【摘要】第7章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?主要內容:?戰(zhàn)略制定與選擇的一般框架?戰(zhàn)略形成與匹配方法?戰(zhàn)略方案的評價與選擇?戰(zhàn)略方案的內容結構戰(zhàn)略制定與選擇的一般框架企業(yè)戰(zhàn)略本質上是一種行動方案,這種行動方案是根據企業(yè)內外環(huán)境條件來制定與選擇的,也就是說企業(yè)戰(zhàn)略是將企業(yè)內部的資源、能力
2025-01-27 21:11
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經典案例分析討論5關于本章內容?教學重點:戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-20 02:20
2025-01-20 23:34
【摘要】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排:?課堂教學
2025-01-15 18:30
2025-01-20 02:18
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?在戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略方案的制定與選擇有著舉足輕重的作用。一戰(zhàn)略制定與選擇為什么重要?戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理的核心:涉及到企業(yè)未來的決策;影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成;對在戰(zhàn)略分析中所發(fā)現的壓力和影響的處理方法。決策能力的培養(yǎng)!三戰(zhàn)略形成
2025-01-24 14:15
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學工商管理學院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經典案例分析討論5
2025-01-21 00:22
【摘要】1第三講戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學工商管理學院2021/06/052?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等
2025-05-17 11:51
【摘要】?2023AllRightsReserved1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理?2023AllRightsReserved本章主要內容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經典案例分析討論5?20
2025-03-13 10:29
【摘要】1第三講戰(zhàn)略制定與選擇2?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。
2025-05-16 01:30
2025-03-13 10:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領導力管理部分講義節(jié)選(一)經濟轉型速度在加快n幾千年的農業(yè)經濟n計劃經濟(五十年代—八十年代)n半市場經濟(九十年代—今,計劃經濟市場經濟
2025-01-20 03:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理導論討論三個問題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施二關于獨特性的說明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導論(幾個基本問題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型:根據企業(yè)業(yè)務結構的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有兩個層次:(1)公司層戰(zhàn)略(經營
2025-01-20 02:17
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內容及其與戰(zhàn)略目標的關系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-15 18:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經濟轉型速度在加快?幾千年的農業(yè)經濟?計劃經濟(五十年代—八十年代)?半市場經濟(九十年代—今,計劃經濟市場經濟知識經濟)
2025-01-20 03:24