質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域六西格瑪介紹(參考版)
2025-01-27 13:13本頁面
【正文】 2023 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 :( 美)Thomas Pyzdek著 綠帶、黑帶和各級經(jīng)理指南 [專著 ]上海質(zhì)量管理科學研究院編著 ,《 六西格瑪自由論壇 》 ,(論文匯編 ),中國標準出版社 2023/1月出版蘇比爾 .喬杜里 (美國 ),《 六西格瑪設(shè)計的力量 》 ,電子工業(yè)出版社 ,2023/1出版10。 《 六西格瑪核心教程 — 綠帶讀本 》 ,中國標準出版社 ,2023/11出版8。哈里 (美國 ),《 風行美國的管理思潮 》 ,中國科學技術(shù)大學出版社,2023/2出版6。彼得 (美國 ) ,羅伯特 (美國 ),羅蘭 (美國 ),《 六西格瑪管理法 》 ,機械工業(yè)出版社 ,2023/10出版4。蘇比爾 .喬杜里 (美國 ),《 六西格瑪?shù)牧α?》 ,電子工業(yè)出版社 ,2023/5出版2。預(yù)防失誤法 167。 MSA(Gage RR) 167。優(yōu)秀事例 (Best Practice)167。Pilot167。相關(guān)回歸分析167。圖表 CHART分析167。成果簡要167。改善前后工程能力比較167。SOP 167。樹立對策方案 被選擇的最佳對策方案167。Vital Few Xs 目錄167。Data收集計劃表167。測定 SYSTEM的有效 性 評價167。改善 DOE 對策方案樹立167。Data 收集167。FDM, FMEADMAIC RoadmapDefine MeasureAnalyze Improve Control階段 Analyze Improve Control目的 通過分析 ，導(dǎo)出 Vital Few Xs 及確保改善計劃對 Vital Few Xs的最佳條件(方案 )設(shè)定，實施及確認為了維持成果的管理體系構(gòu)筑，成果共享。工程能力分析167。SIPOC167。COPQ分析167。優(yōu)先順序化的潛在 Xs 目錄記法167。CE Diagram167。工程能力分析結(jié)果 (sigma 水準 )167。成果測度簡要表167。最佳 Process Map167。導(dǎo)出潛在 Xs輸出物167。Project 定義167。 DMAIC DMADV制造RD事務(wù)間接決定 CTQ成果的根本原因為焦點CTQ 全部Design與下一個工程最佳化Six Sigma 方法論 結(jié)構(gòu)化，反復(fù) Process改善方法論 減少缺陷為主 已存在的制品或 Process改善 ? DMAIC Define Measure Analyze Improve Control 為了設(shè)計超過顧客期望的 Process,嚴格的接近方法 失誤和缺陷預(yù)防為重點 新制品或 Process開發(fā)或原有制品 Process再設(shè)計 ? DMADV Define Measure Analyze Design Verifyq DMAIC與與 DMADV的適用的適用Six Sigma 方法論階段 目的 主要活動 輸出物對成果的現(xiàn)水準測定 導(dǎo)出潛在 Xs通過分析 ， Vital Few Xs 導(dǎo)出對于 Vital Few Xs的最佳條件 (方案 )設(shè)定、適用及效果的確認構(gòu)筑維持成果的管理體系 通過 VOC/ VOB/COPQ分析、 Project選定，定義? 分析? DOE? 管理計劃 樹立?Project 選定? Vital Few Xs 項目? 數(shù)學 模型 /最佳條件? 管理計劃書? Project 定義?現(xiàn)水準 確認? Project 實行計劃書? 工程能力分析 ?? 水準? 優(yōu)先順序化的 Xs項目? 成果顯示? 對策方案選定 ? 最佳解決方案? 管理圖? SOP? 標準化Define(定義 )Measure(測定 )Analyze(分析 )Improve(改善 )?導(dǎo)出潛在 XsControl(管理 )? DATA 收集? DATA 收集計劃DMAIC Roadmap階段 Define Measure目的 確認通過 VOC/ VOB/COPQ 分析的 CTQ，以 CTQ 為準，選定一個 Project測定對成果的現(xiàn)水準 (Baseline)， 導(dǎo)出潛在 Xs活動167。 ?如果已經(jīng)達到 Process潛在能力限度，通過 DMAIC就不可改善 。檢查或試驗后的數(shù)率廢棄廢棄再作業(yè)再作業(yè)輸入隱患工廠NOTOK作業(yè) 檢查檢查 最終產(chǎn)出率OK時間 , 費用 , 人員90% 顧客品質(zhì)顧客品質(zhì)VA(Value Added)NVA(NonValue Added)VAq 過程中心NVASix Sigma的特征q 科學的解決問題方法? 根據(jù)客觀事實判斷 確?？尚刨嚨臄?shù)據(jù)確保數(shù)據(jù)
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