【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(上)1家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強(qiáng)40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競(jìng)爭(zhēng)力都遠(yuǎn)高于其他類(lèi)型企業(yè)。美國(guó)家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國(guó)約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模和
2025-01-27 20:15
【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(下)1六、家族企業(yè)文化建設(shè)2家族企業(yè)的文化狹隘?國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化往往流于形式,同質(zhì)化、口號(hào)化和泛政治化,因此無(wú)法支持和確保企業(yè)的發(fā)展。?家族企業(yè)往往以家長(zhǎng)文化為核心,而隨著家長(zhǎng)的衰老,企業(yè)文化也開(kāi)始衰老和退化。同樣無(wú)法支持企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:?企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)!?
2025-01-27 20:52
【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)主講:周坤1引言?中國(guó)的企業(yè)往往是做不大的;?中國(guó)的企業(yè)往往是做不強(qiáng)的;?中國(guó)的企業(yè)往往是做不長(zhǎng)的;?尤其是家族企業(yè)問(wèn)題就更大;?任何企業(yè)都希望能持續(xù)發(fā)展;?但如何才能做到可持續(xù)發(fā)展?案例:?10年前溫州企業(yè)問(wèn)題的啟迪。2家
2025-01-27 20:20
【摘要】基業(yè)常青——家族企業(yè)傳承計(jì)劃家族企業(yè):以血緣關(guān)系為紐帶,以家族成員為組織核心,直接或間接控制其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。血緣、工作、所有權(quán)這三種元素,是構(gòu)成家族企業(yè)的精髓。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克林〃蓋爾西克的研究,全球有65%至80%的企業(yè)為家族所有。
2025-01-16 21:30
【摘要】家族企業(yè)管理與傳承家族企業(yè)管理與傳承 許多企業(yè)家曾問(wèn)我股權(quán)變革中的細(xì)節(jié)和操作特點(diǎn)。我告訴他們,這不僅僅是生意而且是藝術(shù)。它把企業(yè)家對(duì)生活的熱愛(ài),對(duì)親友的感恩,對(duì)事業(yè)的想往溶在了變革中.我們失去的是自私狹隘,而得到的是人性的升華.第九章 股權(quán)變革的藝術(shù)和細(xì)節(jié)一、給多少合適1、滿(mǎn)足甚至震驚是目標(biāo),不和干活的人過(guò)多討價(jià)還價(jià)。2、二種文化的選擇:關(guān)于5千萬(wàn)利潤(rùn)分
2025-01-16 21:33
【摘要】1家族企業(yè)傳承模型設(shè)計(jì)2導(dǎo)言?中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)目前已達(dá)幾千萬(wàn)家,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的支柱,所取得的成績(jī)舉世矚目,但存在的問(wèn)題卻同樣十分嚴(yán)峻而不容忽視;?中國(guó)幾千萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不長(zhǎng),是近30年來(lái)日益嚴(yán)重的老大難問(wèn)題;?企業(yè)都希望能夠可持續(xù)發(fā)展,家族都希望能夠百年興旺,然而事實(shí)卻是:說(shuō)易而行難!
2025-01-16 21:23
【摘要】家族企業(yè)管理與傳承家族企業(yè)管理與傳承(下下)D、自己帶頭當(dāng)銷(xiāo)售人員。結(jié)果有二個(gè):老板成了銷(xiāo)售員銷(xiāo)售員成了老板原因是互為因果的五大難題1、銷(xiāo)售:老板們應(yīng)該做點(diǎn)什么?一、銷(xiāo)售革命:體系決定成敗第十三章科技成就偉業(yè)2、銷(xiāo)售:我們面臨的五大難題A、誰(shuí)是用戶(hù)1)找用戶(hù)的方法:、電話(huà)薄展會(huì)、報(bào)刊……2)100個(gè)電話(huà)90個(gè)罵,見(jiàn)十個(gè)
2025-01-16 21:34
【摘要】家族企業(yè)傳承模型設(shè)計(jì)1導(dǎo)言?中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)目前已達(dá)幾千萬(wàn)家,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的支柱,所取得的成績(jī)舉世矚目,但存在的問(wèn)題卻同樣十分嚴(yán)峻而不容忽視;?中國(guó)幾千萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不長(zhǎng),是近30年來(lái)日益嚴(yán)重的老大難問(wèn)題;?企業(yè)都希望能夠可持續(xù)發(fā)展,家族都希望能夠百年興旺,然而事實(shí)卻是:說(shuō)易而行難!關(guān)鍵
【摘要】第八講基業(yè)常青——家族企業(yè)傳承計(jì)劃家族企業(yè):以血緣關(guān)系為紐帶,以家族成員為組織核心,直接或間接控制其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。血緣、工作、所有權(quán)這三種元素,是構(gòu)成家族企業(yè)的精髓。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克林〃蓋爾西克的研究,全球有65%至80%的企
2025-03-11 11:59
2025-01-16 21:24
【摘要】本科畢業(yè)論文(2011屆)題目家族企業(yè)代際傳承共識(shí)研究——以香港李錦記集團(tuán)為例學(xué)院管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)工商管理班級(jí)07031212學(xué)號(hào)07031263學(xué)生姓名周艷指導(dǎo)教師楊波完成日期2011年5月31/36誠(chéng)信承
2025-06-30 21:21
【摘要】企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng),必須認(rèn)真做好品牌的傳播工作。遺憾的是,很多企業(yè)在很多時(shí)候花在品牌宣傳方面的錢(qián),有很多都打了水漂。究竟應(yīng)該如何傳播品牌?筆者在此提出10種傳播品牌的創(chuàng)意模式,希望企業(yè)能夠應(yīng)用它來(lái)更系統(tǒng)更有效地傳播品牌,從而顯著地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。品牌傳播的十大創(chuàng)意模式第一模式:擴(kuò)大痛苦再施于人核心原理人有兩種基本的人格模式,一種
2025-02-24 15:26
【摘要】人力資源管理小組展示組員:孟慶斌、許奇夢(mèng)、魏雪、史陽(yáng)、戚思雨、李文佳、湯若冰載入中de家族企業(yè)·人力資源管理目錄家族制企業(yè)簡(jiǎn)介管理模式的優(yōu)劣與對(duì)策制度選擇管理模式的優(yōu)劣與對(duì)策制度選擇家族制
2025-01-27 20:23