家具企業(yè)人員培訓(xùn)管理制度(參考版)
2025-01-27 20:52本頁面
【正文】 培訓(xùn)不合格的學(xué)員將受到相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰，并且必須再次接受培訓(xùn)，直到考核合格或下崗 ?采用內(nèi)部培訓(xùn)和外聘人員相結(jié)合的方式，以內(nèi)部的 “傳、幫、帶 ”為主，主要是定期培訓(xùn) ?一些培訓(xùn)需求的目的在于掌握提升他自身的工作技能的工作質(zhì)量，這類需求可以采用選擇性培訓(xùn) ?作為選修項目，不硬性指定內(nèi)容，但要達到一定的選修量 ?制定培訓(xùn)評價體系，分析學(xué)員接受培訓(xùn)的效果，并幫助他們制定下一步接受培訓(xùn)的計劃，對于表現(xiàn)良好的學(xué)員給予相應(yīng)的獎勵和精神獎勵，并作為他們晉升時的參考依據(jù) ?可以借助外聘培訓(xùn)公司進行培訓(xùn)，也可以采用部分內(nèi)部培訓(xùn)，以不定期培訓(xùn)為主 優(yōu)點 ?具有強制性，對培訓(xùn)效果有較大保障 ?培訓(xùn)的組織和管理簡單 ?便于學(xué)員的自由發(fā)揮 ?培訓(xùn)的組織出于學(xué)員的自愿，時間靈活，管理方便 缺點 ?可能會與部分學(xué)員的工作繁忙時段發(fā)生沖突 ?考核體系的設(shè)置較為復(fù)雜，操作難度大 ?不具壓力，培訓(xùn)的效果較難把握 根據(jù)培訓(xùn)需求的不同特性，要以采用強制性培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)兩種不同的方式 強制性培訓(xùn) 項目名稱 天數(shù) 參加者 舉行時間 培訓(xùn)方式 考核方法 備注 定期培訓(xùn) 例： 理 3天 品牌經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理 2月 6月（每月一次） 外部培訓(xùn) ?筆試 ?個人口頭答辯 非定期培訓(xùn) 注： 1）定期和非定期主要根據(jù)參加培訓(xùn)者的集中難度和培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來確定 2）對學(xué)員進行綜合評價，應(yīng)綜合考慮強制培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)的成績 根據(jù)培訓(xùn)需求的不同特性，要以采用強制性培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)兩種不同的方式 選擇性培訓(xùn) 項目名稱 天數(shù) 參加者 范圍 報名截止 時間 舉行 時間 培訓(xùn) 方式 評估方法 備注 定期培訓(xùn) 非定期培訓(xùn) 注： 1）定期和非定期主要根據(jù)參加培訓(xùn)者的集中難度和培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來確定 2）對學(xué)員進行綜合評價，應(yīng)綜合考慮強制培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn)的成績 完整的年度營銷培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括下列各方面的內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容 ?對不同人員進行培訓(xùn)的目的 ?對不同人員進行培訓(xùn)的原則 ?收集不同職位營銷人員的培訓(xùn)需求 ?分析不同崗位的工作環(huán)境以及相關(guān)的知識 / 技能要求 ?與外聘培訓(xùn)公司合作，區(qū)分選擇性和強制 性培訓(xùn) ?制定每個崗位的具體培訓(xùn)內(nèi)容，以及確 定選擇性和強制性培訓(xùn)的組合比例 培訓(xùn)對象 ?確定強制培訓(xùn)項目的培訓(xùn)對象 ?確定選擇性培訓(xùn)項目的報名對象范圍 ?確定重點培訓(xùn)對象和一般培訓(xùn)對象 ? 確定重點培訓(xùn)對象和一般培訓(xùn)對象 培訓(xùn) /講授方式 ?內(nèi)部培訓(xùn)和外聘人員培訓(xùn)相結(jié)合 ?定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合 ?強制培訓(xùn)和選擇培訓(xùn)相結(jié)合 ?優(yōu)秀人員采用委外脫產(chǎn)培訓(xùn) ?綜合運用授課、研討會、案例分析、情景模擬、參觀、個人答辯、現(xiàn)場演示等講授方法 培訓(xùn)預(yù)算 ?根據(jù)晉升潛力，區(qū)分選拔培訓(xùn)對象和基礎(chǔ)性培訓(xùn)對象 ?根據(jù)每個培訓(xùn)對象的個人綜合情況，制定個人的職業(yè)發(fā)展年度培訓(xùn)計劃 年度培訓(xùn)計劃 ?聘請培訓(xùn)公司的費用 ?內(nèi)聘講師的酬金 ?設(shè)備購置費 ?教材建設(shè)費用 ?委外培養(yǎng)費用 ?差旅費用 ?其它必需開支的費用 ?不可預(yù)見支出 總部應(yīng)對培訓(xùn)項目進行詳細列示，幫助營銷系統(tǒng)人員對培訓(xùn)計劃建立整體認識 按項目列示的年度培訓(xùn)計劃 項目名稱 項目編號 培訓(xùn)時間 天數(shù) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)對象 預(yù)算 市場分類研究 1/191/20 2天 強制，外聘 品牌經(jīng)理 10萬元 總部應(yīng)對培訓(xùn)項目進行詳細列示，幫助營銷系統(tǒng)人員對培訓(xùn)計劃建立整體認識 按月度列示的年度培訓(xùn)計劃 月份 項目名稱 培訓(xùn)時間 天數(shù) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)對象 預(yù)算 1月份 客戶溝通技巧 1/61/8 3天 強制 ,外聘 地區(qū)經(jīng)理以 上 30萬元 經(jīng)濟案例分析 1/91/10 2天 強制 ,外聘 所有人員 總部應(yīng)編寫不同崗位的培訓(xùn)說明書，使擔(dān)當(dāng)不同職位的營銷人員明確自己的培訓(xùn)內(nèi)容 崗位培訓(xùn)說明書 職務(wù) 強制性培訓(xùn)項目 選擇性培訓(xùn)項目 營銷副總裁 品牌經(jīng)理 地區(qū)經(jīng)理 針對具體的培訓(xùn)項目，總部應(yīng)編寫詳細的項目說明書，幫助營銷人員深入了解培訓(xùn)計劃 崗位培訓(xùn)說明書
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