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正文內(nèi)容

物業(yè)公司財務(wù)管理制度(參考版)

2025-01-27 16:30本頁面
  

【正文】 物業(yè)管理企業(yè)一般常用直線法來計提固定資產(chǎn)折舊。 4.固定資產(chǎn)的折舊 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)按照國家規(guī)定計提折舊。 4)配合固定資產(chǎn)歸口管理部門,做好固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥和清理報廢工作,做好固定資產(chǎn)清查盤點工作。 2)填制統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡一式三份,一份歸口管理部門,一份交使用單位,一份交會計部門作為固定資產(chǎn)明細臺賬。 4)建立固定資產(chǎn)技術(shù)檔案、臺賬,做到統(tǒng)計資料和原始記錄齊全、按時、準(zhǔn)確地填報固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表和分析資料。實行專人管理,專人使用,專人保養(yǎng)。 2.固定資產(chǎn)管理的職責(zé) 1)使用單位應(yīng)指定專人管理,做到賬物相符。 2)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在 2023元以上,并且使用期限超過 2年的。 4)存貨盤點情況須呈報部門經(jīng)理,并有責(zé)任解釋任何差額。領(lǐng)貨時需持核準(zhǔn)的“領(lǐng)貨單”方可將貨取出。 庫存管理的原則 1)管理人員必須負責(zé)庫存的搬運并確保其存放的合理。 4)貨物的驗收要與采購單相符,凡未辦理采購手續(xù)的貨物不予驗收入庫。 3)采購計劃單需總經(jīng)理審批,方可采購。 2.采購和驗收的基本要求 1)采購人員必須對所管物業(yè)各種公共設(shè)施設(shè)備有一定的了解,要按質(zhì)、按量、按要求購買所需的材料。 4)制定有效的防水、防潮、防盜、防霉壞的安全措施。 2)保證庫存物質(zhì)做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。 1.庫存管理的基本要求。 庫存管理 ? 物業(yè)管理企業(yè)的庫存管理有其服務(wù)的特點,所以要庫存一些維修常用的材料、工具備品、清潔用品和辦公用品等。 6)正式發(fā)票上的任何改動均須有公司蓋章,或財務(wù)主管簽字。 4)正式發(fā)票須在收到款項的當(dāng)時開出,并于當(dāng)天核對。 2)所有正式發(fā)票均須核實。 10)收到的債權(quán)人發(fā)票,須直接送到財務(wù)部,以便準(zhǔn)備支付憑證。 8)如果對方提供滿意服務(wù),需在供應(yīng)廠商“工作報告”或“工作通知單”的副本中注明。接受交貨時,必須核實此“購貨訂單”是否已經(jīng)批準(zhǔn)。 4)所有“購貨訂單”和“工作通知單”必須由核準(zhǔn)人和財務(wù)主管簽名。 2)對于文具、辦公用品、備件、操作材料等,需要及時增補的商品,必須取得供應(yīng)商的報價,并購買最具競爭力的商品。 4)公開投標(biāo)報價用于高于 XXX元的商品及服務(wù)。 2)書面報價用于高于 xxx,但低于 xxx元的商品及服務(wù)。 5)公司應(yīng)為接受和保管現(xiàn)金的員工購買職員忠誠保險。 3)每日下班前必須將所有現(xiàn)金放到公司保險柜內(nèi)(保險柜內(nèi)現(xiàn)金控制在 xxx元以下)。 1)未存入銀行的收入必須加以上鎖。 2)必須備有各種形式的存款單:如現(xiàn)金、匯票;支票等。 銀行往來賬目管理 1.批準(zhǔn)開設(shè)銀行往來賬 ? 與企業(yè)開戶銀行往來賬有關(guān)的支票、匯票、本票、定貨單以及其他所有的可轉(zhuǎn)讓票據(jù)之出具、制造、核收和簽名的權(quán)限如下: 1)部門經(jīng)理或副總經(jīng)理 xxx元以下 2)總經(jīng)理或董事總經(jīng)理 無限額 2.定期存款 ? 定期存款應(yīng)存入開戶銀行或存入提供最優(yōu)厚利率的金融機構(gòu),并需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3)資金保管者有責(zé)任在 24h內(nèi)妥善保管該資金。備用金的審批程序如下: 1)只有用鋼筆書寫和打印出來的備用金憑證才能支付,而且憑證的后面要附上發(fā)票證明。 4)所有失效的支票需注明“作廢”字樣,并存檔。 2)尚未使用的支票在工作時間需放入保險柜內(nèi),保險柜的鑰匙應(yīng)委托兩名職員分別保管。但為了簡化交易程序,可以同時規(guī)定: xxx元以下的支出可從備用金中支出;超出 xxx元,但低于 xxx元的支出若要從備用金中支付,需由部門經(jīng)理批準(zhǔn); xxx元以上則由總經(jīng)理批準(zhǔn)等。 5)備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對,不得以白條抵庫,一切現(xiàn)金收入不準(zhǔn)坐支,不得將收入的現(xiàn)金借給任何部門和任何人。同時掌握業(yè)主的繳費情況,做好追收工作。做到快、準(zhǔn)、不錯收、漏收,對各種鈔票必 須認真驗明真?zhèn)巍? 收費員崗位職責(zé) 1)對部門經(jīng)理負責(zé),遵守企業(yè)制定的財務(wù)人員管理細則,做好本職工作。 3)維護好電腦設(shè)備,保管好所存的資料,對于變動的資料,要隨變隨改,以免出現(xiàn)差錯。 統(tǒng)計員崗位職責(zé) 1)對部門經(jīng)理負責(zé),遵守企業(yè)所制定的財務(wù)人員管理細則,做好本職工作。 6)對辦理報銷的單據(jù),須檢查審核手續(xù)是否完備,有否違反企業(yè)的規(guī)定,凡手續(xù)不完備的,一律拒絕付款。 4)嚴格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行支票使用規(guī)定,庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用庫存現(xiàn)金,不得以白條單據(jù)抵庫。 2)每天登記好現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到賬面整潔、字跡清楚,要日清日結(jié),每月核對好銀行賬單,并做出未達賬的調(diào)整表,與總分類賬相符。 7)檢查、審核各經(jīng)營部門及下屬機構(gòu)的收支賬目。做好固定資產(chǎn)管理工作,及時建立固定資產(chǎn)卡片,按時計提折舊。 4)及時清理債權(quán)債務(wù),將債務(wù)壓縮到最低限度。 2)按時編制月度、季度、年度會計報表。 10)根據(jù)本公司的特點和實際情況,制定財務(wù)管理的細則。 8)組織擬訂物業(yè)管理費等各項費用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案。 6)合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn),為公司創(chuàng)造更多的利潤。 4)按時審核各種會計報表和統(tǒng)計報表,并做出分析報告。 2)組織財務(wù)部門的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 總經(jīng)理 財務(wù)部(部門經(jīng)理) 主 管 會 計 現(xiàn) 金 出 納 統(tǒng) 計 員 收 費 員 財務(wù)部工作人員的崗位職責(zé) ? 因事設(shè)崗,因崗定職,因職定責(zé)。 (三)企業(yè)利潤的形成 ? 物業(yè)管理企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額和補貼收入四部分。 ? 物業(yè)管理企業(yè)費用控制指物業(yè)管理企業(yè)在運營過程中根據(jù)各項費用計劃和預(yù)算,控制費用的實際發(fā)生,采取措施保證費用計劃及費用預(yù)算的順利執(zhí)行。如利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構(gòu)手續(xù)費等。如公司經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費等。發(fā)生時應(yīng)計入當(dāng)期損益。 ( 3)間接費用:指企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費、修理費、水電費、取暖費、差旅費、郵電費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞保費、保安費、綠化維護費、低值易耗攤銷及其他費用等。 ( 1)直接人工費:指支付給企業(yè)直接從事物業(yè)管理服務(wù)活動人員的工資、獎金和職工福利費等。 1.營業(yè)成本:指企業(yè)在從事物業(yè)管理服務(wù)活動中發(fā)生的各項直接支出。 、合法經(jīng)營、良性循環(huán)。在多種經(jīng)營、提高管理服務(wù)效率、規(guī)模經(jīng)營等方面廣開財源,實現(xiàn)“管理、經(jīng)營、服務(wù)”三統(tǒng)一。 四、物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)管理體制 (一)物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的原則 ,做好財務(wù)計劃,良性使用資金。 。 。 。 (三)資金使用的控制與管理 。物業(yè)管理企業(yè)就必須針對不同的物業(yè)生命周期,制定出不同的管理資金的使用預(yù)算,匯總后得出每年、每月所需要的全部管理資金,對暫時不用的多余資金,物業(yè)管理企業(yè)可以用于無風(fēng)險的投資。由此可見,隨著物業(yè)生命周期的變化,物業(yè)管理的周期也隨之變化,管理資金的使用也必然隨之變化。 ?
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