【摘要】物流成本分析與控制自動(dòng)化學(xué)院物流工程教研中心主要內(nèi)容?回顧?企業(yè)物流成本計(jì)算存在的問題?物流成本構(gòu)成與分類?案例分析?參考資料回顧?作業(yè)成本法(ABC)?基本原理、概念?作業(yè)分類?未耗用資源與實(shí)際耗用資源?作業(yè)成本管理(ABM)企業(yè)的物流成本的計(jì)算?
2025-01-27 05:06
【摘要】物流運(yùn)營與控制北京郵電大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院物流教研中心主要內(nèi)容?回顧?作業(yè)成本管理(Activity-BasedManagement,ABM)?物流\供應(yīng)鏈\企業(yè)\組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理?案例分析?主要參考資料回顧——作業(yè)成本法
【摘要】物流成本分析與控制1內(nèi)容物流成本構(gòu)成物流成本計(jì)算物流成本控制物流成本分析2第一部分物流成本構(gòu)成一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵二、物流成本構(gòu)成3一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵物流概念的
2025-01-27 16:16
【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉儲(chǔ)企業(yè)物流成本
2025-01-16 06:51
【摘要】34模塊一物流成本及物流成本管理認(rèn)知模塊二企業(yè)物流成本歸集核算模塊三企業(yè)物流成本分析與控制模塊四模塊五物流功能成本管理模塊六物流成本績效評(píng)價(jià)目錄單元一認(rèn)識(shí)物流成本單元二物流成本管理簡介任務(wù)描述與分析廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,
【摘要】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動(dòng)
2025-01-27 16:20
【摘要】復(fù)習(xí):?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品,2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費(fèi)用的資料如下:1、采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變化的影響程度?2、再用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算成本差異?單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認(rèn)識(shí)物流成本物流成本預(yù)算:是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)全部物流活動(dòng)
2025-01-06 19:25
【摘要】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-08 02:42
【摘要】第六講采購成本分析與控制價(jià)格談判提出目標(biāo)成本與供應(yīng)商一起努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建總成本模型,與供應(yīng)商共享成本模型數(shù)據(jù)。如果與供應(yīng)商的成本協(xié)商不能順利進(jìn)行,本田會(huì)派工程師去幫助供應(yīng)商找出達(dá)到成本目標(biāo)、同時(shí)又能維持利潤水平的方法。案例:本田公司的戰(zhàn)略采購成本管理“成本模型讓我們可以考慮各種成本構(gòu)成因素,再與供應(yīng)商協(xié)商降低
2025-01-22 23:58
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-27 16:22
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-07 17:21
【摘要】......摘要隨著京東近幾年高調(diào)的殺入市場,人們也越來越關(guān)注京東的一舉一動(dòng)。比如2012年由京東商城CEO劉強(qiáng)東引發(fā)的電商大戰(zhàn),一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫。反思過后,人們發(fā)現(xiàn)京東的商品并沒有便宜多少,有的偷漲價(jià)格,有的價(jià)格較低的商品便顯
2025-07-30 01:00
【摘要】成本分析與控制成本分析與控制1.樹立成本意識(shí),掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計(jì)量3.成本與決策4.項(xiàng)目成本管理5.成本與競爭優(yōu)勢6.透視作業(yè)成本法
2025-02-08 19:54