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成本會(huì)計(jì)管理--第三章-費(fèi)用分配歸集(ppt139)(參考版)

2025-01-28 06:28本頁面
  

【正文】 它適用于月末在產(chǎn) 品已經(jīng)接近完工, 或產(chǎn)品已經(jīng)加工完 畢,但尚未驗(yàn)收入 庫的產(chǎn)品。 。 完工產(chǎn)品: 100 80=8000(元) 在產(chǎn)品: 3000+70008000=2023(元) 完工產(chǎn)品: 100 40=4000(小時(shí)) 在產(chǎn)品: 2023+30004000=1000(小時(shí)) 。單件定額:原材料 80元,工時(shí)定額 40小時(shí)。 月末在產(chǎn)品 定額成本 采用這種方法時(shí): 完工產(chǎn) 品成本 = 月初在 產(chǎn)品費(fèi)用 + 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 可見,月末在產(chǎn)品成本不負(fù)擔(dān)生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異,而是全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) 練習(xí) :某產(chǎn)品月初和本月發(fā) 生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) :原材料 48020元 ,直接工資 15250元 ,制造費(fèi)用 12023元 .原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料 ,單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額 70元 .完工產(chǎn)品產(chǎn)量 420件 ,月末在產(chǎn)品 100件 ,定額工時(shí)共計(jì) 1300小時(shí) .每小時(shí)費(fèi)用定額 :工資 ,制造費(fèi)用 .要求采用月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 ,分配計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本 . 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完 工產(chǎn)品成本如下表 : 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)費(fèi) 用合計(jì) 月末在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn) 品成本本 原材料 48020 10070=7000 41020 直接工資 15250 1300 =2665 12585 制造費(fèi)用 12023 1300 =3120 8880 合 計(jì) 75270 12785 62485 根據(jù)以上資料: 按定額工時(shí)比例分配 定額比例法 其中 直接材料費(fèi)用 按原材料定額消耗量或定額費(fèi)用比例分配 其他加工費(fèi)用 是指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的方法。 按定額成本計(jì)價(jià)法 是指按其在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的方法。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,原材料 的投入方式不同,其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同 ①原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料,其在產(chǎn)品的投料率為 100%。 要求:確定在產(chǎn)品加工程度,并對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。本月完工產(chǎn)品 600件,第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為 200件、 100件。其計(jì)算公式如下: 前面各道工序 工時(shí)定額之和 + 本工序 工時(shí)定額 單位產(chǎn)品工時(shí)定額 100% 50% 某道工 序在產(chǎn) 品完工率 = (2)各工序分別測定完工率 . 設(shè)某工廠某月生產(chǎn) A產(chǎn)品,其 單件工時(shí)定額為 40小時(shí),經(jīng)兩道工序制成。本月完工 400件,月末結(jié)存在產(chǎn)品 80件,加工程度為 50%. 50% ③如果原材料是在生產(chǎn) 過程中陸續(xù)均衡投入 : 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 在 產(chǎn) 品 結(jié)存數(shù)量 = 要求 :根據(jù)原材料以下的三種投入方式,采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用 . ①原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的: 原材料費(fèi)用分配率 13920 400 + 80 = 29 = 完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用 =400 29=11600元 在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用 =80 29=2320元 或 =1392011600=2320元 ②生產(chǎn)開始時(shí)投入材料的 80%,加工到 60%時(shí)再 投入其余的 20%。 月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大 它適 用于 由于月末在產(chǎn)品的投料(完工)程度不同 ①如果原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 : = 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量 100% ②如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入 : 在產(chǎn)品的 約當(dāng)產(chǎn)量 = 在 產(chǎn) 品 結(jié)存數(shù)量 原 材 料 投料程度 由于原材料一次投入,在產(chǎn)品吸收原材料的程度為 100% 通常按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量 。 約當(dāng)產(chǎn)量法 加工 程度 (或投料程度) 月末在產(chǎn)品 約 當(dāng) 產(chǎn) 量 = 月 末 在 產(chǎn)品數(shù)量 費(fèi)用分 配 率 = 期初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生費(fèi)用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 所謂約當(dāng)產(chǎn)量,是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小,或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,月初、月末在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品。 12200247。 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 例 如 要求:計(jì)算 5月份 A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本 和單位成本。 正在加工中的半成品 廣 義 在產(chǎn)品 ①正在車間加工的在產(chǎn)品 ②已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步 驟,但還需繼續(xù)加工的半成品 ③未 經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品 ④等待返修的廢品 分配 產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用 ( 二)在產(chǎn)品與產(chǎn)成 品成本的計(jì)算模式 用公式表示為: 月 初 在產(chǎn)品 + 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 = 本月完工 產(chǎn)品成本 + 月末在 產(chǎn)品成本 (三)在產(chǎn)品成本的核算 先確定月末在產(chǎn)品 成本 ,再計(jì)算完工產(chǎn)品 即用公式表示為: 本月完 工產(chǎn)品 = 月初 在產(chǎn)品 + 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 月末在 產(chǎn)品成本 ①不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 ②在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 ③在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 ④約當(dāng)產(chǎn)量法 ⑤定額比例法 ⑥ 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法 常用 的分配 方法有 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品, 5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用:原材料費(fèi)用 7200元,燃料和動(dòng)力費(fèi)用 2400元,工資和福利費(fèi)用 1800元,制造費(fèi)用 800元。( 1)計(jì)算該車間停工凈損失; ( 2)在甲、乙產(chǎn)品之間分配應(yīng)負(fù)擔(dān)停工凈損失; ( 3)編制歸集和分配停工損失的會(huì)計(jì)分錄 分析 ( 1)該車間停工凈損失= 30 000+20 000+2 800+29 662- 40 000= 42 462元 ( 2)甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工凈損失為: 停工損失分配率= 42 462/( 3 232+1486)= 9 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工損失= 9 3 232= 29 088元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工損失= 9 1 486= 13 374元 會(huì)計(jì)分錄: 借:停工損失 82 462 貸:原材料 30 000 應(yīng)付工資 20 000 應(yīng)付福利費(fèi) 2 800 制造費(fèi)用 29 662 分析 ①應(yīng)由過失單位賠款的會(huì)計(jì)分錄: 借:其他應(yīng)收款 40 000 貸:停工損失 40 000 ② 應(yīng)由甲乙產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的停工損失,會(huì)計(jì)分錄如下: 借:生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 29 088 生產(chǎn)成本 —乙產(chǎn)品 13 374 貸:停工損失 42 462 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個(gè)不同的概念,按其包括的范 圍不同,它們都有狹義和廣義之分。其生產(chǎn)工時(shí)各為:甲產(chǎn)品 3 232小時(shí),乙產(chǎn)品 1 486小時(shí)。某工業(yè)企業(yè)某車間計(jì)劃外停工若干天,停工期間發(fā)生的費(fèi)用如下:領(lǐng)用原材料 30 000元,應(yīng)付的生產(chǎn)工人工資 20 000元,按生產(chǎn)工人工資提取的職工福利費(fèi)用 2 800元,應(yīng)分配的制造費(fèi)用 29 662元。 分析 廢品成本: 應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=( 20 000/500) 10= 400元 應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料及動(dòng)力費(fèi)= 〔 8 000/( 9800+200) 〕 200= 160元 應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用= 〔 10 000/( 9800+200) 〕 200= 200元 應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用= 〔 2 000/( 9800+200) 〕 200= 40元 廢品凈損失= 400+160+200+4050= 750元 會(huì)計(jì)分錄: 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 借:廢品損失 —甲產(chǎn)品 800 貸:生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 800 扣除廢料殘值 借:原材料 50 貸:廢品損失 —甲產(chǎn)品 50 將其凈損失轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本賬戶” 借:生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品廢品損失 750 貸:廢品損失 —甲產(chǎn)品 750 計(jì)算分析二 目的。 要求。廢品殘料入庫時(shí)作價(jià) 50元。某車間甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 500件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品 10件,合格產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 9 800小時(shí),廢品工時(shí) 200小時(shí),甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料 20 000元,燃料及動(dòng)力為 8 000元,工資及福利費(fèi)為 10 000元,制造費(fèi)用為 2 000元。 二、停工損失的核算 計(jì)劃內(nèi)停工損失 計(jì)劃外停工損失(見教材 149150) 計(jì)算分析一 目的。 根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表如下: 2023年 5月 丁產(chǎn)品 項(xiàng) 目 數(shù)量 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用總額 180 4500 2780 2224 5560 12284 費(fèi)用分配率 廢品成本 30 420 減 :殘值 11
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