ie工業(yè)工程七大手法分析(參考版)
2025-01-27 14:05本頁面
【正文】 感謝您的下載觀看專 家告 訴。uttemporNullafringillanullablandit,idelit.consectetursitipsum下午 19:31:18一月 21MOMODA 7:31:18January 2023/1/3131,217:31下午 19:31:18一月 21v 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。一月 2023v 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 21一月 2119:31:1819:31:18January2023v 1知人者智，自知者明。January 一月 2119:31:1819:31Jan2131Jan21v 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。7:31:182023v 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。January下午 19:31:18一月 21v 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 7:31:18January 2023/1/3131,217:31 。20237:31:18 3131,2023v 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。January 一月 2119:31:1819:31Jan2131Jan21v 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。7:31:182023v 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。January下午 19:31:18一月 21v 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 7:31:18January 2023/1/3131,217:31 。20237:31:18 3131,2023v 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。January 一月 2119:31:1819:31Jan2131Jan21v 1故人江海 別 ，幾度隔山川。7:31:182023v 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。January?透過合併其他工序或簡化省下來的人員透過合併其他工序或簡化省下來的人員生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡注意點(diǎn)注意點(diǎn) :v 關(guān)注瓶頸工序的工序改善關(guān)注瓶頸工序的工序改善v 拆解分配瓶頸工序作業(yè)拆解分配瓶頸工序作業(yè)v 追求人均產(chǎn)量追求人均產(chǎn)量 ,提高平衡率提高平衡率v 合併相關(guān)工序合併相關(guān)工序v 作業(yè)時間少的工序分解到其他工序作業(yè)時間少的工序分解到其他工序生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡v 分擔(dān)轉(zhuǎn)移的方法v 將瓶頸工序工作轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡v 作業(yè)改善壓縮的方法v 於瓶頸加自動化 ,模具或改進(jìn)作業(yè)執(zhí)手生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡v 加人縮短循環(huán)時間的方法v 直接加作業(yè)人員生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡v 拆解去除法v 某道工序特別少 ,可分拆及分配到其他工序生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡v 重排的方法v 將其他作業(yè)工作分配到較少的工序中 ,從而提昇平衡率v 例子 :v 毛料檢驗(yàn)v 織片v 檢查衫片v 縫挑v 品質(zhì)抽查v 洗水v 衣車 /釘紐v 照燈 v 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。?先計算瓶頸工序內(nèi)作業(yè)人員的人均產(chǎn)量先計算瓶頸工序內(nèi)作業(yè)人員的人均產(chǎn)量 ,是否需要加人員。七七 .生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡平衡生產(chǎn)綫的概念平衡生產(chǎn)綫的概念?分配工作到各道工序的決策過程分配工作到各道工序的決策過程?盡量將瓶頸工序的動作分配到其他工序盡量將瓶頸工序的動作分配到其他工序 ,由前後工序分擔(dān)完成。 (足足 )的動作過程的動作過程 .非重復(fù)之工非重復(fù)之工 ,即該件工作會再次大量生產(chǎn)即該件工作會再次大量生產(chǎn) .1.應(yīng)用範(fàn)圍應(yīng)用範(fàn)圍意義意義 時時 ”閑置閑置 ”的狀況的狀況 ,并尋并尋求改善的方法求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力以發(fā)揮雙手的能力 .. .六六 .雙手法雙手法 (雙手操作法雙手操作法 )目的目的 意義意義 所謂所謂 55W I H: 5W是指是指 : WHERE 何處何處 ,在什麼地方在什麼地方 ,在什麼地方在什麼地方 ,~空間空間 WHEN 何時何時 ,在什麼時候在什麼時候 , ~時間時間 WHAT 何者何者 ,是什麼東西是什麼東西 /事事 ~生產(chǎn)對象生產(chǎn)對象 WHO 何人何人 ,是什麼人做是什麼人做 /生產(chǎn)主體生產(chǎn)主體 WHY 為何為何 ,為什麼如此為什麼如此 1H是指是指 HOW如何如何 ,怎麼做的怎麼做的 5是五次 ,表示對問題的質(zhì)疑不要只
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