企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策統(tǒng)籌(參考版)

【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與管控統(tǒng)籌余鴻yuhong62023yahoo..內(nèi)容簡要?一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?二、管控統(tǒng)籌?三、企業(yè)上市與項目投資一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?戰(zhàn)略與決策不同于經(jīng)營決定，就像決策者不同于經(jīng)營者

2025-01-27 21:40

企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與管控統(tǒng)籌(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與管控統(tǒng)籌余鴻1內(nèi)容簡要?一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?二、管控統(tǒng)籌?三、企業(yè)上市與項目投資一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?戰(zhàn)略與決策不同于經(jīng)營決定，就像決策者不同于經(jīng)營者一樣。前者側(cè)重于全局性資源

2025-01-27 21:40

企業(yè)戰(zhàn)略與決策概述(參考版)

【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略？?《辭?！分袑?zhàn)略一詞的解釋是：“軍事名詞，是對戰(zhàn)爭全局

2025-01-14 20:53

企業(yè)戰(zhàn)略與決策講義(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略：（源自于軍事領(lǐng)域），其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和

2025-01-13 08:02

企業(yè)戰(zhàn)略與決策概論(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略：（源自于軍事領(lǐng)域），其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署

2025-01-13 08:01

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策課件(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件，為企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體

2025-01-15 18:14

企業(yè)戰(zhàn)略方案評價與決策(參考版)

【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評價與決策本章主要內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價一、戰(zhàn)略方案評價的目的戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的可行性和有效性，然后按照其可行性和有效性的程度，在眾多方案中確定出少數(shù)幾個企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案

2025-01-20 02:10

企業(yè)戰(zhàn)略與決策講義課件(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件，為企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎(chǔ)?明茨伯格的“戰(zhàn)略

2025-01-14 21:12

企業(yè)戰(zhàn)略與決策概述課件(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略：（源自于軍事領(lǐng)域），其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指

2025-01-13 08:02

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策(參考版)

【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)實德（香港）信投管理諮詢有限公司主講：VP：劉焱晶（YvesLiu）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權(quán)益所有者的委托，充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，也就

2025-04-08 14:03

3企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件，為企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體

2025-01-22 23:53

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策培訓課件(參考版)

【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營計劃通過本章學習，了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的概念；熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營決策的分類、原則和內(nèi)容；掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的技巧和方法。學習目

2025-01-15 17:52

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策(參考版)

【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括（外部和內(nèi)部）環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定（戰(zhàn)略規(guī)劃）、戰(zhàn)略實施以及評價和控制。強調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā)，來監(jiān)測、

2025-02-13 17:48

企業(yè)戰(zhàn)略與決策(11)(參考版)

【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念,是指籌劃和指導戰(zhàn)爭全局的方略。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域，其

2025-05-17 11:16

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策(參考版)

【摘要】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策教學目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過程，了解相關(guān)方法體系。使學生領(lǐng)會企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策在管理實踐中的地位與作用，學會運用基本原理認識問題和分析問題，能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略，培養(yǎng)學生理性決策的能力。教學重點

2025-05-16 01:30

企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策統(tǒng)籌(完整版)

企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策統(tǒng)籌(更新版)

企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策統(tǒng)籌(專業(yè)版)

企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策統(tǒng)籌(留存版)