、企業(yè)戰(zhàn)略重組、學(xué)“邯鋼”內(nèi)部成本核算 19971998 下崗分流、實施再就業(yè)、國企三年解困 1999 正式在大中型國有企業(yè)推行戰(zhàn)略管理、債轉(zhuǎn)股 2023 資產(chǎn)重組、回歸主業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新 全方位發(fā)展戰(zhàn)略 20232023 國際化戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、社會責(zé)任、企業(yè)生命周期 20232023 宏觀調(diào)控、全球化戰(zhàn)略、企業(yè)家、供應(yīng)鏈管理 2023 科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會、金融危機 戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 23 戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略實施與控制 建立企業(yè)哲學(xué) 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略管理過程 確立企業(yè)宗旨 使命確定 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 制定戰(zhàn)略
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