【正文】 最理想的布置應(yīng)能適應(yīng)環(huán)境的變化 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 產(chǎn)品的變化 大規(guī)模定 制模式 大規(guī)模生 產(chǎn)模式 持續(xù)改 善模式 創(chuàng)新模式 動態(tài)的 靜態(tài)的 靜態(tài)的 動態(tài)的 連接 開發(fā) 模塊化 更新 過程的變化 圖一：生產(chǎn)模式的演變 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .設(shè)施選址 設(shè)施布局的原則： ? 成本最低原則 ? 專業(yè)化分工協(xié)作原則 ? 分散與集中原則 ? 重點(diǎn)開發(fā)原則吸引外資原則 設(shè)施選擇考慮的因素： ? 成本因素：運(yùn)輸、原料供應(yīng)、動力及能源、水供應(yīng)、勞動力素質(zhì) ? 非成本因素：氣候和地理、環(huán)保、政策 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .設(shè)施選址流程圖 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .設(shè)施選址的方法 ? 優(yōu)缺點(diǎn)比較法 ? 重心法 ? 線性規(guī)劃法 ? 德爾菲分析模型 ? 其他方法 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .生產(chǎn)類型的劃分 生 產(chǎn) 類 型 按產(chǎn)品產(chǎn)量分 少品種大批量生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 中品種批量生產(chǎn) 定制生產(chǎn) 按產(chǎn)品預(yù)測程度分 訂貨生產(chǎn) 存貨生產(chǎn) 圖二：不同的生產(chǎn)類型 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .設(shè)施布置的基本型式 設(shè)施布置 移動式布置 成組布置 工藝原則布置 產(chǎn)品原則布置 固定式布置 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .產(chǎn)品原則布置 ?一、產(chǎn)品原則布置的概念 ?按加工產(chǎn)品（零件、部件）為對象劃分生產(chǎn)單位 ?二、產(chǎn)品原則布置的特點(diǎn) ?不同類型的設(shè)備、不同工種的工人、不同加工方法的加工、完成產(chǎn)品全部或大部分工藝過程、專用設(shè)備、專用工裝、流水線或自動線 ?三、產(chǎn)品原則布置的方式 倉庫 鉗工 剪板機(jī) 磨床 車床 滾齒 鉆孔 打壓 車床 車床 鉆孔 裝配 倉庫 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較 優(yōu) 點(diǎn)： ? 由于布置符合工藝過程，物流 ? 暢通 ? 由于上下工序銜接，存放量少 ? 物料搬運(yùn)工作量少 ? 可做到作業(yè)專業(yè)化，對工人技 ? 能要求不高，易于培訓(xùn) ? 生產(chǎn)計劃簡單，易于控制 ? 可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自 ? 動化搬運(yùn)方法 ? 缺 點(diǎn) ： ? 設(shè)備發(fā)生故障時引起整個生產(chǎn) ? 線中斷 ? 產(chǎn)品設(shè)計變化將引起布置的重 ? 大調(diào)整 ? 生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器 ? 生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿，造 ? 成相對投資較大 ? 生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)，工人易產(chǎn)生 ? 厭倦 ? 維修和保養(yǎng)費(fèi)用高 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .工藝原則布置 ?一、工藝原則布置的概念 ?按加工工藝的特點(diǎn)劃分生產(chǎn)單位 ?二、工藝原則布置的特點(diǎn) ?同類型的設(shè)備、同工種的工人、同一加工方法、完成產(chǎn)品某一工藝過程加工、通用設(shè)備、通用工裝、機(jī)群式布置 ?三、適用范圍 ?適合多品種小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品布置原則： ?四、工藝原則布置的方式 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .工藝原則布置方式 車床組 L L L L 鉆床組 Z Z Z Z 銑床組 M M M M 磨床組 G G G G 其他 滾齒機(jī) 焊接 焊接 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d . 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較 優(yōu) 點(diǎn)： ? 機(jī)器利用率高，可減少 ? 設(shè)備數(shù)量 ? 設(shè)備和人員柔性程度高， ? 更改產(chǎn)品和數(shù)量方便 ? 操作人員作業(yè)多樣化， ? 有利于提高工作興趣和職 業(yè)滿足感 缺 點(diǎn)： ? 由于流程較長，搬運(yùn)路 ? 線不確定，運(yùn)費(fèi)高 ? 生產(chǎn)計劃與控制較復(fù)雜， ? 要求員工素質(zhì)的提高 ? 庫存量相對較大 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d . 成組原則布置 ?一、成組原則的概念 ? 把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多種機(jī)床組成機(jī)器群，以此為一個單元，再在其周圍配置其他必要設(shè)備一種布置形式。 空間利用 —— 布置總是約束在建筑物內(nèi)的實際范圍內(nèi)。 用戶需求 —— 我們關(guān)心的是當(dāng)前與未來的需求量水平及產(chǎn)品品種搭配 （產(chǎn)品策略不同，則布置策略也將明顯不同）。 ?最便捷的管理： — 使有密切關(guān)系或性質(zhì)相近的作業(yè)單位布置在一個區(qū)域或靠近布置。 ?最好的柔性：設(shè)施布置適應(yīng)產(chǎn)品需求的變化、工藝和設(shè)備的更新。最少的物料搬運(yùn)費(fèi)用：運(yùn)輸路線簡化，避免往返和交叉。 ? 三、設(shè)備布置設(shè)計 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .設(shè)施布置的目標(biāo) ?總體目標(biāo)： 在已確定的空間場所內(nèi)，將物流全過程的人員、設(shè)備、物料所需的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合。簡化必要的操作或動作元素 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .六大步驟 : 1. 選擇 — 確定研究對象 2. 記錄 — 用程序圖 /路線圖等記錄工作 3. 分析 — 用 5W1H、 ECRS分析改進(jìn) 4. 建立 — 建立新方法的模擬圖 5. 實施 — 按模擬圖實施新方法 6. 維持 — 將有效的方法標(biāo)準(zhǔn)化 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .使用符號 : 記號 說明 記號 說明 加工 作業(yè) 搬運(yùn) 輸送 數(shù)量檢查品質(zhì)檢查 停滯 等待 儲存 儲存 搬運(yùn) 檢驗 J I S A S M E 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .作業(yè)分析 目的 : 分析人工或機(jī)器之能量閑餘 ,以消除浪費(fèi) ,增進(jìn)效率 ,使達(dá)到人機(jī)最適當(dāng)?shù)呐浜?. 分類 : 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .聯(lián)合作業(yè)分析 定義 : 對人與人 ,人與機(jī)械組合作業(yè)的作業(yè)時間分配 進(jìn)行研究 ,並且繪制相應(yīng)的圖表 ,以便找其間發(fā)生 的等待或閑置時間 ,並加以改善的手法 . 類型 : 1. 一人一機(jī) . 2. 一人多機(jī) . 3. 多人一機(jī) . 4. 多人多機(jī) . 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ,提高生產(chǎn)效率 . ,提高生產(chǎn)率 . . . . 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .聯(lián)合作業(yè)分析的步驟 . . . . . . ,實施 ,評估 . . 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公 司K u n s h a n Y u a n s o n g E l e c t r o n i c s T e c h n o l o g y C o . L t d .人機(jī)作業(yè)分析 定義 : 在於了解工人與機(jī)器的閑余能量 .設(shè)法提高工效 . 閑余能量分析 : . . . 昆 山 元 崧 電 子 科 技 有 限 公