【摘要】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國(guó)項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識(shí)體系2023/3/24項(xiàng)目定義?定義:定義:
2025-01-28 12:18
【摘要】圖解項(xiàng)目管理2023-10-28第一章概論P(yáng)MBOK的價(jià)值復(fù)雜性適用性臨時(shí)性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項(xiàng)目特點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理體系與模板流程思想工具與方法項(xiàng)目制約要素質(zhì)量Quality
2025-01-22 12:54
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)?項(xiàng)目管理概覽?項(xiàng)目管理過程介紹?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測(cè)驗(yàn)?案例分析?項(xiàng)目管理具有普遍性?項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要作用?項(xiàng)目管理需要特殊的管理方法?項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項(xiàng)目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-01-03 14:50
【摘要】品質(zhì)意識(shí)BaojixiaoyuAug.8,2023質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)
2025-03-11 12:50
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-03-02 14:27
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-12 22:11
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來,預(yù)見未來可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-02-12 22:12
【摘要】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-14 13:06
【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-11 17:03
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-07 10:26
【摘要】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)
2025-02-15 23:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理主講:李偉時(shí)間:2023年1一、理解項(xiàng)目管理一、理解項(xiàng)目管理二、二、執(zhí)行項(xiàng)目管理執(zhí)行項(xiàng)目管理三、成功的項(xiàng)目管理者三、成功的項(xiàng)目管理者課課程程安安排排目錄目錄團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2理解項(xiàng)目管理理解項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理
2025-01-22 12:49
【摘要】會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理第一章導(dǎo)論?第一節(jié)會(huì)展的基本概念與內(nèi)涵?第二節(jié)會(huì)展的本質(zhì)與特點(diǎn)?第三節(jié)會(huì)展的類型?第四節(jié)會(huì)展的作用第一節(jié)會(huì)展的基本概念與內(nèi)涵2023年上海世博會(huì)基礎(chǔ)資料時(shí)間地點(diǎn)主題副主題目標(biāo)吉祥物
2025-02-22 17:09
【摘要】華成咨詢項(xiàng)目管理系列課程之PM001(ExcellentProjectManagementPractice)卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐講師:曾學(xué)明12PromotingInnovation?課程目錄2.項(xiàng)目管理概述1、案例分析3.項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵4.項(xiàng)目的組織與團(tuán)隊(duì)0、公司及培訓(xùn)課程介紹定與項(xiàng)目控制管
2025-02-10 11:01
【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項(xiàng)目成本2023/3/9第6章駕馭項(xiàng)目成本W(wǎng)RL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-02-20 13:08