【摘要】Copyright?2023byTheTopTeamofBank-businessThisdocumentwaspreparedbyTheTopTeamofBank-businessforusebyTheTopTeamofBank-businessteamandmaynotbeusedforotherpu
2025-01-27 16:24
【摘要】pwc清華大學經濟管理學院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質§介紹企業(yè)并購的流程及關鍵步驟§關注相關過程中的重點與難點§分享我們的經驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-27 16:19
【摘要】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經營管理第三部分企業(yè)生產管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-09 19:09
【摘要】客戶導向經營:EMBA項目武漢大學Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產品和服務定位定價
2025-02-11 16:19
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧AcquisitionandRestructuringStrategiesMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter71?2023SouthwesternPublishingCompany硬商品買賣在阿里巴
2025-01-25 03:04
【摘要】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學術語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
2025-02-08 20:04
【摘要】企業(yè)應用集成陳剛1前言企業(yè)對應用集成的需求應用集成的目標應用集成的作用示例2企業(yè)對應用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長,彼此缺乏關聯(lián)?信息時效?重復操作?準確性?……成為企業(yè)的業(yè)務、決策能力的短板3企業(yè)對應用集成的需求-2?原因–業(yè)務推動信息建設?業(yè)務群間水平
2025-02-10 10:06
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-08 20:25
【摘要】第二篇價值和資本預算第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價第6章資本預算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t?金融市場經濟?一定時期內的消費選擇決策
2025-02-08 20:03
2025-02-20 00:45
2025-01-25 21:13
【摘要】企業(yè)兼并與資本運營企業(yè)兼并與資本運營碩士研究生:王毓偉指導教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經濟戰(zhàn)略和結構逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會使它們迅速的滅亡。當這種過時的情況越來越
【摘要】香港國際商學院深圳財務總監(jiān)班專題講座資本運營戰(zhàn)略與實務華南理工大學工商管理學院崔毅2023/11/103/11/20231華南理工大學CUIYI資本運營專題內容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資本運營
2025-02-11 16:18
【摘要】引言統(tǒng)計漫談?什么是統(tǒng)計呢??報表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計嗎??為什么?統(tǒng)計的定義?用以收集數(shù)據、分析數(shù)據和由數(shù)據得出結論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計用得上呢??任何領域.運用統(tǒng)計的領域包括(1)?精算?農業(yè)?動物學?人類學?考古學?審計學?晶體學?人口統(tǒng)計學?牙醫(yī)
2025-01-29 00:08
【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學實踐的經驗出發(fā),將一個企業(yè)的管理過程分為四個時期。?四個階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期